关于高校基建修缮工程管理分析

关于高校基建修缮工程管理分析

陆铭专

广西中医药大学广西南宁530200

摘要：高校的不断扩招及学生规模扩大，让高校基建修缮工程的重要程度日益凸显。高校基建修缮工程，主要是指对高校校区基础设施等内容进行修缮改造，通过这种方式来满足伴随学生规模扩大而日益增长的教学需求。因为高校基建修缮工程对高校而言具有重要意义，本文将对高校基建修缮工程管理进行简单阐述，并对当前高校基建修缮工程管理中存在的问题进行一定分析，同时提出一些建议措施，希望以此为高校基建修缮工程管理提供援助。

关键词：高校；基建；修缮；工程管理

前言

高校基建修缮工程内容丰富驳杂，正因这种丰富与驳杂，导致高校基建修缮工程在进行过程中涉及多个部门，同时管理难度较高。由于高校基建修缮工程管理，关系着整个高校基建修缮工程的顺利与质量，在这种情况下，如何避免高校基建修缮工程管理混乱，保证高校基建修缮工程顺利进行并取得良好修缮成果，成为值得关注的问题之一。

一、高校基建修缮工程简述

（一）高校基建修缮工程现状

出于对教育的重视，以及高校教育大众化的趋势，近些年各大高校对各种教育资源与设施的需求呈明显上升趋势。在此情况下，做好高校基建修缮工程，可在一定程度上缓解高校在基础设施上需求紧迫的问题。目前，高校基建修缮工程，多通过政府支持、高校负责、社会承建的模式进行，这样的模式有利有弊，就高校基建修缮工程管理而言，采用该模式时应当更加注重工程管理。

（二）高校基建修缮工程主要范围

高校基建修缮工程的主要范围，涉及学生与教职工的衣食住行与学习教学，除去学生宿舍、食堂、图书馆等最常见、最基础的内容外，还包括校园绿化等内容，总体而言，高校基建修缮工程范围极广，且涉及多个不同方面。

（三）高校基建修缮工程特点

关于高校基建修缮工程的特点，可总结为——范围广，管理难。由于高校基建修缮工程涉及教职工与学生的生活学习，其内容覆盖面的宽广可想而知。同时，由于这种范围宽广，基建修缮工程的情况变得十分复杂，整个过程较难控制，即管理难度较大。

二、高校基建修缮工程管理分析

（一）高校基建修缮工程管理中的问题分析

出于对高校基建修缮工程的重视，以及高校基建修缮工程在控制管理上的难点，为保证工程顺利与质量，往往都会制定相应管理制度，以此为高校基建修缮工程管理提供依据，并对整个修缮工程形成约束与督促，但目前，高校基建修缮工程管理中依旧存在一些问题。

1.高校基建修缮工程管理中，管理制度不完善问题

高校基建修缮工程管理过程中，尽管有制定相应管理制度的意识，并制定出一些相关管理制度，但由于高校基建修缮工程的范畴实在太广，且在高校基础修缮工程进行过程中缺乏稳定单一的施工团队，导致多数情况下这些管理制度都存在不完善、可行性较低的问题。高校基建修缮工程管理制度不完善，可能引发的不良后果，一是高校基建修缮工程质量得不到充分保障，二是相关成本可能得不到较好管控，三是还可能导致高校基础设施后期维护不便等问题。

2.高校基建修缮工程管理中，管理被现实制约的问题

高校基建修缮工程中，工程量较大、种类多、工期紧等现实问题，对高校基建修缮工程管理工作的进行有明显制约。例如，某些高校基建修缮工程存在噪音等问题，这些问题会影响学生、教职工正常学习生活，因此，这类高校基建修缮工程常选择在寒暑假进行，在工期上要求假期开始开工，假期结束完工，整体工期十分紧张。在这种情况下，如何做好高校基建修缮工程管理，在高校基建修缮工程工期紧张、追赶进度的同时达成工程管理目的，是亟待解决的问题之一。

3.高校基建修缮工程管理中，监督力度不足的问题

在高校基建修缮工程管理中，各部门之间的合作与协调是一大问题。在各部门合作与协调时，通常会有相应监理部门从中监督调节与管理，然而当前负责高校基建修缮工程部门合作与协调的监理部门，在行使其职责的过程中，却存在缺乏专业性、责任感等问题，以致出现监理部门无法发挥自身监督调节作用的情况，这最终会导致高校基建修缮工程质量不过关。例如，在高校基建修缮工程的材料管理问题上，因监理部门缺乏专业性或不负责任，导致材料不符合高校基建修缮工程标准并引发质量问题。

