全生命周期电力工程项目造价管理相关探析王薇

全生命周期电力工程项目造价管理相关探析王薇

王薇

陕西送变电工程公司陕西西安710014

摘要：目前工程项目中常用的造价管理模式就是全生命周期造价管理模式。本文在分析当前我国电力工程造价管理存在的问题基础上，结合引进全生命周期概念，提出相应的解决措施。

关键词：全生命周期；电力工程；造价管理

1全生命周期工程造价管理的内涵、优点

1.1全生命周期工程造价管理的内涵

为了使全生命周期工程造价管理发挥更好的效果，首先需要明确全生命周期工程造价管理的内涵。全生命周期主要包含工程项目的前期决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段和翻新与拆除阶段等各个阶段，包含着项目从新建直到消亡的整个过程。将全生命周期的概念引入到项目的造价管理过程中，是采用综合集成方法，通过多综合学科知识，重视投资成本、投资效益评价与分析，利用数学模型、工程经济学方法，强调对项目建设前期、实施阶段、使用维护阶段等不同阶段的造价达到最小化的管理方法和理论。全生命周期工程造价管理方法可以从新的视角对看待建设项目的造价管理，统筹兼顾建设项目的全生命周期，对不同阶段之间的影响和联系进行综合考虑，从而提高建设项目工程造价管理的效果和效率。

1.2全生命周期工程造价管理的优点

相比于全过程造价管理，全生命周期工程造价具备很多的优点：（1）从时间跨度的角度进行分析。全生命周期工程造价管理的实施需要从项目的全生命周期对工程造价和成本问题进行考虑，覆盖项目包含运营阶段和翻新与拆除阶段在内的全生命周期，考虑的时间范围更长、更加合理。（2）从投资决策的科学性角度进行分析。全生命周期成本分析可以指导投资者全面、自觉地开展全生命周期工程造价管理，综合考虑项目的运营、维护成本和建设成本的关系，根据全生命周期成本最小化原则在多个可行性投资方案当中选择最合适的投资设计方案，这样才可以帮助投资者更加科学、合理的确定投资决策。（3）从设计方案的合理性角度进行分析。采用全生命周期工程造价管理方法对工程项目造价进行管理时，可以采用正确的方法和思想指导设计者全面的、自觉地从工程的全生命周期出发，对建设项目的施工、运营和维护成本进行综合分析，从而更加科学的选择材料，更加合理的选择施工工艺，在确保设计质量的基础上，尽可能的降低项目全生命周期成本的最终目的。（4）从项目实施的角度进行分析。在综合考虑工程项目全生命周期成本的基础上，工程项目的全生命周期造价管理方法和思想可以指导施工组织设计方案的评价、工程施工方案的确定、工程合同的总体策划等方面更具备科学性和合理性。（5）从项目环保与生态的角度进行分析。全生命周期工程造价管理的开展，可以从工程的全生命周期角度对项目的建设成本和环保生态问题进行平衡考虑，使人们能够在全生命周期的不同环节，利用科学、合理的规划设计，利用节水、节能等环保设计及设施以及符合国家标准的、无污染、节约型的环保建材，强化施工过程中可回收物的储存和收集，对施工废物进行处理，在全生命周期成本最低的基础上，实现生态和环保的目的，提升整个项目的社会效益。相比于其它的造价管理方法，全生命周期工程造价管理具备更加宽阔的空间以及更加优越的理论和观点。

3加强全生命周期造价管理的有效途径

3.1项目决策阶段的造价管理

项目投资决策阶段最主要的任务就是策划拟建项目，并对项目的可行性进行经济、技术分析，从而选择最合理的投资方案。在选择建设方案时，需要对不同的方案进行对比，同时造价的选择需要考虑生命周期成本，所以在选择可行性方案时需要选择全生命周期成本最低的方案，这样才能够对后期建设总投资进行有效的控制。因此项目决策阶段不但需要对建设成本进行考虑，还需要对运营及维护成本、环境成本和社会成本进行考虑。常规的造价管理当中，往往会忽略运营维护阶段的成本，这主要是因为传统的造价管理当中，认为运维费用在整个全生命周期造价管理过程中所占比例很小。但是实际上并非如此，运营及维护成本往往大于项目建设的一次性投入，因此在决策阶段必须高度重视。

3.2设计阶段的造价管理

在对工程项目的设计阶段进行造价控制时，不但存在着经济观念缺乏、造价控制认知程度不足等问题，还存在着奖惩制度不健全、设计单位管理机制存在弊端等问题。但是项目设计方案会对项目的投资情况产生直接的影响，因此需要采取合理、有效的方式对设计阶段的造价进行有效的控制。设计阶段可以利用投资估算对初步设计工作进行控制，并利用设计概算对施工图设计工作进行控制。设计阶段需要对施工后期的运营回收成本，综合考虑结构形式、地点选择、材料购置、后期维护、拆除与回收和室内环境构建等方面的内容，在全生命周期成本最低的情况下，对方案进行优化设计。

3.3施工阶段的造价管理

施工阶段的造价管理工作指的是在完成项目施工设计、招标以及合同签订等工作之后，造价工程师对施工阶段的造价控制进行管理。在开展施工阶段的造价工作时，需要将工程造价的控制目标值设定为计划工程造价控制额，在施工的过程中对建设项目造价实际值和目标值之间进行定期的对比，确保工程造价控制目标最终可以实现。此外，还需要编制科学、合理的资金使用计划，对建设全过程和后期运营情况进行考虑，严格控制工程进度款的支付以及施工变更问题，从而将施工阶段造价控制在目标以内。施工阶段属于工程实施阶段，同时也是成本支出比较多的阶段，所以在开展施工阶段造价管理时需要对各个施工阶段和影响因素进行考虑。比如，施工单位可以在施工时尽可能的降低或者减少施工成本，在确保施工质量的前提下，避免出现材料浪费以及重复购置现象的出现，合理分配各项施工资源，尽可能的确保施工的经济合理性。

3.4竣工验收阶段的造价管理

竣工验收阶段的造价管理工作需要确定最终施工造价，并对施工效益进行考核，办理各项资产移交工作，对各阶段造价情况进行对比。竣工验收阶段不但是工程建设阶段结束，也是运营维护阶段的开始，属于综合检验设计、决策、施工质量的主要环节。

3.5运维阶段的造价管理

运维阶段的造价管理，需要制定合理的运维方案，包含短期方案和长期方案两类，运维方案制定需要把生命周期成本最低作为制定目标。工程运营阶段主要指工程发挥使用功能的阶段，为了使寿命周期可以体现出最大化的经济和使用价值，需要将成本降到最低。工程施工费用和运维费用之间存在着密切的联系，因此需要选择科学、合理的运维方案来降低工程寿命周期成本。在开展运维工作时，需要对施工设备进行维护，对此首先需要针对施工项目制定科学、合理的运营方案，对施工人员进行必要的培训，采用科学的方式，对各类设施进行统一、全面的管理。

4结语

随着经济的快速发展，全生命周期工程造价管理方法逐渐被应用在工程的造价管理工作当中，受到了广泛的重视。工程项目各个环节的相关人员之间需要相互配合，同时全生命周期造价管理方式的引入，不但可以帮助提升工程造价的管理水平，还能够使投资效率最大化。总之，全生命周期工程造价管理方法在工程造价方面具有重要的应用效果。

参考文献：

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