公路工程建设的质量管理及控制措施研究

公路工程建设的质量管理及控制措施研究

张大学

广德县县乡公路管理所安徽省宣城市242200

摘要：文章分析了进行公路工程施工质量管理与控制的重要性，以及影响公路工程项目质量管理的因素，并针对这些因素提出加强质量管理和控制的有效措施，以期提高公路项目的质量水平。

关键词：公路工程；质量管理；质量控制

1引言

公路承担着重要的交通运输作用，为人们的出行和运输等活动提供了极大的便利，而随着居民生活水平的提高和经济发展的提升，生产和生活对于公路的使用要求也越来越高，需要安全、舒适、稳定、便捷、生态的公路。因此，加强公路工程建设的质量管理与控制工作极为重要。

2公路工程施工质量管理与控制的重要性

公路工程具有环境复杂、施工工作量大、涉及专业较多、人员复杂等特点，导致其质量管理与控制存在极大的波动性，特别是许多细节性管理与施工隐蔽性较强，对于公路工程的整体质量有较大影响。进行公路工程的质量管理和控制，能够提高施工过程的经济效益，确保公路施工的顺利进行，保证施工材料和机械设备的有效配置，落实施工技术，让每位施工人员各司其职，减少工程质量问题和安全隐患，提高公路工程的质量安全。还能提高施工人员的素质，比如对技术型人才、管理型人才、技能型人才等进行的培训，可以提高施工人员的整体素质；对于施工人员和机械设备的合理分配，减少窝工、待工等现象，保证了资源的优化配置；可以激发施工人员的工作积极性，更好地发挥各项资源的利用效果。加强公路工程的质量管理和控制，还可以减少返工现象，延长公路的使用寿命，降低养护维修等费用，减少工程成本，有利于确保工程效益。

3影响公路工程项目质量管理的因素分析

3.1人员因素

影响公路项目质量管理的人员因素不单单指参与施工的基层工作人员，也包括了施工过程中的领导者和决策者。一方面，施工人员的技术水平较低、数量不足、排班机制比较随意、应急能力差、整体技能水平参差不齐、不重视安全施工等，这些均可能导致施工现场出现各种质量问题，影响项目质量。另一方面，领导者和决策者对于施工质量管理的重视程度以及相关质量控制措施的实施落实情况，还有对于施工人员和整个工程的领导指挥情况，以及在施工过程中出现问题时做出的决策，都会对施工质量产生影响，领导和决策者做出的错误决策可能会导致工程的返工甚至推迟，影响施工质量。

3.2材料和设备因素

材料的质量是整个公路工程进行的物质基础。在公路施工中的材料因素包括原材料（水泥、钢筋等）、半成品、构（配）件（线路等）等。如果材料质量达不到要求，施工人员技术水平再高，也不会得到高质量的施工结果。现在很多施工企业为了降低成本，获取更多的经济收益，存在严重的偷工减料、以次充好、使用劣质的材料进行公路施工等问题，还有就是对于材料的处理技术不达标，比如混凝土的拌制质量较低等，都可能导致公路施工质量达不到预期要求，影响出行的安全性、舒适性，造成不良的社会影响。

设备因素主要是设备的技术水平提升，但操作人员的水平跟不上或不按规定进行设备操作，在准备设备时选择老旧的设备、淘汰的设备或破损的设备等，都会对工程质量造成较大影响。

3.3技术因素

在公路施工过程中，技术因素主要包括施工工艺和施工方法两个方面，一方面是工艺水平不高，选择的工艺不适合本工程，比如公路工程在山区建设，选择在平原上使用的工艺；施工技术方案的可行性和合理性验证不到位，导致方案不适合本工程；工艺流程设置不科学，存在返工、重复施工现象；另一方面就是施工方法不科学，监测管理方案不科学，无法实时监测施工进度等。

3.4设计因素

公路项目建设需要结合建设现场的地理水文条件和公路的走向等来设计施工方案，但在设计时设计人员没有深入勘探施工现场的地质情况，也没有与施工单位进行沟通，就直接进行设计，而且最终的设计方案也没有进行可行性验证，导致公路项目建设时存在资源浪费和设计不合理的问题，造成严重的质量隐患。

