浅谈建筑工程监理的难点及应对策略姜晨

浅谈建筑工程监理的难点及应对策略姜晨

姜晨

湖北省武汉市430070

摘要：社会发展，离不开工程建设，随着人们对建筑需求量的增加，建筑市场也得到了快速发展，只有全面保证建设质量，才能保证建筑安全，维护社会稳定和谐。建筑工程是百年大计，关系到国计民生，需要全面强化管理能力，发挥建筑工程监理作用，才能及时控制建筑进程，真正有效保证建筑工程质量。文章主要针对建设过程中工程监理实施的必要性分析，进一步提出建筑工程监理措施与方法，全面推动建筑市场发展。

关键词：建筑工程监理；难点；应对策略

引言

近些年来，我国建筑行业取得了极大的进步，其中，建筑工程的施工质量和数量不断提升、增加是取得进步的主要标志。而监理工作是建筑行业工程中不可缺少的一部分，也是十分重要的一个部分，想要进一步提升建筑工程的质量，就必须要做好工程的监理工作。但是值得注意的是，我国建筑工程中的监理工作依然存在着一些问题，亟待解决。本文结合建筑工程的主要特点和规模，对监理工作进行了研究，提出的几点解决策略期望有所借鉴意义。

1建筑工程监理中的难点

1.1缺乏专业化的指导

建筑工程中很多的监理人员并不能正确的认识到监理工作的重要性和意义，对于监理工作的管理经验也是十分的匮乏，而且监理工作人员并不能认识到自己某些方面的缺失，所以一般在施工监理的过程中，很难很好的处理和应对突发的一些事件，或者是在整改的过程中影响了建筑工程的正常施工进度;除此之外，建筑工程监理中对于相关的规定并没有很完善，而且对应的处罚规定也没有认真严格的执行，所以在建筑工程监理中很难对各个方面的基础建设考虑到位，建筑工程的施工进程也将会受到很大的负面影响。

1.2监理人员素质相对偏低

纵观监理行业中的人员，素质参差不齐。一方面，有些监理单位并没有认识到监理的重要性，在人员选择的时候没有制定科学合理的标准，也没有安排针对性的培训工作，导致监理人员的专业素质与建筑项目的实际不匹配，影响监理工作的开展；另一方面，建筑行业的飞速发展导致人才供不应求，一些不具备专业知识的人员加入到监理行业中。此外，还存在一些单位为了节省开支，监理人员的数量不够，导致他们的工作量较大，影响监理发挥其应用的作用。还存在一小部分监理工程师责任意识不强、道德素质和技术素质不高，影响现场施工中暴露出问题的解决。

1.3监理工作受制于业主

很长一段时间我国建设领域“大业主、小监理”的情况没有改变。业主虽然委托聘请了专业的监理机构，但往往同时也设置了自己的工程管理部门。业主的管理部门不仅管理项目监理机构，有的还跳过监理直接对施工单位进行管理和施加影响，监理通常只是对项目施工阶段的质量及安全的控制有一定的权限。在强势的业主面前，监理很难独立行使职权，监理工作的规范化打了折扣，监理的作用不能充分有效的发挥。对于业主自身或由于业主的原因发生的一些违规违法行为，监理想要管理、想要制止，却往往有心无力，因为监理费的支付掌握在业主手中，业主还可以有权要求撤换监理。

2建筑工程监理的难点控制措施

2.1注意培养监理人员的素质能力，增强监理工作管理水平

在激烈的建筑市场竞争中，监理企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此为了能更好地做好建筑工程项目监理工作，建筑企业需要积极地培养监理人员尤其是总监的综合素质和工作能力。这就要求监理企业定期对监理人员进行专业技术知识培训，多给技术骨干和年轻人学习和锻炼提高的机会，加强公司对项目监理机构的日常检查奖优罚劣。只有将监理人员尤其是总监的专业技术水平和管理协调能力提高了，才能更好地开展监理工作，从而赢得业主的认可和信任，形成良性循环。例如我司在这方面做得就不错：我司坚持每月定期召开总监例会，将最新的专业知识、法规文件、注意事项等组织全体总监学习，再由总监将这些会议内容传达到各监理部；每年定期组织全体监理人员专业技术知识培训；每年定期组织总监进行模拟答辩；每年由技术部对各主要监理部进行两次以上全面检查（现场、资料），将检查出来的问题当场反馈给监理部并监督其整改。我司还建立“项目信息管理门户”，要求各监理部通过网络上传各项目的基本信息和工程实时信息，实现公司对各项目部的远程管理。这些措施很好地提高了我司监理人员的素质能力，提高了公司的市场竞争力和信誉。

2.2制定严格的监理单位进入制度

建筑工程监理工作的实施需要以高素质的监理人才为基础，所以建立一套严格的监理单位进入制度是十分必要的，只有这一些建筑工程监理单位的社会认知度和信赖度将会提升。首先，政府监管部门需要认真执行对建筑工程监理单位的资质检查工作，绝对不能将那些违反规定的单位引入到质检的工作中，进而也发挥了对建筑工程监理单位行为的约束作用;其次，监理部门一定要认真检查建筑工程监理单位的很多行为，对那些不良或者违反规定的行为及时的制止和处罚，问题严重的时候要将其资质资格证书吊销以示惩罚，尽可能的减少和杜绝监理市场中的问题;此外，监理单位市场准入制度必须要认真贯彻，依照优中选优的规律，绝对不能将那些不符合资质的单位放进来。

2.3严格遵循监理工作基本原则

①合理性，即监理单位要按照建筑工程的特征、规模、复杂程度及环境条件，依据国家相关的法律法规、技术性规程、规范以及设计文件等严格审查承包方的管理水平与实力，保证房屋建筑工程承包建设的合理性；②全面性，因为建筑工程项目建设是系统工程，监理单位不能忽视任何子系统或环节，避免影响计划的实施；③与合同要求相符，因为总承包合同、监理合同是开展监理工作的重要依据，只有依据合同条款安排监理工作计划，并详细分析约定的各项目标，弄清楚招标文件的内容、明确招标人员对监理的深层次服务要求，全面解读招标人的意图；④与计划的弹性需要相符，因为建筑工程项目计划的建立是基于预定项目目标及其实施方案、既有工程经验、对未来的合理预测以及环境条件等因素之上的，2.4控制施工进度

建筑工程的施工能否符合相关计划的要求，其中很大程度上受到施工进度的影响。合理的对建筑工程施工进度进行控制，也是对建筑工程本质上的一种控制，能够有效的节约建筑工程的成本，将经济收益增多的一种方法。而控制建筑工程施工进度可以采取以下几种手段:1)建筑工程监理部门的人员需要控制好工程的施工进度，不能为了追求经济利益而过度的要求及时或者加速，工程质量才是最为重要的一项，而这些方面需要监理人员高度负责;2)建筑工程监理部门的人员需要对工程进行时刻的监督，以便及时掌握施工的进度，并且能够根据实际的施工情况对设计方案作出调试，继而才能确保建筑工程的施工能够满足预期的要求;3)建筑工程监理需要严格按照有关规定执行，对各个环节进行监督，在监理工作完成之后，相关人员一定要如实填写《监理日志》。

结语

建筑工程监理对建筑质量好坏有着重要作用，需要全面重视起来，在实际监理工作中，需要根据建筑工程市场特点，深入创新，不断完善加强建筑工程监理工作，使建筑工程监理更规范、更专业，为建筑工程质量提供良好保障。

参考文献:

[1]陈生荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技资讯，2012，09:161.

[2]秦勇.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].中华民居(下旬刊)，2014，04:145-146.