建筑工程造价动态管理分析范秀梅

建筑工程造价动态管理分析范秀梅

范秀梅

山东民安建筑有限公司山东济宁市272000

摘要：近些年，在我国社会快速发展下，建筑行业也随着经济一起发展。建筑行业的发展不仅仅促进了我过经济的发展，也保障社会的稳定发展。因此国家建设时除了要关注经济的发展之外，还需要加强对建筑工程的重视程度。而建筑工程造价管理又是工程建设时的一个重要部分，合理的造价管理能够有效的降低工程项目的成本，进而加大工程的经济效益。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；探析

引言

建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术人员开始注重对建筑结构设计进行优化，不但能够降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在很大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。

1建筑工程动态管理应用的必要性分析

建筑工程动态管理在实际项目造价中的应用，一方面由于其优势的不断展现，极大改变了传统造价控制方法存在的缺陷；另一方面，还主要体现在项目造价管控所面临的形式不断复杂，对于造价管控人员来讲，为了积极应对挑战，切实需要总结经验、创新改进，提升造价管理水平。具体而言，首先，造价管理所依据的政策发生了较大的变化、我国在营改增实施之后，建筑工程项目造价管理也需要适应政策不断创新，在政策引导下，符合政策价值观，才能保证在合法合规范围经营操作，提升项目建设的可行性。营改增政策的实施要求建筑工程造价管控必须注重项目造价的全过程管理，细致化调整，科学规划，实现项目经济效益的最大化。其次，市场环境不断复杂。我国建筑市场近些年来呈现出繁荣发展的趋势，尤其是各种建筑材料类型不断增多、建筑材料价格难以有效控制。这就在一定程度上意味着工程量较大、工程施工周期较长的工程项目，施工材料需要分阶段购买引进，那么将会面临价格和投入成本权衡方面的困难，给造价管理人员带来挑战。面对这一现状，工程人员造价管理中，全面落实动态化造价管理方法，从施工方案、工程建设成果以及流动资本等方面权衡，做好施工材料投入成本管控。最后，现今建筑工程项目施工中，各项施工新材料和新技术的应用不但给实际施工操作带来了挑战，而且造价管理需要在全面熟悉新技术和新材料应用成本和建设成果等基础上深入管理，同样给造价管理人员带来了较大的挑战。一旦造价管理人员未能全面认识到新技术、新材料应用的必然性和具体成本投入状况，那么无疑将会造成较大的损失。

综上所述，当前建筑工程造价动态管控是由于市场环境变化、政策变化以及各种新材料、新技术不断应用的结果，是传统造价管控创新调整后的有效反馈。大量的实践证明，建筑工程造价动态管控有效提升了成本管理水平

2建筑工程造价动态管理与控制的现状

2.1建筑工程经常出现设计变更

建筑工程施工过程中，由于地理环境和工程要求不同，就会导致在不同的施工过程时就会存在着复杂的施工技术，因此这样就会需要应用到复杂的施工技术，这些都需要在施工方案中有所标准。但是建筑工程是由各个环节组成，在进行施工方案设计时也不可能将所有的突发情况都能考虑进去，由于建设工程所需要耗费的时间长，因此在施工时就会受到诸多因素的影响，因此在施工时往往需要根据施工现场的实际情况对施工环节进行变更，进而施工设计方案也要随之进行改变，这样就会增加建筑工程的建设成本。很多施工单位为了加快施工的速度，在施工之前的前期工作准备的都不够充分，对施工现场的地质情况也没有进行及时的勘测，因此设计出来的设计方案不能适合当地的地理环境情况，这样不仅仅减缓了工程项目建设的速度，还影响到了施工工程的质量，增加了工程建设的成本。

2.2设计经常出现变更

某些建筑工程在起初设计的时候可能会出现施工工艺和施工环节的不确定性，不能够满足最初的设计要求。因此经常会在开工前甚至开工过程中出现图纸的变更，进而导致工程整体造价的变动。产生这种设计变更原因主要包括如下两个方面：①在施工场地并没有进行仔细的勘探，导致在实际动工过程中不能够满足预期的想法。②往往图纸设计是理想化的状态，在实际工程中的方方面面很难做到兼顾，致使实际施工与图纸中的要求产生一定的差异。

3建筑工程造价的动态管理与控制策略

3.1提升建筑工程项目造价管理的重视度

现阶段国内建筑工程的参与建设人员有很多，而工程一般都是采取粗放型管理模式，这就使得企业在造价方面的管理能力不强，一些建筑企业还没有掌握造价的基本知识，没有清楚认识到造价对工程的重要性，在落实造价管理上更是不足。对于这种情况，就需要提升企业对于工程造价的重视程度，普及这方面的知识，让企业可以认识到其重要性，让所有的人员都能够清楚造价管理与控制的意义，进而促进他们工作效率的提升，促进企业的发展，增加企业的经济效益。

3.2决策阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程在开展造价动态管理工作时，应先让管理人员做出科学的决策。在进行决策时，建筑企业的管理人员需要对原先的工程状况进行分析，运用实例、理论等方式，说明建筑工程项目造价管理的必要性，以建筑工程项目的决策时的精确性，管理者在进行决策时，还需要详细的列出各个环节的预算，这样能够增加决策方案的合理性。此外管理者在进行决策时还需要不断对投资方案进行优化，确保设计阶段、施工阶段的工程造价管理能够落到实处。管理者对于建筑工程决策阶段的工程造价管理工作，可以不断优化施工方案，确保工程实施能够及时完成，增加企业的经济效益。

3.3施工阶段材料的造价动态管理

在整个建筑工程中，施工材料是最重要的一部分资源，因此在进行工程造价动态管理时，要做好建筑材料的造价管理。主要包含如下几个方面：

3.3.1控制好材料采购的成本。材料的采购管理是建筑工程中的核心，在进行采购时，可能会出现多个供应商进行竞争的局面，因此在选择供应商时，除了要选择质量好的材料外，还要保证采购的成本在一个较低的范围之内。因此可以采用招标的方式使供应商自由竞价，最终以较低的成本采购材料。

3.3.2提高材料的使用效率。在建筑工程中往往会出现材料的浪费，进而导致材料成本的上升，这种材料的浪费将会极大地降低收益。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率，降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训，使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺，其次是对施工过程中的管理水平进行加强，以便提高材料的使用效率。

3.3.3要减少材料的运输成本。在进行材料的购买和存储过程中，材料的运输并不占据主要地位。但是在较大的建筑工程面前，对于大量的使用建筑工程材料将会极大地提高运输成本，因此在进行运输过程中做好运输成本的控制，也将会减少中间资金成本。

结语

总而言之，对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。

参考文献：

[1]史立梅.BIM5D技术在建筑工程造价动态管理中应用概述[J].价值工程，2019，（05）：48-50.

[2]朱爱青，刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018（3）：184-185.

[3]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与居地产，2017（21）.