3.5管理因素

公路工程的管理因素包括施工前的准备阶段、施工中的监管阶段以及施工后的验收阶段。工程管理不应只侧重施工过程中的监管，也应重视施工前的准备工作和施工后的验收工作。施工前的准备即指对原材料、设备、半成品、施工方案等的质量抽检和审查，以便于及时发现问题，消除潜在的质量隐患。施工过程中的监管即指在施工过程中要按规定定期检查施工进度、已完成工程的质量等，加强工程的质检程序，以便于及时发现施工过程中存在的问题。施工后的验收主要是严格验收标准，有一点不合格都要禁止运行。

4公路工程项目质量管理及控制的有效措施

4.1人员质量的控制

建设单位需要注意提升施工人员和管理人员以及领导者和决策者对施工质量管控的重视程度，从上到下加强对质量问题的重视和把控。领导者和决策者在进行管理和决策时要将质量放在首位，进行全面的可行性和质量验证，保证决策的科学性。施工管理人员要严格按照相关规范和标准监督和控制施工的进行，对施工人员进行有效地管理。施工人员也要努力提升自己的技术水平，积极参与施工单位组织的培训活动，提升施工业务水平和设备操作水平。

4.2材料和设备质量的控制

对材料的控制，要做好采购厂家和供应商的资质控制，公平公正的选择合适的、有资质和口碑的供应商；严格质量检验，根据技术规范试验规程和质量检验标准，做好原材料的质量检测；在施工阶段对材料进行随机抽检。对于设备要采购先进的、施工人员可操作的设备，而且要保证是全新的、没有质量问题；操作时要严格按照技术要求进行操作，对于设备的维护检修和使用都要进行详细的记录。

4.3技术质量的控制

根据公路项目的特性和地点，选择合适的施工工艺，科学的施工流程，而且为了保证工期，可以合理安排某两项环节同时进行；提高公路工程所涉及到的每一个施工环节的技术操作水准，注重对每一个环节投入使用前的检测，积极学习先进、科学的施工技术因地制宜地应用到不同工程中，减少外界环境因素的影响，尽可能地减少累计误差；做好路面摊铺、路面碾压、压实施工及接缝处理等关键施工环节，加强环节质量控制，注重压实度、碾压效果、接缝效果等成果的检测力度；做好施工期间紧急事件的应急工作，对突发事件及时准确地进行应对。

4.4设计质量的控制

要求设计人员对施工现场进行全面勘探，严格按照施工要求和现场条件进行设计；组织设计人员和施工单位进行技术交底，对设计方案进行优化和更改，保证设计方案的可行性和经济性，对设计文件进行严格审核；出现设计变更时要按照程序进行审批和处理，而且变更前后要进行记录。

4.5管理质量的控制

不断加强管理人员的质量意识，带头做好管理，做好施工作业人员的高质量施工操作培训与考核，严格执行质量安全标准和规章流程，确保后续质量安全管理活动有章可循。对施工过程进行定期检查，通过严格控制混合料配比、科学选择施工器械等方式做好施工管控。注意监督每一项项目工程的完成情况，只有确保前一个施工环节顺利完成后，方可进行下一道工序，一旦发现问题要追究相应人员的责任，并采取有效措施减少损失，使整个施工进度把控在可以调节的范围内。

5结语

公路质量不仅关系到交通事业能否健康发展，关系着交通整体形象，还关系到人们出行的安全性，因此公路工程一旦出现质量问题，不仅会影响公路运营，对公路企业造成损失，也有可能影响出行人们的生命财产安全，因此，相关管理部门要努力提升公路工程的质量管理和质量控制水平，保证公路工程的质量。

参考文献：

[1]王林,张恭鑫.浅谈公路工程建设的质量管理与质量控制[J].城市建设理论研究,2015,5(12):5410-5411.

[2]阚国泽.浅谈公路建设的质量控制与管理[J].城市建设理论研究,2013,(33).