(湖北商贸学院)
摘要:中国经济社会发展形势一片大好,国家为落实深化改革总体部署做出了营业税改增值税的明智决定,把从前缴纳营业税的项目改成缴纳增值税,从根本上避免了重复纳税的问题,目的是减少企业的税收。本文主要简单介绍“营改增”对企业财务管理会产生的影响以及企业应该怎样看待“营改增”。
关键词:“营改增”;财务管理;影响
1.营改增对企业财务管理的影响
1.1财务报表。对于企业的财务管理来说,财务报表是其中的重要组成部分。一旦财务报表发生了相关的变化,则财务管理效用也会受到一定程度的影响。企业在计算资产的过程中,需要利用财务报表对各项固定资产收入以及累计折旧金额等进行计算。但是在实施营改增之后,企业的固定资产以及负债值都会有一定程度的降低,导致企业负债比例提升,还会增加企业的流动资产。在这种情况下,企业的资产结构、规模以及整体的利润都会有较大的变化,使得企业的负债金额提升,对于企业的财务管理工作来说有较大的影响。在实施营改增之后,企业的总收入不可以包括营业额,这是与纳税制度改革之前不相符的地方。因此在这种情况下,其销售净利率会有一定程度的提升,导致企业负债综合加强。
1.2财务风险。企业在开展财务管理工作的过程中,存在财务风险是必然的。在实施营改增之后,企业的核算程序以及制度等都需要按照更加严格的要求。在这种情况下,企业的财务管理人员工作能力以及知识水平等还是存在一定的不足,难以满足现代化社会对企业财务管理的要求,导致企业的财务风险有一定程度的提高。在实施营改增之后,财务管理人员一旦不能按照企业的工作内容及要求进行改变,则会使得财务风险有较大的提升。在这个过程中,企业的发票管理也会有一定的变化,营改增要求企业对发票进行严格的管理,这样才能够使得企业的增值税申报以及缴纳工作更加完善。因此营改增使得企业的发票管理更加的严格,也在一定程度上增强了财务风险。
1.3财务管理人员。财务管理人员是企业的核心力量,企业在开展任何工作的过程中,都需要以财务管理人员的综合素质为基础。在实施营改增之后,企业财务管理工作对财务人员的要求更加严苛,在这个过程中企业的会计科目会逐渐减少。企业需要保持稳定的发展,就需要让财务工作人员适应新的核算方法,使其能够在新的环境下开展纳税工作。在实施营改增之后,市场经济结构会有一定程度的变化,企业的财务管理人员需要考虑税收制度的调整,并且针对企业的整体发展制作出现新的方针及策略。这样会使得企业财务管理人员面临的挑战更加巨大,对其业务处理能力的要求更加严苛。
1.4发票管理。在实施营改增之前,企业的发票的种类主要是营业税发票,但是实施营改增之后,其变为增值税发票。财务管理人员在对发票进行管理的过程中,就会遇到新的问题,导致发票管理效用难以提升。在实施营改增的过程中,企业需要对较多的管理内容进行规范,提出新的制度以及要求。但是管理人员难以在短时间内适应这种新的制度以及规范,导致发票管理效率降低。部分管理人员在区别进项税及销项税的过程中,不能按照具体的要求,而是仅仅开出一张税负发票,导致发票管理效率降低。一般纳税人以及小规模纳税人开具的发票存在一定的差异,但是管理人员无法对其进行区分。在实施增值税之后,企业需要规避法律风险对这两种发票进行正确的使用,并且明确发票的限额条件。虽然纳税人企业开展业务会更加繁琐,还需要花费较长的时间,但是这还是能够帮助企业获得更加稳定的发展趋势。
2营改增后企业财务管理的对策
