城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理研究

城镇化建设背景下的乡镇建筑工程管理研究

姚志波

嵊泗县嵊山镇人民政府浙江舟山202457

摘要：新形势下，城镇化水平的提高和建设步伐的加快，对乡镇建设产生了积极的影响。在此背景下，为了保证乡镇建筑工程中的资源最优配置，保持良好的建设水平，需要重视建筑管理研究，在有效措施下支持实施工程管理。以此基础上，本文论述了城镇化背景下乡镇建设的工程管理问题。

关键词：城镇化建设；乡镇建筑工程；管理；建设水平

1前言

加强城市化建设的背景下乡镇建设项目管理的研究，有助于减少工程建设的资源浪费，对施工计划的顺利实施科学保障，提高项目管理水平，促使乡镇建设工程施工达到预期的效果。因此，有必要加强对城镇化建设的形势分析，充分重视乡镇建设项目的管理，保持其良好的施工效率，减少项目建设问题的发生。

2建筑工程管理情况概述

建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，在新时代背景下，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变相较多、难以掌控。由此可见，建筑工程管理水平和建筑工程整体施工质量关系密切。

3乡镇工程建设的特点

3.1乡镇工程建设项目多，难管理

由于乡镇生活相对比城市居民更分散，大多数建设项目规模较小，统一开发和管理是很困难的，必然会增加施工建设项目，容易造成建设资源浪费，特别是在大山深处的居民，居住地连续性更差，给建筑工程的规划、投产带来障碍。

3.2乡镇居民意识差异大，难满足

新型城市化背景下，由于发展和规划的需要，将不可避免地涉及到房屋拆迁和土地利用问题。在利益和需求下，乡镇建设不规范行为越来越多，盲目扩建住房，房屋层数越来越高，乡镇居民提出不合理的赔偿要求，严重阻碍了建设项目的顺利实施。

3.3乡镇地域差异大，难规划

我国幅员辽阔，地理环境，生产力水平，居民的生活习惯等都有很大的不同。乡镇建设难以形成一个统一的标准，在施工的过程中，需要根据当地的特点，采取不同的方法，给建筑规划、设计、施工、工程管理带来更大的困难，再加上不同土地利用条件下，增加了规划、施工困难。

4乡镇建筑工程管理存在的问题

建筑工程管理是建筑施工中的一个重要组成部分，其涉及到项目规划、建筑施工和监工等多个方面的工作。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作出现了各种各样的问题，如严重忽视建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理体制、管理理念落后、缺乏专业管理人员等问题都严重制约了我国建筑工程管理水平的提高。乡镇由于经济发展比较慢，建筑业整体发展起步也比较晚，各方面技术力量都比较弱，加之城镇化进程的加快，建设工程各方面的管理存在的问题比较多。

4.1缺乏健全的法律法规等管理制度

我国目前执行的建筑工程方面的规范比较滞后，专业性不强，约束力比较差，在一定程度上已经不能适应建筑业的快速发展，也不能满足现代管理的要求。这样就造成了建筑工程管理的不规范、不科学等问题。

4.2建筑工程管理重视程度不够，安全隐患比较大

建筑工程管理工作的关键在于现场施工的管理。而随着科学技术的进步，建筑施工的技术也在不断发展，同时对建筑工程管理的要求也越来越高。但是许多中小城市，如清远，建筑施工方还是沿用着传统的管理理念，对于建筑施工过程中的许多问题都不予以重视，管理意识、安全管理意识淡薄，观念陈旧等现象，甚至有的建筑单位在经济利益的驱动下忽视安全管理工作，导致很多建筑工程质量无法达到相关要求，留下极大的安全隐患，甚至引起安全事故。

4.3建筑工程管理人员整体素质不高

整体而言，我国建筑行业的工程管理人员的培养与培训都跟不上建筑业的发展步伐。总体存在工程管理人员流动性比较大，素质差，业务水平不高等问题。

4.4绿色建筑工程管理推进步伐较慢

城镇化的飞速发展，住宅需求的不断上升，我国的建筑业的绿色建筑工程明显跟不上时代发展的步伐。而基于成本、管理理念、政府部门的监管、法律法规的制定等方面都制约着绿色建筑工程管理的推进。

5乡镇建筑工程管理的问题的对策

5.1健全完善的工程管理体制

建筑工程的管理质量需要管理体制的支持，建筑企业需要结合实际的情况，深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处，在此基础上加以完善，并不断的创新，确保建筑工程管理机制的完善性。同时，在建立健全管理体制时，建筑企业还应该学习国外先进的管理理念，并将其融入自身的管理体制中，确保在实际的工作中能够全面提升建筑工程管理质量，进而推动我国建筑行业的稳定发展。

5.2提升工程管理人员的意识理念

建筑工程管理人员自身的综合素质，主观意识是确保建筑工程管理质量的重要前提。为了确保管理团队的整体水平，建筑企业需要定期开展培训工作，培训先进的管理知识，促使建筑工程管理人员能够了解国内外各类建筑工程管理情况，不断的完善自身的知识结构。进而，在实际的管理工作中，能够从主观意识上改变自身的态度，充分调动自身的工作激情，同时在闲暇时间学习国外先进的管理技术，并将学到的技术加以运用，全面提升建筑工程管理水平。

5.3完善工程建设监管体系

为了进一步提高乡镇建筑工程管理水平，关键在于完善工程建设监督机制，构建符合乡镇实际的监管体系。这就要求乡镇建设主管部门深入基层，到各个乡镇进行实地调查，掌握乡镇建设的特征。乡镇建筑工程建设不能照搬当前的建设管理体系的招投标管理、施工许可管理、质量安全监督、企业资质管理、竣工验收备案等机制。所以，需要经过深入调查研究，构建符合城乡建设背景的乡镇经济社会管理体系。这种体系需要乡镇基层组织充分发挥其作用，切实履行自身职责。县应该按照当地经济发展战略和建设规划设计方案，科学合理整合当前行政监管资源，建立健全县乡镇关于工程建设的统筹管理制度，不断提升乡镇建筑工程安全、质量监管的覆盖面。

5.4保障绿色建筑工程的有效进行

自20世纪90年代中期开始，我国的建筑工程管理机构逐步加强对绿色建筑的推广，制订了绿色建筑设计、施工等许多行业规范与标准，大力推广绿色建筑的发展，并取得一定成效。但随着我国城镇化进程的发展，大量农村人口不断涌入城镇，城市的商业服务、住宅等需求量不断攀升，急需健全的法律法规来保障绿色建筑工程的推进。在结合我国特殊国情的同时，我们也需要借鉴发达国家的先进经验和技术，通过制定专门的法律法规，加强政府的宏观调控力度，借助政府贴息或相关的补贴等优惠政策激励相关企业，鼓励推行绿色建筑工程管理的推广。

6结束语

乡镇建设工程管理涉及的问题较多，管理难度较大。由于乡镇建设市场的混乱，市场监管体系不完善，工程建设质量低下，这无疑使管理城镇建设项目更加困难。乡镇建设工程管理必须结合村镇建设的特点，采取针对性、有效的管理措施，提高乡镇建设工程管理水平，避免建筑质量问题的发生。

参考文献

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