浅析110kV电力工程施工中的技术与管理刘宏鹤

浅析110kV电力工程施工中的技术与管理刘宏鹤

刘宏鹤周彤

国网天津市电力公司城南供电分公司天津300202

摘要：110kV电压配络在整个电力系统中起着重要的作用，处于核心地位。当前，电力系统的作用越来越重要。社会的许多部门依靠电力发展，各个行业快速发展的同时对电力资源的需求也在不断扩大。110kV配电网系统作为一项重要的工程项目，其发电越来越大，规模也在不断扩大。在具体的施工中，110kV配电网仍存在一些问题，包括外力破坏、闪络事故和过电压事故等。如果不能及时有效地解决这些问题，对整个电力工程建设的速度、整个工程的运行质量和整个配电网系统的良性运行有很大的影响。因此，为了使整个电力系统健康发展，必须采取有效的策略来解决经常出现的技术问题。

关键词：110kV；电力工程；施工技术；管理要点

引言

110kV输变电工程作为我国现阶段分布最普遍的输变电工程，在全国范围内都有十分广泛的应用。而目前对于110kV的施工过程，不论是施工准备阶段还是施工末期，都存在着安全隐患，导致事故频发。根据事后调查结果来看，事故原因往往很少是由于施工人员施工技能上存在缺陷而导致的，大部分事故的主要原因还是因为施工人员在安全生产、安全建设的思想上没有做到良好地认知与认识，薄弱的安全意识成为在110kV输变电工程中出现隐患的罪魁祸首。鉴于此，管理人员如何从安全意识方面对施工人员进行强化教育、确立相关安全生产的规章条例就成为确保110kV输变电工程建设过程中0事故的重要因素。

1110kV电力工程施工管理存在的问题

1.1施工人员综合素质有待进一步提升

首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造价意识薄弱，在具体进行施工材料选购时，难以合理控制预算，导致工程施工造价成本居高不下。部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要，致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训，能够熟练掌握施工技术，但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱，经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业，对自身施工安全带来了非常大的隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。

1.2施工流程不够规范合理

电力工程施工涉及专业广，施工流程较为复杂，往往需要进行交叉施工作业，因此需要施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实际施工过程中，由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通，因此常常出现各种分歧，对施工进度造成严重影响。在最后的竣工验收阶段，检查审核流程不够规范，缺乏目的性与针对性，严重影响了电力工程施工管理的实效性。

1.3电力工程施工安全管理问题

电力工程施工安全管理存在以下问题，一是相关的电力工程施工安全施工方案可操作性差，针对性不强，没有结合各项工程施工际去制定，而是整个工程项目都采用同一套安全施工管理方案，从而在实际操作过程中难以充分发挥出应有的效果；二是电力工程施工安全管理人员施工安全监督管理责任落实不到位，对于现场施工人员安全防护设备佩戴及工人施工违规操作监管不严，从而为电力工程带来很大的施工安全隐患。

2110KV电力工程施工管理策略

2.1电力工程施工技术基础

在工程建设中，施工技术十分重要，其对工程的顺利完工有重要影响，因此在施工期间一定要做好技术把关。对进入施工现场的人员要进行严格限制，除了具备施工技术的人员外，其他人员在进入施工现场期间，都要通过管理人员的审核。在施工准备阶段，施工负责人及监管部门要对施工需要的施工技术进行全面了解，掌握施工技术人员的整体水平。施工前，开会讨论与施工技术相关的施工范围，并确保各项法律法规准确到位，对施工方案进行合理的修改，若发现问题则应及时处理，并暂缓施工，在更改方案后再恢复施工。在了解施工技术基础后，要制定相应的基础技术记录表，并要求施工人员认真填写。施工人员在施工期间要遵守相应的施工要求，不得出现擅自离职的情况。项目部门及监管人员在施工期间要做好监督管理工作，确保施工的合理进行，施工技术的有效落实。在施工前，项目部门及施工单位要制定好相应的施工计划、工艺、设备、技术等方面的说明，同时要求项目负责人向施工单位详细汇报施工计划。

