建筑工程造价的动态管理及其控制分析王国庆

建筑工程造价的动态管理及其控制分析王国庆

王国庆

身份证号码：23230319880101xxxx天津300450

摘要：近些年，随着我国城市化进程的不断向前推进，对基础设施的要求越来越多，这就给城市建筑行业带来了广阔的发展空间。在此背景下，涌现了越来越多的建筑企业，行业竞争压力不断增大。为了提高市场竞争力，各建筑企业纷纷将重点转移至内部管理，通过实现管理动态化不断提高企业的经济效益。工程造价作为建筑企业的必要环节，是实现企业效益最大化的重要内容，通过实现对工程造价动态化的管理，能够使企业根据实际要求对造价内容进行动态的管理，从而使做出的决策更加科学，避免不必要的损失。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施

随着改革开放以来，我国经济飞速发展，国民经济水平不断上升，各种新型建筑层出不穷，建筑的功能以及造型越来越趋向于现代化，科技化，自动化。自然而然，这样的建筑必然耗资巨大。要想在新时代诸多的建筑企业中脱颖而出，建筑质量和建筑成本是最重要的两个因素。那么在分析自身建筑工程造价动态管理与控制不足的基础之上，探讨有效的措施开展工程造价管理与控制就成了每个建筑企业都需要认真对待的问题。

1建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义

工程造价说白了就是工程的建造价格。工程计量的三要素是价、量以及费，即房屋建设整个过程中的所有的费用。工程造价是整个建造建筑工程中所有的支出，因此在建筑工程项目施工过程中的工程造价不是固定的，很容易受到某些因素的影响而变化（总承包商、分承包商、设计单位等因素）。为了保障在预定工期内完成建筑施工，不会受到工程造价变动的影响，我们必须对工程造价的动态加强管理以及控制。对工程造价动态的管理要求的专业性以及技术性较强，是贯穿在整个施工工程的决策、设计、实施以及竣工的每个环节。对建筑工程造价动态的合理管控可以使工程利益最大化，使建筑市场有序发展。

2建筑工程造价管理过程中存在的问题

2.1工程造价体制的不完善

虽然说我国现代化脚步逐渐的加快，建筑行业有了新的契机，但是目前我国房屋建筑施工中的工程造机管理体制还存在很多的问题，需要进一步的完善，我国传统的建筑工程造价管理是要求地方和国家对各种物资进行取费和定额标准。现在我国针对建筑工程造价管理颁布了一系列的法律法规，实现了工程造价的科学化、规范化。但是，还是没有办法完全适应于多变的、复杂的市场，导致法律法规并没有完全有效的控制工程造价，在施工中，依然存在着诸多的问题，法律法规管控不到位的情况。

2.2市场因素的影响

建筑工程项目在不同的地区有不同的价格，如房屋建筑的工程造价受地区和市场因素的影响非常大，比如一、二线城市的房屋建筑价格就远远高于三、四线城市的价格。因为不同地区的建筑成本不同，一、二线城市的人工费用、土地费用远远高于三、四线城市的；市场因素对工程造价的影响也是比较大的，其中主要是受到供需关系的影响。例如肇庆新区进入大发展大建设阶段，许多大型基建项目同时开展，导致部分建筑材料资源紧缺，供不应求。曾在一段时间里，整个肇庆城区的周边范围内，不能及时采购到石渣、碎石等建筑材料，而需要从外地长距离运输，其结果就是导致建设成本的上升。

2.3自然灾害对工程造价的影响

作为露天工程，在进行建筑施工时不可避免的会受到天气等因素的影响，要求施工单位在制定施工计划时考虑周全，从而避免不必要的损失。另外，施工质量也会受到地质环境的影响，地上和地下由于土质条件不同，所需要的施工条件和设施也存在一定的差异，这就会造成施工量的不同，进而对工程造价产生影响。自然灾害对工程造价的影响主要包括突发事件和自然事件两部分，突发事件一般没有预警，发生的比较随机，往往带来较大的伤害，这就要求施工单位具有较强的应对能力，提前做好预防措施，将灾害对工程造价的影响降到最低。

2.4缺乏高素质的管理人才

建筑工程造价的动态管理控制涉及到了经济、管理等多个专业的内容，这就要求相关的管理人员在这些专业都具备一定造诣，因此，建筑工程造价动态管理人才的培养十分困难。因此，建筑市场上的造价管理人才的需求量十分庞大。

3建筑工程造价动态管理措施分析

3.1构建科学合理的工程造价动态管理体系

完善的法律制度以及管理体系能够对建筑工程起到最基础的保障作用，因此建筑单位需要根据自身所需要的体系按照国家的规定和标准进行制定，保障建筑工程造价视线造价动态管理和控制体系保障，同时体现也能够对各个单位进行约束，提升各个环节的工程质量，建筑工程动态造价的管理人员要及时的根据造价的相关知识进行提升，同时对施工技术也要有所了解，对市场发生的变化进行掌握，实时的对管理方案进行调整，提升自身管理方面的应变能力，保证建筑工程的顺利实施。

3.2做好市场价格调控

由于市场经济条件下，物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术，因此在实际的工程造价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管理策略，对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分，便于当人力成本出现波动之时，进行一定程度的缓冲及调整。另外，对工程的动态造价管理，还要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异，并根据具体情况对工程造价的实施进行动态化的调整策略，从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实际需要，进而优化企业的施工成本管理，提高企业经营效益。

3.3制定风险管理执行方案

在管理建筑工程造价风险中，常采用规避、降低、自留、转移等方法，或者多者合一的策略。例如，通过风险转移，施工单位可以将部分风险向保险公司进行投保，由保险公司承担部分造价风险。当前建筑工程造价风险因素较多，且很多自然风险因素都是不可预测的，因此，应积极做好风险转移的工作，才能有效将成本风险转移到其他主体上，从而实现对建筑工程造价风险的控制。

3.4加强管理人才的培养

建筑工程造价动态管理控制的主导者是相关的管理人员，因此，管理人员的专业素质对于造价管控有着极其重要的影响。管理人员不仅需要具备一定的经济与管理专业的知识，还要对建筑工程的具体流程以及相关要求进行清晰的了解，这样才能在管理中在保障工程质量的前提下帮助企业获得更好的经济收益。因此，建筑企业要加强造价管理人才的培养，切实提升造价管理的质量。对此，建筑企业可以积极的组织管理人员进行专业的培训或是加强人才引入，通过两种方式的综合应用，有效的增加企业的人才储备。

综上所述，建筑企业在具体的建筑施工建设中，首先应该重视动态工程造价管理工作所具有的重要作用，并通过对工程造价动态管理和控制策略的有效使用，在保证建筑整体建设质量的同时，使其工程成本的有效的降低，从而保证建筑企业经济效益的提升。但需要注意的是，由于在对动态造价进行控制时，会受到较多因素的影响，这就需要对其进行充分的考虑，才能够保证建筑工程造价管理得到可持续性的发展。

参考文献：

[1]卢伟杰.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].江西建材，2017，（03）：239+241.

[2]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016，（28）：366.

[3]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015，（16）：267-268.