分析工程造价全过程控制的重点及措施王冬雪

分析工程造价全过程控制的重点及措施王冬雪

王冬雪

关键词：工程造价；全过程控制；重点；措施

引言

建筑工程项目本身有着难度高，规模大以及施工周期长的特征，所以在具体施工当中，很多施工单位对经济利益进行获取，会将施工成本进行压缩，并对施工环境管理进行忽略，并采用廉价的劳动力，使得施工现场有着非常多的安全隐患。廉价劳动力在施工技术以及综合素养方面都存在一定的问题需要解决，会对建筑工程最终的质量产生直接的影响。

1造价管理的优点以及内容

对工程造价管理而言，最重要的就是对风险预警机制的建立，对工程造价的风险要及时地发现，早早的想出解决的方法，要根据社会环境的变化以及施工单位内部的形式制定符合自己的预警机制。根据有关的资料显示，风险预警制度对于完善工程造价风险管理必不可少，从发展的角度来说，对工程造价风险做到提前识别、全面分析和有效控制。针对各种风险问题，必须要做到提前预判，做好相应的预防措施，建立健全风险预警机制，能够更好的隔离风险，并不断完善财务风险预警流程，充分发挥财务风险预警机制的作用和价值。对工程结算的管理工作从字面意思上理解是工程的费用汇总，但它深层次含义是相关人员对工程中各个阶段有更好的掌握，造价管理对工程阶段的资金控制具有非常重要的作用。

2工程造价全过程存在重点问题分析

2.1在招标和投标时期工程造价重点分析

工程从招标和投标开始，如果是以降低利润或者亏损的价格中标，那么在整个工程中，企业就会运用各种方法来降低费用和成本，来提高收益。出现这样的情况，可能是前期的设计或者造价出现问题，或者其他事件和不可抗力事件的发生。导致原来的造价不能满足现在的需求，出现偏差，造成工期延长。

2.2施工阶段出现问题的重点分析

工程进入到施工阶段的时候，会出现原来的设计可能不适合，或者情况发生改变已经无法继续使用的问题，那么就需要对原来的设计进行更改。但是对于施工单位来讲，施工阶段对原来的设计更改的地方越多，他们得到的经济利益就越多。也有的工程是因为监督管理不严格，施工情况明显不符合标准，但是有的施工单位在已经知道实际情况的时候还要继续施工，等到无法继续或者返工的时候才停止，由此来获得经济利益。此外还有的监理公司对工程验收情况监督不力，工程建设完成以后无法使用，需要重新设计和建造，使投资方损失巨大。有的设计公司签证不实，造成投资方的工程款项被暂时扣押或者冻结，导致工期延误等。

3全过程造价管理模式下工程造价的重点内容

3.1项目决策环节的造价控制内容

项目决策环节的造价控制内容主要包括以下几个方面：①在正式造价管理工作开始之前，必须要能够做好工程项目的预测工作，预测工作的主要内容包含有调查工程结构以及市场的实际需求等；②要对工程项目开展过程中需要使用的工程技术方案进行详细的研究，并且要能够提前调查工程附近的环境以及相关的建设条件；③加强对工程经营效率方面的研究，并且对工程的预期效果进行详细分析。

3.2项目设计环节的造价控制内容

在项目设计环节之中，具体的工程造价控制工作是由工程造价管理人员来直接负责的，在整个项目的设计阶段之中，工程造价管理工作人员要能够根据实际情况认真的完成自己的设计内容，同时在设计的过程中要能够在最大程度上确保设计概算与投资预测结果之间是一致的，如果在设计的过程中出现项目预算超过设计预算金额的话，则需要将该情况及时的上报给上级部门，并且要与该工程部门的相关管理人员进行及时的沟通。

3.3项目实施环节的造价控制内容

在项目实施环节开展具体的造价控制工作，主要就是在工程的实施环节之中，根据具体情况以及项目设计的一系列要求来制定工程造价相关的执行方案，如果在项目实施的过程中发现不符合设计规范的问题并且存在必须变更的内容的话，则需要按照上述内容来开展针对性的工程造价管理控制工作。只有对建筑工程项目各个施工环节都进行严格的造价管理，才能够有效降低对工程造价产生的不良影响。

4建筑工程造价全过程控制工作的改进策略

4.1建筑工程筹备阶段的造价控制工作

在建筑工程开展中，工程筹备阶段是工程项目能够顺利开展的重要保障，因此造价工作人员应该要对这一阶段的造价管理控制工作给予足够的重视，工程筹备阶段工程造价管理工作人员的主要工作内容就是施工图纸的设计、施工项目的规划以及工程项目资金的筹备管理，在这一阶段中需要投入大量的人力。除此之外，该阶段中的造价管理工作还需要获取相关的工程数据信息，因此在开展造价管理工作时，相关的工作人员还应该与其他工作人员之间保持着一定的联系，能够做好工作上的协调。最后，为了减少资源浪费问题的出现，应该加强对项目招标阶段的审核，要能够在此基础上提出更加有效的管理方式，在减少资源浪费的同时，提高施工效率和施工质量。

4.2建筑工程开展阶段的造价控制工作

建筑工程开展阶段是整个工程造价工作的核心阶段，在这个阶段中要想对资金与相关的资源进行合理的调控是非常困难的。在建筑工程开展的阶段中，需要对这一阶段与原计划之间不相符的部分进行再一次的项目核查，除此之外要对该阶段中每一笔资金的流向进行动态的监控，在最大程度上避免资源浪费情况的发生。在实际的工程施工中也可能出现施工方案的变更，因此在对施工方案进行调整后也要及时的对项目的施工预算以及施工计划进行调整。

4.3建筑工程竣工验收阶段的造价控制工作

工程竣工阶段是整个项目工程工作开展的最后环节，竣工工作的结束意味着整个建筑项目的全部完工，这一阶段的主要工作内容就是对整个工程项目进行核查，并且需要对项目的实施计划与实际施工情况之间进行详细的对比，除此之外在该阶段中，还需要对计划施工方案和预算需求进行进一步的审查，将所有收集来的有价值的数据信息进行核算并且将核算结果与施工方案之间进行比对，得出项目施工的最终效益。最后，还需要将整个项目施工过程中各个环节的资金使用情况与当时的市场价格之间进行比对，避免使用资金虚报的问题出现。

结语

我国科技水平不断进步带动了建筑行业的发展，如何提高建筑物的质量是现在人们主要关注的重点内容之一。相关的人员应该不断提升自己的水平，提升技能，为我国建筑行业的发展献出自己的力量。

参考文献

[1]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑,2018(01).

[2]杨英举.基于建设工程造价全过程控制措施分析与探讨[J].经营管理者,2018(14).