2.2提高施工标准，转变方法

工程创优工作对电力工程管理工作的要求又提高了许多。工作人员在施工时喊出自己的信念非常容易，但是如果想把自己的信念转化成真实成绩却十分困难。因此想要工程创优工作能够顺利进行并且拥有非常好的成绩，就需要我们一步一个脚印、踏踏实实的工作，要从基础出发，做好每一个环节的事情。工程创优工作的进行可以分成以下几个部分:制定目标、施行、对施工过程中产生的问题进行仔细的分析，最后要对结果进行严格检验，直到达标为止。施工过程中可以采取不一样的技术，要有属于自己的施工风格，不要盲目跟从别人的做法。在工作具体操作过程中，一定要按照规定进行，不得出现违反相关规定的现象。如果发现了违规现象一定要把它扼杀在摇篮里，必须建立完善的质量监督管理体系，加强控制工作。因为任务完成过程中会涉及到许多方面的检测问题，所以就可能会出现使用大量的人手现象，如果没有精密的计划就会造成人力资源浪费，所以电力工程施工之前制定一套完善的管理方案是一件非常重要的事情。

2.3加强电力工程施工人员培训，促进其综合素质提升

电力工程施工人员综合素质不仅体现在专业施工技能方面，同时也体现在施工操作规范及安全施工意识方面。基于此，需要电力工程施工企业围绕施工人员专业技能提升及施工安全意识培养做好培训教育工作。从而使得施工人员不仅能够熟练掌握施工技术，同时具备良好的施工安全意识，有效规范自己的施工操作行为，更加有利于电力工程施工管理工作的开展。此外，电力工程项目负责人及管理人员作为电力工程施工管理主体，需要经过主管部门考核通过后才能进行任职，使其具备良好的施工成本控制造价意识，做好现场施工材料的选购管理检查，合理控制施工预算，降低施工成本。通过人员综合素质的提升，促进电力工程施工管理发挥更大实效。

2.4对配网设备的配置给予合理的控制和调整

为了提高电力系统的性能，必须很好地控制电力系统的绝缘性能，合理、有效地调节继电保护装置。多个保护电路的使用使得整个系统免受微小问题的影响。实践证明，中性点接地方式在防止短路中起着非常重要的作用，但是它也具有一些不足的地方。为了弥补它的不足，需要接地电阻来辅助它，并帮助它发挥更好的作用。在实际运行中，中性点和继电器位置的设置对电路的安全性和稳定性有重要的影响，因此有必要进行合理的设计，使浪费程度降到最低。

2.5做好安全管理工作

对于电力工程技术管理而言，安全是非常重要的一个话题，安全管理属于动态管理系统，其涉及到所有人员的人身安全、电力企业形象，甚至关系社会安全。所以，安全管理是电力公司需要关注的一个重要内容。要想实现这一目标，需要对安全保障制度进行完善，任何一个施工环节都要得到《安全生产许可证》才可以施工，具体需要做好以下几点：（1）将安全“七关”标准在技术管理中严格落实，其中包括技术管理措施、技术管理培训、技术管理防护、技术管理交底、文明管理、技术管理检查以及验收。（2）务必对安全值班制度进行优化，保证施工现场时时刻刻都有管理人员值班。（3）在电力施工现场详细贯彻国家出台的安全生产政策，针对一些表现优秀的人员给予奖励，而出现错误的人员则要适当处罚，针对安全管理组织量化评比。（4）刚刚进入企业的新员工务必要经过三级安全教育，获得认可之后才能够上岗，不管哪一环节的施工人员，都要具备安全生产资格，而特种人员则要组织专业培训。（5）针对电力工程技术管理期间遇到的问题，及时进行处理，勒令施工队伍进行整改，保证电力工程施工质量。

结束语

综上所述，随着对电力工程的不断发展，110KV电力工程逐渐受到人们的关注，在110KV电力工程施工中，要对其施工技术及管理问题进行高度重视，同时结合技术施工要点，对此存在的主要的施工问题进行详细分析，找到最佳的解决措施，提高实际施工管理水平，不断强化施工技术，促进电力工程施工技术及管理工作的进一步发展。

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