暖通工程施工质量管理与控制秦明胜

暖通工程施工质量管理与控制秦明胜

秦明胜

身份证号码：45232219740929XXXX

摘要：现如今随着暖通工程施工的范围不断、持续地扩大，暖通工程的质量问题越来越受人们的重视。在对于暖通工程施工质量的检查时，除去对施工之前对于工作环境的提前了解，还要对施工过程中的细节问题等进行一定的监督实施，还包括施工后期的修缮、保护工作，都需要加强检查，以此保证施工的安全性以及人民生命财产的安全性。本研究将针对暖通工程施工中存在以及潜在的问题，进行研究和探讨，希望可以为暖通工程施工的进一步发展起到有力的促进作用。

关键词：暖通工程；施工质量；管理与控制

1暖通工程施工质量管理与控制存在的问题

1.1设计阶段存在的问题

从理论上讲，负责暖通工程施工图纸设计的工作人员应当在设计的过程中，充分结合施工现场的实际情况以及周围环境开展工作。但是从实际的执行情况来看，很多设计工作人员为了赶进度，在没有进行充分的现场勘察的前提下就完成了施工图纸的设计，由于没有充分考虑施工现场的实际情况，导致很多设计的施工技术无法有效实施，从而增加了后期修改施工图纸的时间，严重影响到施工进度。另外，还有部分设计工作人员，责任意识和安全意识淡薄，很多细节之处没有注意到，进而导致在实际的施工过程中给现场施工人员带来很多麻烦，严重时甚至导致施工人员面临生命安全威胁。由此可见，设计阶段的施工图纸设计工作质量与后期的施工进度以及施工安全关系重大，所以设计阶段存在的问题值得重视。

1.2工程施工之前对工作环境了解不到位

一个工程在施工之前，对即将进行施工的工作环境有很大的必要进行一定程度的了解，这是一个施工队伍具有高度的职业责任心和职业素养的体现。然而，现如今，在暖通工程的整个施工过程之中，仍然有部分施工团队在施工之前没有做好充分的准备。这体现在：对团队的整体施工技术没有进行较为彻底的交底，对工作现场了解不到位，这将有可能导致无法应对施工中有可能出现的问题，也十分不利于后期的保护和维修工程的进行。相关部门对此的监管力度始终不大，为居民的生命财产安全埋下了极大的隐患，同时，也不利于整个工程的顺利进展，对后期的施工以及施工完成后的修缮工作也会造成很大的不方便。

1.3施工管理存在的问题

在社会生产力水平不断提高的背景下，工程施工所面临的质量要求也越来越高，在同等或者更少的施工周期内要求更高的施工质量。由此一来，工程施工就会面对极大的施工进度压力和施工质量压力，同时对施工管理也提出了更高的要求。然而在实际情况当中，现实往往达不到理想的要求，难免会出现部分差错或者失误。此外，在当前诸多暖通工程施工质量管理当中，管理人员的管理理念都存在问题，他们过分关注施工进度，而忽略了施工质量，使得最终的施工效率不太理想。另外，过于关注施工进度，施工质量得不到充分的保证，最终可能会留下潜在的严重的安全隐患，影响以后暖通工程的使用。

2对建筑暖通工程施工前的管理和控制

2.1加强对图纸的管理

在工程施工以前，首先要对工程的设计图纸进行审核，这样才能保证暖通工程的施工质量。比如可以及时的发现图纸中存在的问题和错误。关于工程中所需要的施工材料和施工技术等也可以做到严格的控制和管理。特别是在使用新型的技术和材料的时候，要做好充分的实验和论证，这样才可以让这些新型的技术和材料在暖通工程中充分的使用。其次就是对设计图的空间布局进行严格的检查，一是要看其空间设计是否合理，是否有足够的施工空间。二就是看其它的附属设备是否合理，若是存在问题，则对设计图进行适当的修改。

