公路施工中的安全质量管理与控制研究陈正权

公路施工中的安全质量管理与控制研究陈正权

陈正权

青田县交通发展有限公司浙江省丽水市323900

摘要：结合公路施工建设基本情况，就如何落实安全质量管理与控制措施，提高工程建设效益提出相应对策，重点把握公路施工安全质量管理与控制的影响因素，包括施工人员、施工制度、施工技术和施工设备。同时也要认识到，在目前的施工过程中，安全质量管理与控制仍然存在不足，需要有针对性地采取改进措施，为项目工程建设创造良好条件。

关键词：公路施工；安全；质量；制度；人员

1、公路施工安全管理欠缺的主要因素

（1）施工人员主体素质偏低。在公路施工中的安全管理，主要指的就是对施工主体要进行有效的管理，其主要关键因素就是要全面提高施工人员的安全防护能力以及主要的安全意识。以公路施工企业工作的具体特点分析，大部分的施工人员都存在极大的流动性，并且有很大一部分施工人员是出自农村，并且缺乏一定的素质文化知识，也就不存在安全防护的意识，因此，在安全管理方面就难以达到施工工程应有的要求规范。

（2）随着经济的不断发展，公路建设也在迅速发展起来，随之而来的就是施工单位也越来越多，成为一支新兴的产业。在众多的施工单位中，存在着恶性竞争。为了拿到公路施工的标书，不惜压低标价，这样才能取得工程的承包权。他们为了降低价格，不惜使用伪劣产品，偷工减料，这样就会出现安全问题。还有的承包商把工程转包给其他建筑队，一层层的承包，就会使工程出现质量问题。

（3）施工单位对施工安全没有当作一回事，他们只看重经济利益，为了利益，而不惜用血和生命为代价。领导者在日常工作中没有看到安全管理的重要作用，对员工没有灌输安全意识，没有教育大家注意安全管理，也没有一套完整的安全体系。

2、公路施工安全质量管理与控制的作用

采取有效措施，加强公路施工质量与安全管控，这是工程建设中不可忽视的重要环节，其重要作用表现在以下几点。

2.1、预防质量事故发生

确保工程施工质量，这是公路工程建设的重要内容。如果相应的质量管控制度不完善，施工人员责任心不强，不仅难以确保工程质量，甚至有可能导致质量事故发生。而采取措施加强质量管理，落实质量管控的各项制度与措施，有利于防止质量事故发生，推动工程建设顺利进行。

2.2、确保现场施工安全

例如，施工单位注重加强施工全过程的安全管理，严格落实安全管理制度，明确相关人员安全管理职责。注重施工现场巡视和检查，对可能出现的安全隐患及时排除和预防，有利于确保现场施工安全，防止出现不必要的损失。

2.3、提高工程建设效益

公路工程施工中，一旦出现安全与质量事故，不仅可能延误工期，还有可能带来不必要的损失，降低工程建设效益。作为施工单位和施工人员，应该明确质量与安全管控的作用，结合现场施工基本情况采取有效措施，严格执行和落实。进而有利于防止质量与安全事故发生，实现对资金的科学合理利用，促进公路工程建设效益提升。

3、加强提高安全管理的主要措施

3.1、安全管理与控制的对策

加强施工安全管控，这是公路施工过程中非常重要的环节。根据存在的不足，为防止安全事故发生，应该采取以下有效策略。

3.1.1健全完善安全管理制度

以提高公路施工安全管理水平为目的，结合现场施工基本情况，建立完善的安全管理制度。从而有效约束和规范公路工程施工，增强施工人员安全管控意识，严格按要求施工，预防安全事故发生。同时，要严格执行安全管理的各项制度措施，使其有效约束现场施工，不断提升施工安全管理水平。

3.1.2提高施工人员安全意识

注重基础扎实，安全管控意识强的施工人员引进，加强施工队伍建设，增强施工队伍整体素质。对施工人员开展安全管理培训活动，提高他们的安全管控意识，严格按要求进行机械设备操作，遵循工艺流程施工。并且还要严格按要求用电，预防安全事故发生。

3.1.3加强施工过程安全管控

整个公路工程施工中，应该将安全管控摆在突出位置，从相关领导到施工人员，都要严格遵循施工安全管理制度，对施工现场开展巡视和检查，及时排除可能存在的安全隐患。树立安全隐患预控意识，要善于排除安全隐患，让施工人员有效开展工程建设，将安全事故消灭在萌芽状态，确保现场施工安全顺利进行。

3.1.4建立安全事故预警机制

根据公路工程现场施工基本情况，建立安全事故预警机制，明确相关人员职责和权限，然后进行演练，让施工人员迅速进行安全事故处理。一旦发生安全事故，可以立即进行预防和处理，尽量降低安全事故可能带来的损失。

3.2质量管理与控制的对策

为实现对工程质量的严格管控，预防质量事故发生，公路工程施工中可以采取以下有效对策。

3.2.1构建施工质量控制体系

根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。

3.2.2落实质量管控责任制

在完善质量控制体系的前提下，还要落实质量管控责任制，让施工人员明确自己的任务，严格按要求开展质量管理与控制的各项工作。作为施工人员，应努力增强质量控制意识，明确自己的任务，履行好各项职责，将提高公路工程质量水平摆在重要位置。要注重提高思想认识，充分发挥各项制度的规范与约束作用，促进质量管控责任制严格落实，为项目工程建设提供保障。

3.2.3提高施工人员综合技能

施工单位要加强施工队伍建设，引进专业基础扎实，责任心强，经验丰富的施工人员，建立高素质的施工队伍，为工程建设提供保障。要注重构建完善的管理培训机制，让施工人员加强学习，不断提高综合技能，胜任质量管控的各项工作，确保公路工程质量。

3.2.4加强施工现场质量管控

现场施工中应该严格落实各项制度与措施，积极开展巡视和检查，预防质量隐患发生，将质量事故消灭在萌芽状态，促进公路工程建设取得更好效果。

结语:

安全质量管理与控制是公路施工的重要内容，对推动现场施工顺利进行，确保工程建设效益具有积极作用。作为施工单位和施工人员，应该明确其影响因素，结合现场施工基本情况，有针对性地采取改进措施。从而有效约束和规范现场施工，预防质量和安全事故发生，促进工程建设取得更好效果，确保公路施工质量和效益，也为车辆安全顺利通行提供保障。

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