信息化背景下谈建筑工程管理董磊

信息化背景下谈建筑工程管理董磊

董磊

董磊

浙江江南工程管理股份有限公司浙江杭州310000

摘要：近年来，随着我国信息技术的进步与计算机的普遍推广，信息技术融入国家与社会的方方面面，对人们的生活产生了重要影响。而在建筑工程管理方面，信息技术也得到广泛应用，因此，如何使用信息化技术完善建筑工程管理成为相关人员重点关注的话题。基于此，以下对信息化背景下谈建筑工程管理进行了探讨，以供参考。

关键词：信息化；建筑工程；工程管理

引言

当下，越来越多的人开始认识到信息化管理在各行各业的重要作用，所以相关部门和企业必须重视信息化对建筑工程发展的有利影响，只有加强信息化，在建筑管理中的运用才能真正使得建筑工程管理的发展符合社会生产力的需求以此推动我国建筑产业迈入发展的新阶段。

1.信息化技术在建筑工程管理中的重要性

在建筑工程管理中，使用信息化技术能够提高建筑管理的效率和科学性。建筑工程管理主要包括现场勘测、建筑设计、施工、验收等环节，需要各个部分共同合作完成，在合作中需要进行沟通与协调，并按照相关规定进行，从而才能圆满完成建筑工作。在以往的建筑工程管理中，大部分材料、文件以及图纸都是纸质的，保管时比较麻烦，基本上至少需要一个人专门进行文件整理与收集，在使用时需要将所需的文件从众多资料中找出来，无疑会加大工作量，还浪费人力成本。而随着科技的进步，信息技术应用于建筑工程材料管理中，将纸质文件变为电子版，不仅有利于加强安全管理，还能提高使用效率、减少管理中的失误。同时，使用信息化系统进行管理，可以实时监测建筑企业项目实施的动态，管理人员在管理中将项目的各部分资料输入系统中，系统能够针对性地形成分析报表，以供参考，在一定程度上能够提高管理的科学性。以“8ManagePPM”项目管理软件为例，该软件具有较强的动态性与实时性，能够同时跟踪企业项目的成本、材料、安全等并形成分析报表，在全面掌控建筑工程的基础上不断提高企业的管理效率以及管理的科学性。

2.信息化技术对建筑工程发展的作用

2.1推动建筑工程，适应现代社会生产力的发展

根据我国目前建筑工程施工的具体结果来看，在建筑工程管理过程当中，主要包括设计施工测量等部分。在进行具体的建筑工程管理工作中，必须保证信息化在各个部门和单位之间的广泛利用，才能在最大程度上保证建筑工程的顺利施工。与传统建筑工作相比较来说，信息化的利用能够在很大程度上提升工作效率，并且信息化的管理系统不会受到人员安排和空间地点的限制，所以信息化发展对建筑工程具有重要作用。

2.2推动建筑工程管理水平的发展

对于一个完整的建筑工程项目来说，会涉及很多方面，所以建筑工程管理的难度一直是很大的，所以在建筑工程管理过程中需要充分利用到信息化技术的发展信息化技术可以被规划到建筑工程管理的各个部门和各个单位，不但可以提高建筑施工过程中的工作效率，还能够对整个施工环境进行合理监控，有效降低企业在投资建筑工程中的风险，并进一步提升建筑工程管理的水平。

3.建筑工程之中信息化管理应用的潜在问题

3.1建筑工程信息化管理发展速度不一致

尽管信息化管理在建筑工程之中得到了应用但是在前期投入使用之中也出现了诸多问题。信息化管理在建筑工程之中自身发展不平衡就是一大突出问题，因为受不同地区、不同发展速度等一系列条件的制约，信息化管理发展的水平并不都是一致的，因此，直接导致了发展不平衡的结果。如果不采取相应措施，长此以往下去，差距只会越拉越大，最终还会反作用于自身，不利于建筑工程中信息化管理的向前发展。

3.2建筑企业、施工单位二者合作性变弱

当前社会，各行各业竞争日益激烈，单打独斗在成功道路上是行不通的，唯有合作共赢才是大势所趋。建筑行业中以大型工程居多，小到工作设计，大到工程施工都需要建筑企业和建筑施工单位之间良好合作，共同推动工程建设顺利开展。但是在建筑工程之中应用了信息化管理之后，虽然大大提高了工作效率，然而，工程企业与施工单位之间的工作交流却大幅减少，如果缺少沟通的状态继续下去，可能反而不利于工程的快速进行，甚至出现多种分歧，间接阻碍施工进度，并且增加了不必要的施工成本支出项。

4.信息化背景下建筑工程管理的实施策略

4.1注重提升信息化技术的实际应用水平

在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS等功能；信息化收集功能，比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。

4.2进一步完善建筑工程管理信息化平台

由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。

4.3多层次、标准化的管理平台和信息系统的搭建

建设项目工程管理涉及到项目管理的组织设置和功能分解与信息管理过程以及项目管理模式确定与管理规则和项目具体工作流程等诸多繁杂的流程。因而，必须在此建立一个涵盖项目远程监控和企业知识以及多边合作项目和现场施工管理的信息平台与管理系统以实现企业与项目之间的信息交流与集成以及标准化。施工企业在项目的实施过程中应紧密关注施工过程中的资本核算与定额成本、质量与安全以及人员与分包管理、材料与设备以及变更设计与进度等基本项目管理要素。将项目管理信息系统变成一个全方位的系统并能够实现所有业务模块之间的关联进而能有效协调项目部和各方之间的工作关系。

结束语

在信息化大背景之下，建筑工程之中需要应用信息化技术，借助信息化管理，提高工作效率，来助推工程建设，但另一方面，企业在应用的同时，切记不要忽视信息化管理过程中存在的问题，而应该及早发现，及早解决，杜绝不利影响扩大化，针对问题想办法、提措施，以更好的适应信息化环境下的发展特性，灵活应对，从而实现建筑行业的更好发展。

参考文献：

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