2.2施工过程的控制要点

在施工过程当中，有诸多的控制要点需要把握，例如水管的安装、支架的安装、风管的安装、保温材料的运用等等。限于篇幅，本文仅对其中重要的两方面内容：设备安装以及保温材料的运用进行深入分析。首先是设备安装，当室内地坪和墙壁粉刷都完成之后，就可以开始进行设备安装的准备工作，准备工作主要是进行基础施工和检验验收。在具体的安装过程当中，要注意的是设备的摆设方向与管道要保持统一，同时要确保设备周围有一定的空间以供后期进行检修。另外，在保温方面要重视对保温材料的灵活运用，认识到保温材料对整个工程的保温效果以及供暖效果的决定性作用。在保温材料选择方面，要考虑到材料的耐火性、耐热性等性能，确保材料质量符合要求。

3针对暖通工程施工质量管理与控制中存在的问题提出解决措施

3.1如何解决施工之前对工作环境了解不到位问题

建立并完善社会征信体系，促使良好诚实守信的社会风气的形成。宣传“树立责任意识”的正确施工企业意识观念，增强对施工之前进行“技术交底”等相关团体商讨等等，施工前准备工作的重视程度。加强对相关施工监管体系的建设和完善，健全惩处体系和采取相关的有效相关措施，加强对施工前没有做好充足的准备工作的施工团队进行处罚的力度，对主动按照要求进行施工准备工作的施工团队提出表扬或者适当的奖励，以此来增强施工团队对自己工程施工负责的积极性，提升团队的凝聚力，使施工团队中的每个施工人员都对自己的施工部分做到“心中有数”、“心中有任”，这样才能够为整个暖通施工工程的顺利进行保证质量，尽可能地为后期工作的进行排难解患。

3.2做好施工质量过程管理

为了保证施工质量，在施工过程中，施工单位针对工程特点，协调好各方面之间的关系，不断总结经验教训，制定完善的施工质量管理计划，控制好整个施工过程。第一，做好孔洞预留管理工作。受到各方面因素的影响，导致在暖通工程施工图纸中，没有精确标注预留的孔洞，从而增加暖通工程施工的难度。因此，为了提升施工效率，施工人员要结合施工现场情况，做好预留孔洞的检查，从而为后续施工打下良好的基础。同时施工单位要做好安全检查，对预留孔洞做好保护工作，防止出现封堵和情况。第二，管线设备定位问题。在施工过程中，各部门之间缺乏有效的沟通，再加上图纸审核不到位，导致管线定位存在交叉冲突。因此，在进行管线设备布置过程中，施工人员要严格按照一定的施工标准，做好管线之间的穿插避让，从而优化暖通工程施工空间，为施工创造良好的条件。

3.3在保温方面的管理和控制

在暖通工程建筑进行建设的时候，保暖材料的选择对其建设有着非常严重的影响，因为保暖材料的质量直接影响到了暖通设备完工后整体的保暖效果。但是在现在的暖通工程中，许多建设单位所使用的保暖材料还是存在这很大的缺陷，比如一些保温材料在耐火性上就有些不足，而保暖材料的耐火性对整个建筑工程都有着很严重的影响，建筑单位在对这方面的材料进行挑选的时候要慎重的选择。另外在采购粘合剂和绝热材料等是要根据实际的工程情况来决定，尽量的做到不要因为购买的各种材料因为不符合要求而延误工期，从而在保证工程正常的进行的情况下，也保证其质量。

4结论

综上所述，建筑工程中的暖通工程施工，对于工程项目本身和经济建设而言，都具有重要的意义。因此，必须要对暖通工程的施工质量管理和控制引起重视。对此，本文首先对当前施工管理中存在的问题进行了剖析，然后明确指出暖通工程施工质量管理与控制的要点，最后提出相应的管理策略，包括科学调整施工进度、科学调配人力资源以及暖通工程的环保策略。希望通过本文的分析能够为我国暖通工程施工质量的提升建言献策。

参考文献：

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