工程造价管理中存在的问题及对策浅析苏玮

工程造价管理中存在的问题及对策浅析苏玮

苏玮

1.太原理工大学山西省太原市030001；

2.中铁三局集团有限公司勘测设计分公司山西省太原市030001

摘要：在建筑施工的过程中，对于施工进行工程造价管理，可以更好的实现对于施工的管控和把握，所以对于现阶段的建筑施工工程造价现状进行了解也具有重要的意义，只要明确了工程造价中容易出现的问题，才能更好地制定相应的解决对策，更好地提高工程造价的水平，完善施工中工程造价的效果。本文主要对工程造价管理中存在的问题及对策进行了分析研究。

关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；完善对策

引言

随着建筑业的不断发展，建筑工程造价管理技术得到了完善和创新，但在实际建筑工中，工程造价管理仍存在问题未能达到管理目标。因此，相关造价人员在建筑工程造价管理过程中，要不断提高和完善自身专业技能和素质，施工单位要对工程造价实行全程监督和管理，以此确保建筑工程造价管理工作的合理性。

1建筑工程造价管理的含义

对于建筑工程项目来讲，做好建筑工程造价管理工作是具有非常重要的意义。对于建筑工程造价管理的含义，可以从两个方面来诠释，一个方面是建设工程投资费用，还有一个方面就是建设工程的价格管理。对于建设工程投资费用的管理工作，主要是指为了能够达到预期的投资目标，通过拟定的规划以及设计方案，对工程项目造价以及具体的变动进行预测、确定、监控的活动。建设工程价格管理则是指施工企业通过掌握市场价格的信息，通过管理活动进行工程的成本控制、计价、定价、竞价等活动。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1工程造价管理理念落后

工程造价管理作为一种经济管理手段，主要的目的就是根据市场资源客观规律，对建筑成本进行科学的控制，从而保证建筑行业中各参与主体获取相应合理的经济效益。然而，在进行工程造价管理的时候，具体的理念比较落后，认为工程造价的目的就是要为企业服务，所以一定要按照企业的具体要求进行。

2.2缺乏健全先进的建筑工程造价管理监管机制

当前越来越多的建筑工程企业都重视起建筑工程造价管理这项内容，但是由于缺乏健全、先进的建筑工程造价管理机制、监管机制，还是会对建筑工程造价管理工作造成影响。没有一个健全的工程造价管理机制，就无法帮助施工企业开展有效的造价管理工作，就会对建筑工程项目的顺利开展产生影响。因为科学标准规范的不到位，造成在实际落实建筑工程造价管理工作的时候常常会出现污染环境、浪费资源、质量不合格等问题。这一方面影响到了建筑行业的健康持续发展，而且也难以保证建筑工程的施工质量，为之后建筑工程的使用埋下了严重的安全隐患，给建筑工程使用者的生命财产安全带来了许多威胁，不利于和谐社会的构建。

3完善建筑工程造价管理的对策分析

3.1构建起完善建筑工程造价管理体制

要想解决因缺乏完善的建筑工程造价管理体制而对整个建筑工程造成严重影响后果的问题，应该构建一套完善的管理体制。在实际情况中，政府相关管理部门可以参考以下几点建议：（1）政府相关部门应当在积极转变自身管理理念前提下，实现对建筑工程造价管理工作的转变，精简相关的工作部门，并实行高效的管理工作方式，这样一来会大大提高政府相关部门人员的工作水平；（2）加强法律法规建设。通过不断完善建筑工程造价管理相关的法律法规来对建筑工程造价管理进行约束，同时对违反建筑工程造价管理行为的企业加大惩处力度，保证建筑企业在严厉的法律法规面前不会轻易触碰建筑工程造价管理的法律法规红线，从而使整个建筑工程造价管理市场规范化发展，进而为建筑企业经济效益提供保障；（3）政府相关部门应当充分落实建筑工程造价管理工作的实际情况，制定出一套科学合理的监督与检查制度，通过严格执行该制度对建筑工程造价管理中的计价（投资估算、概预算以及工程结算等）工作内容实施有效监督与检查，从而推动建筑工程造价管理的规范性。

3.2严格落实建筑工程全过程造价管理

落实建筑工程造价管理的全过程，可以有助于建筑企业在科学合理的工程造价管理指导下实现对建设资源的充分使用，同时更有利于建筑企业最大程度获取经济效益。因此，对建筑工程造价的全过程管理具有巨大的现实意义。在管理过程中，可以参考以下几点内容：（1）提升对施工各个环节的重视程度，包括建筑工程前期设计阶段、施工过程中各个阶段、竣工验收阶段等，并以此完善建筑工程造价管理工作，从而确保建筑项目决策朝着正确方向发展；（2）建筑项目决策阶段应以科学合理的建筑工程造价管理理念做为支撑，对建筑项目的可行性与设计方案进行严谨的论证，一旦发现论证过程中预算超支的问题，造价工程师可以通过限额设计方法进行改进，不但能够保障建筑工程造价管理的合理性，同时也能够使建筑企业获得相应的经济效益，如图1。

3.3做好建筑工程造价动态管理

对于建筑工程造价管理与项目管理脱节所导致的超概预算现象，应做好建筑工程造价动态管理工作。在实际情况中，做好建筑工程造价动态管理工作可以从以下几方面入手：（1）建立良好的沟通交流机制，加强造价工程师与项目管理人员的交流，同时通过周会形式组织召开双方人员会议，这样，造价工程师可以及时了解建筑工程施工过程中出现的变动情况，并根据变动情况制定合理的预算决策，同时项目管理人员也可以在了解造价工程师相关决策下，将各种建筑资源进行合理分配及使用；（2）建筑企业在建筑工程造价管理中应当严抓建筑工程的变更工作。工程发生变动，其造价也会随着变动，如果不及时的采取相关措施，则会引起超概预算现象的发生，对工程的经济效益产生影响。因此，建筑企业应当做好工程变更管理工作，当项目遇到需要变更时，项目管理人员应第一时间组织造价工程师召开会议，将需要变更的详细内容告知造价工程师，随后造价工程师根据变更的内容对工程造价采取限额设计等方法进行一定程度的修改，然后提交项目管理人员进行探讨确定出合理的造价变更，保证在工程变更的情况下，造价管理依然能够科学合理，且能够在最大限度上保证企业的经济效益。

结束语

总而言之，在整个建筑工程中，造价管理工作十分重要。然而在建筑工程造价管理中还存在一些漏洞，对建筑企业的经济效益和建筑行业的市场发展带来一定的影响。因此在建筑工程施工中需加强对工程造价的管理，转变传统观念，做好全过程的管理以及动态管理工作，最大程度保障建筑工程造价的社会效益、和经济效益。

参考文献：

[1]孙凤英.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（06）：65.

[2]高晓斌.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2017（09）：189~190.