4.高校基建修缮工程管理中的造价管理问题

高校基建修缮工程管理中的造价管理，其主要目的是通过对资金的合理规划与管理，在完成高校基建修缮工程并取得较好工程质量的同时，将成本控制在一定范围内，以此进一步提高相关单位的经济效益。在当前高校基建修缮工程管理中，某些相关部门或人员在造价管理过程中，面临专业能力不足、经验欠缺等问题。例如：某些相关部门或人员缺乏造价管理意识，或过分追求自身利益，导致造价管理情况恶劣，最终影响高校基建修缮工程管理以及工程质量。

（二）高校基建修缮工程问题的解决措施

1.建立健全的高校基建修缮工程管理制度

对于高校基建修缮工程管理制度缺乏完善的问题，理应通过建立健全高校基建修缮工程管理制度的方式进行应对，以此促进高校基建修缮工程的进行并取得较好工程质量。例如，可在工程正式开始前，对高校基建修缮工程涉及的内容进行罗列分类，并针对这些内容的重要程度、实施难度、对资金的要求进行选择立项审批，提前将高校基建修缮工程管理进行一定安排与完善，通过未雨绸缪尽可能避免因管理制度问题导致高校基建修缮工程无法顺利实施的情况发生。

2.对高校基建修缮工程项目进行全面调查、综合考虑

为保障高校基建修缮工程管理顺利，面对高校基建修缮工程管理中确实存在的现实问题，如工程量过大、工期等问题，应当在工程开始前进行全面调查，通过对调查内容的综合考虑，进行一定预测与准备，以此避免高校基建修缮工程管理问题。例如，针对工期紧张，如何通过有效管理在限定工期内保质保量完成高校基建修缮工程的问题，可以从工程前期考察调研开始，通过收集工程信息，不断优化工程方案，并对工期进行严格管理，避免施工拖沓等现象，在既定工期内实现高校基建修缮工程建设。

3.加强高校基建修缮工程管理，全面落实监管责任

在加强高校基建修缮工程管理时，应当加大监管力度，借职责切割划分全面落实监管责任，改变某些相关监理部门专业能力不过关、缺乏责任感的现状，以此实现多部门良好协作，并促进高校基建修缮工程管理效果。例如，对于用于高校基建修缮工程建设的材料，要求负责材料监管这部分人，必须熟知相关市场情况，对相关材料的各项参数十分了解，并严格落实各部门、各人员责任，从材料选择采购到后期高校基础设施的维护进行全面监管。

4.做好高校基建修缮工程管理中的造价管理工作

做好高校基建修缮工程管理中的造价管理工作，首先应当从相关参与人员入手，要求这部分人具备相关法律意识、专业能力以及职业道德，在此基础上，再对造价管理过程中的其它方面进行不断改进。例如：在保证高校基建修缮工程质量的前提下，通过一定调研，对相关建设材料进行多方综合对比，通过择优选用尽可能压缩成本，让经济效益最大化。

三、结语

高校基建修缮工程管理是保障高校基建修缮工程顺利与质量过关的关键，面对当前高校基建修缮管理过程中存在的诸如管理制度不完善等问题，应当采取相应措施，在修缮工程正式开始前，对该高校基建修缮工程进行全面的调查，并通过调查内容对修缮工程进行综合考量与预估，不断完善制度，严格落实责任，并做好造价管理，以此为高校基建修缮工程管理提供有效帮助，促进高校基建修缮工程顺利进行并取得良好工程质量。

参考文献：

[1]黄雨婧.基于高等院校基建修缮项目投资管理的改善[J].住宅与房地产，2019（04）：254.

[2]黄振胜，张雅婧，李霞.地方院校基建修缮经费管理存在的问题与对策分析——以F大学为例[J].教育财会研究，2018，29（01）：58-64.

[3]赵彦东.基于内部审计角度下的高校基建管理问题及对策[J].时代金融，2018（24）：307+309.

作者简介：

陆铭专（1972-），女，汉族，广西钦州人，大专，主要从事建筑工程管理工作。