浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制崔美英

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制崔美英

崔美英

北京明安建设项目管理有限公司新疆分公司新疆乌鲁木齐830002

摘要：随着我国经济的发展，城市建设速度加快，建筑行业规模日益增大。为了提高建设单位的竞争力，建筑工程造价的动态管理及成本优化越来越重要，只有科学有效的工程造价管理才能有效的控制及优化建设成本，保证工程的质量。建筑企业通过有效的工程造价管理可以降低不必要的浪费，控制建设成本，提高企业的经济效益，让企业具备更大的竞争力。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化

引言

随着建筑行业的不断发展，加强建筑工程造价动态管理与成本成本优化控制具有非常重要的现实意义。建筑工程行业往往投入高、周期长，如果管理效率跟不上，势必会影响整体施工效率，造成严重的资源浪费，对企业的经济效益和长期发展十分不利。做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制，在提升建筑工程经济效益的同时，也能实现其社会价值。

1对建筑工程造价进行动态管理与成本优化的意义

工程造价动态管理是指在建筑工程施工过程中根据工程的实际情况，对工程造价进行动态的管理和控制，对施工过程中的随机发生的各种会使建筑施工产生偏差的因素及时调整，保证在建筑工程施工过程中的各项资源可以得到充分的利用。工程造价工作是一项具有专业性和技术性的复杂工作。对建筑工程造价进行动态管理，可以及时发现施工过程中所存在的例如资源浪费等的问题，并及时解决问题，减少外界因素对施工工程的影响，节约工程投资成本，提高建筑工程的安全与质量，并有效的提高工程施工企业的经济效益。

2建筑工程造价动态管理和成本优化控制存在的问题

2.1管控机制不健全

随着建筑工程行业的稳步发展，市场之间的竞争更加激烈，工程造价管控机制不健全会对整个工程的效益产生不良影响。从实际情况来看，大多数建筑施工企业对成本控制较为关注，但是管控机制方面存在很大的问题，在进行成本控制时通常只进行施工成本核算，在成本管理上没有统一的标准，相互之间缺乏有效的联系，造成整体上管控不严格，对建筑工程的整体控制效果产生不良影响。

2.2管理意识相对不足

在建筑工程造价管理和成本控制中，管控人员整体意识存在很大的不足，大多数人对实际建筑工程情况缺乏有效的了解，对工程项目的设计变更、签证情况等控制不足，造价的动态管理落实不到实际工程中。建筑工程在建设时涉及多个领域，如土建、安装、装饰装修、电气等方面，施工过程中存在很多的交叉作业，在进行造价的动态管理时需要注重不同专业之间的沟通交流，从而对工程造价进行有效的控制。就实际情况而言，各个施工专业之间缺乏有效的配合，施工时往往各自为政，造成实际过程中顾此失彼，对工程造价和成本控制带来负面影响。

2.3管控落实不到位

在建筑工程造价管理中，材料和设备的购置、数据信息的核对以及财务信息核算等，在费用支出环节都有所不同。实际管控过程中，具体管控落实不到位的情况比比皆是，比如缺乏有效的单据、费用支出不明、交易和实际日期不符等情况，对工程造价的动态管理和成本控制产生不良影响。此外，在进行流程审批时，存在协调机制不健全、审批不严格的情况，都会对工程造价动态管理类和成本优化控制造成不同程度的制约。

2.4工程管理人员专业水平不高

管理人员要想确保建筑工程造价动态管理质量，应提升自身的专业水平，约束好自身行为，这样才能达到建筑工程管理目标。但就现状来看，许多企业的工程管理人员专业水平不高，他们在管理过程中没有从长远角度入手，注重眼前利益，使得整个管理团队核心精神无法体现。除此之外，由于工程管理人员工作交接意识较差，使得施工技术衔接上出现差错，从而增加建筑工程施工安全风险，有可能出现工程返工，进而增加施工成本，不利于建筑工程的顺利完成。

3建筑工程造价动态管理与成本控制的具体措施

3.1准备阶段的动态管理与成本控制措施

一个建筑工程项目的准备阶段包括项目决策、项目设计和项目招标等阶段。项目决策决定了建筑工程项目的行动方案，项目设计决定了建筑项目的具体实施，项目招标直接决定了整个工程的质量。项目招标阶段工作质量对工程造价的控制效果有直接的影响，通过项目招标，可以选择最好的施工设计、最优的施工单位和价格最合理的材料供应商，从而实现对建筑工程造价的动态管理和成本优化控制。在招标过程中要坚持公开、公平、公正的原则，对投标单位的各项素质进行综合评价，从中选择一个最佳的施工单位。公平公正的招标可以减少各种施工问题，降低工程造价，实现成本的优化控制。

3.2设计阶段的动态管理与成本控制措施

设计的费用虽然占据建筑工程投资总额的比例不多，但是对工程造价的影响却非常大，设计阶段的工程造价控制对于整个建筑工程造价控制至关重要。因此在对设计方案进行审查时，要通过各种指标对设计平面图以及空间平面设计进行严格的分析对比，进行限额设计。限额设计是指把初步设计控制在可行性研究报告中的投资估算之内，在根据初步设计的总概算，对技术设计和施工设计图进行控制，在确保各项指标达到使用工程的基础上，按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。

3.3施工阶段的动态管理与成本控制措施

施工阶段是建筑工程全过程中资源投入最多的阶段，也是工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。施工方案不同，其造价也就不同，而工程的维护和返工会增加工程的造价。因此在施工过程中，要对造价费用的发生进行责任界定，充分落实责任管理制度。在施工过程中对市场上相关资源的价格变化进行预测调控和动态管理。

在施工过程中由于工程实际情况与原设计方案有较大差异，经常会发生工程变更，这必定会导致工程造价有所变化。针对这种情况，要做到程序合法、签字完整，保证变更原因的相关资料齐全，尤其因此导致的工期延误与资源变动，更需要做好资料收集工作。工程的设计变更需要监管部门与其它建筑工程建设相关单位进行交流协商，经过确认后由设计单位制作设计图纸，并对情况进行说明，再有监理工程师进行手续前阀，下发到相关部门开始进行新设计的相关建设工作。在这个过程中，由于设计变更导致的造价波动若在合同约定的幅度内，则按照合同约定进行；若在合同约定的幅度之外，这部分的综合单价需要由监管方提出，经建设方确认后作为造价结算的依据。

在造价控制过程中，无论什么情况导致造价变更都要结合已经签订的合同进行控制，以达到在满足建筑工程施工需要的同时，完成对建筑工程施工成本的优化控制。

3.4竣工阶段的动态管理与成本控制措施

建筑工程竣工后涉及到对工程造价的结算工作，在这个阶段要将工程全过程的相关造价结算资料进行编制汇总，认真核算工程量和相应的费用。对此，项目组要组织相关工作人员进行一次成本分析，发现问题要查明问题原因。

结束语

改革开放以来，我国经济增长十分迅速，为我国建筑工程的发展提供了良好的机遇，随着建筑规模和数量的提升，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈。一些不法施工单位为了谋取私利，在进行施工时偷工减料，给企业的发展带来了不利影响。此外，施工企业在投标时存在恶意竞标、串标和虚假投标的现象，这对建筑工程的发展十分不利。

参考文献

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