2.1完善财务报表列报。财务报表列报是企业在开展财务管理工作中的重要内容,对于企业的稳定发展有重要的作用,还能够促进企业的长远发展,提升企业的整体经济效益。在实施营改增政策之后,企业的会计项目会有一定程度的改变,管理人员还需要按照不同的业务处理步骤对其进行处理。这种方式能够使得企业的财务报表更加科学化,但是同时也使其更加复杂。在实施营改增之后,财务管理人员需要更新报表编制计划,对财务报表的编制方式进行一定程度的调整。企业在实际开展财务管理工作的过程中,为了应对营改增政策的调整,需要对税制进行改革,对其具备更加深入的了解,还需要采取相关的措施,使得财务报表列表编制流程更加简洁。同时还需要对财务信息质量进行保证,使得能够得到提高。在这种情况下,企业的财务管理人员就能够对企业的财务状况更加了解,对于增强企业适应营改增政策发展有较大的作用。
2.2提升人员综合素质。财务管理人员的素质对于企业财务管理工作的开展来说具有重要的作用。在实施营改增政策之后,企业需要对管理人员的素质进行提升,让其不仅需要具备专业的知识以及能力,还要让其了解营改增政策的主要内容。对其重要性进行明确,使得管理人员能够在实际工作的过程中,明确营改增政策的相关要求及工作内容。企业需要让财务管理人员对税务知识进行了解,明确营业税以及增值税之间的差别。在实际开展财务管理工作的过程中,企业需要让专业能力较强的老员工对新员工进行一定程度的教育,甚至还可以聘请专业领域的专家对员工进行培训,让专家对员工进行营改增教学,使其能够更加适应现阶段的税务环境。为了使得管理人员的综合素质能够得到本质上的提升,企业还可以利用考核制度对管理人员的综合能力进行考察。对于表现较突出的员工,进行奖励以及鼓励,而对于管理能力较差的员工则需要对其进行淘汰,使得企业的人员结构能够得到优化,满足现代化的实际要求。
2.3加强发票管理。发票管理作为企业财务管理的重要内容,对于企业的整体经济效益以及工作结构的影响是巨大的。企业在开展在对增值税发票进行使用的过程中,一旦出现差错,不仅会使得企业的利益受到影响,还会使得国家的利益受到一定程度的牵连,影响到企业的赋税水平。因此在实施营改增之后,企业就需要对发票进行严格的管理,按照相关的规定对管理行为进行规范。在管理增值税发票的过程中,企业需要让专业的财务管理人员开展相关的工作,使得企业的发票管理效用得到提升。在管理发票的过程中,管理人员需要按照流程对其进行严格的保存,在开设增值税发票的过程中需要对其进行监督,完善各个流程及环节,不能出现发票虚开或者漏开等现象。这种管理方式不仅能够使得企业的整体经济效益得到提升,还能够反映企业整体的工作结构以及工作人员的能力。这种方式对于降低企业的赋税风险以及经济损失有比较重大的意义。
2.4强化内部控制。内部控制工作的开展能够使得企业的整体结构得到改善,使得企业能够更加适应营改增政策的市场环境。在实施营改增政策之后,企业需要加强内部控制,特别是对财务制度进行完善,使得财务人员能够按照相关的流程以及制度完成自己的本职工作。在开展财务管理工作的过程中,企业需要提高会计人员的专业知识水平,对其进行教育以及培训,使其能够明确工作内容。为了使得企业的整体发展能够符合现代化市场经济的要求,企业需要对发展战略进行一定的调整,使其能够适应市场的行业变化。在这个过程中,企业管理人员以及负责人需要明确其中的关键点,对信息进行准确的提取,还需要针对企业的发展趋势制定相关的战略。
3.结语
在实施营改增政策之后,企业财务管理工作会受到一定程度的影响。为了使得企业的整体发展能够更加稳定,企业需要完善财务报表列报,对工作人员的综合素质进行提升。加强发票管理及内部控制工作,使得其中的管理风险能够降到最低,提升企业财务管理水平,保证企业的稳定以及长久发展。
参考文献
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