公路工程施工技术控制与管理探讨马洪范

公路工程施工技术控制与管理探讨马洪范

马洪范

中国葛洲坝集团第五工程有限公司湖北省宜昌市443002

摘要：公路交通行业发展非常迅速，施工技术控制和管理是提高公路工程施工质量的有效保障。由于公路工程施工技术较为复杂，施工管理的内容较多，参与公路建设的专业单位各异，因此需要我们对公路工程建设进行细致分析和统筹规划，以此来保证我国公路工程事业良性化、稳定化、常态化的发展。

关键词：公路工程；施工技术；控制与管理

引言

随着运输事业的不断发展，对公路的需求量和质量要求越来越高，因此在继续使用传统的施工技术控制与管理，是远不能满足现代公路工程的需求，所以要明确公路工程施工技术控制和管理的基本原则，提高施工技术控制工作和管理水平，逐渐完善施工技术控制和管理工作，是我国公路工程目前首要关注的重点。

1施工技术控制和管理的重要性

公路工程实施施工技术控制与管理工作，对于保证工程质量、实现经济效益等多个方面都有着重要的意义，主要可以归纳为以下三个方面：第一个方面，加强公路工程的施工技术管理工作，可以帮助工程中的各项资源得到优化配置，对于工程节约成本、缩短工期、保证施工质量等方面起着重要作用；第二个方面，给予公路工程施工技术管控工作足够的重视，可以帮助施工人员及时发现工程中存在的施工隐患，然后进行及时的处理和改善，保证工程施工可以顺利进行，按时完工；第三个方面，时刻关注公路工程施工技术管理工作的进展，可以及时发现施工技术人员的不足，及时的给予相应的建议，进而提高施工人员的技术水平，逐步实现高素质的施工队伍。

2公路施工技术管理的现状及存在的问题

2.1公路施工技术力量较为薄弱

从现阶段的情况来看，我国公路技术管理中存在的一个非常突出的问题是公路施工技术的力量非常的薄弱。由于施工技术投入的不到位、技术投入不够等因素，从而对公路施工无法提供最基本的要求。由于公路施工技术力量不够、技术投入不到位以及技术投入不够等问题，使得公路施工的质量无法得到对应的保障。另外，由于公路工程技术人员在公路施工过程中控制参数的能力有限，从而使得公路施工技术管理的职能无法得到充分的发挥和运用。上述这些原因都对我国公路的质量带来了严重的影响。

2.2管理水平低

施工中管理不到位是公路工程的常见现象，由于路面施工跨度较大，涵洞与桥梁工程较多，施工中容易出现管理不到位的现象，因此施工中需要引入高素质的公路管理人员，在确保工程技术与质量完备的情况下，达到公路工程的标准化施工。目前，我国公路施工中高水平的管理人才较少，这使得一些先进的施工技术得不到应用和开展，严重的影响到了项目施工的科学性和技术性。

2.3施工材料问题

公路工程的施工材料存在不达标的现象，因公路工程使用的土方量较大，在市场采购时为了节约材料成本，施工单位和建设单位有时会就近取材或视价取材，这严重的影响到了施工材料的质量，如果采用市场采购也会因季节价格或运输费用较高的因素，而造成材料成本的增加。个别公路工程建设时，为了追求经济效益而使用不合格的原材料，这也给公路工程施工管理造成了麻烦，也对工程施工质量造成了严重威胁。

3加强公路工程施工技术控制与管理的具体措施

3.1提高图纸会审的规格，严格按照图纸进行施工

图纸是公路施工过程中的必要指南针，对于公路施工提供指导性作用。因此，在公路施工开始的阶段，对施工图纸进行高规格的会审是必不可少的环节之一，必须利用相关的规格标准对图纸进行严格的审查，例如可以检查图纸中的各项说明是否清晰、是否齐全和完整。要对施工图纸中的各项数据，例如标高、轴线和尺寸等进行严格仔细的检查，检查是否齐全和精确。另外，由于图纸绘制时是遵循一定的逻辑，所以还需要检查施工的图纸是否和这个逻辑规范相符合。可以通过检查施工结构的合理性、公路强度以及公路的稳定性等方面是否存在问题来判断图纸是否和标准规范相符合。最后，需要对施工单位的施工强度和范围等方面进行严格的审查。如果在图纸会审的过程中发现任何问题，应该及时和相关人员进行联系，从而及时解决问题。

3.2对公路工程施工技术管理制度进行改革

公路工程施工技术想要实现有效的管理和控制，就一定要对管理制度进行改革，建立健全的施工技术管理制度，以达到规范施工技术和工作人员施工行为的目的；当然，不是每个公路工程都有一样的基本情况，因此需要制定相应的技术管控的方案，来实现施工技术管控工作的有效性；在制定公路工程施工技术管理制度时，要综合以往的工作经验和教训，按照国家制定的标准，去建立公路工程施工技术管理体系；制度确立以后，要工程方面进行积极的宣传，而且要严格监督施工人员是否按照规范化施工技术的原则进行的施工，在保证质量的前提下完成公路工程的建设。

3.3开展科学研究工作，不断探索新型技术

科学技术是第一生产力，由此可见科学技术对企业生产活动的重要性，为了确保工程质量，必须加强对科学技术的研究，推广新型科技成果，让其得到更广泛的应用。在新技术的应用过程中，可能会存在各种困难，针对这些困难，应提出相应的解决措施，例如，施工机械设备与新技术存的不配套的情况，通常应采取更新机械设备或升级机械设备的措施。另外，技术人员也应积极开展技术难点的攻关工作，不断运用新材料、新工艺和新思路来完善施工工艺。

3.4构建完善的质量管理机构

施工单位在公路施工的过程中可以采取分级管理的方式进行技术管理。例如，通过设置专业化的工程技术施工处、工程技术施工队以及项目经理部这样的三级形式的管理制度对施工技术管理进行完善，从而将技术责任管理落实到施工过程中的每一个环节，从而使得公路施工规范化、标准化。其中，技术施工队队长是专业工程施工队的主要负责人和主要责任人，通过制定明确详细的章程，从而对不同施工队的责任进行明确，从而使得公路施工的质量得到保证。另外，处长是工程技术施工处的主要责任人，质检员完成公路自检的工作等。

结语

公路工程施工技术控制和管理工作，难度发、内容复杂，对于技术人员的专业要求非常高，因此需要逐步对其进行完善，首先建立健全的公路工程施工技术管控制度，善于发现施工技术管控工作中存在着那些问题，然后制定相应的解决措施，进行改善和处理，进而促进公路工程施工技术控制和管理工作的进步，并推动公路工程朝着更高层次上发展。

参考文献

[1]王德清；刘晓贤；基于公路施工技术管理重要性的研究.J.中国新技术新产品2015.09

[2]王玲琴；沥青路面公路工程施工现场的技术管理探析.J.现代物业（上旬刊）2016.11

[3]李光菊；林逸定；公路交通基础设施之施工技术管理与发展方向研究.J.青岛理工大学学报2015.08.