电厂发电机组维护检修标准化管理探讨付国芝

电厂发电机组维护检修标准化管理探讨付国芝

付国芝

（内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司内蒙古呼伦贝尔021025）

摘要：在发电厂中，发电机组是直接发电设备，关系到发电厂的正常运转情况。在现代技术快速发展下，设备广泛的应用于发电机组中，对于发电厂的发展有很大的促进作用。

关键词：发电机组设备；故障分析；检修与管理

引言：

对于发电厂而言，其在发电过程中，除了讲究安全性和可靠性之外，也需要考虑经济效益。从目前发展情况来看，市场上存在大量大型发电厂，设备种类繁多，特点各异。为了使发电厂的效能得以充分发挥和突显，要对设备进行科学管理和维护。根据发电机组维护检修工作中暴露出的问题进行探讨，并提出切实可行的措施，为发电厂进一步发展营造良好的社会环境，已是电厂发展的必然要求。

1实施标准化管理的意义

1.1管理标准化是提高效率的保障

作为专业的电厂检修安装服务企业，各发电企业分散于各地，发电设备复杂多样，检修维护技术更新迅速，以及检修维护人员与工具器件严重分散，这些都给企业的项目评价与管理造成很大困难。标准化管理就是建立起规范统一的标准，不仅能提高项目组日常工作的效率，而且成熟的管理方式便于在每个项目组推行，能大大提高公司总部的管理效率，可以使企业达到规范化、科学化、程序化运作，建立起生产经营最佳秩序，向管理要效益。

1.2有利于降低维修费用

发电厂作为现代化企业，其在生产过程中不仅要注重社会效益，同时也要维护自身的经济效益。电厂在运行过程中，难免会出现机组损坏或设备出现故障等现象，对机组和设备进行维修，意味着需要大量的经费支出。因而，为了降低经济损耗，对电厂发电机组维护检修，并对其进行标准化管理，有利于降低维修费用，同时也可对电厂发电机组故障的产生起到预防作用，从而促使电厂稳定运行。

1.3管理标准化是安全作业的保障

电力企业素来就是“安全就是效益”，安全性是电力工作的基本要求。随着电力事业的快速发展，发电企业对安全管理提出了更高的要求。如何在提高检修质量和检修效率的同时，保障检修工作中人身及设备安全，已成为安全生产的重要环节。检修过程中，现场无序作业，常会带来一些事故隐患，引发各种事故。以标准化管理来规范检修的全过程，对设备检修整个过程加强科学管理，推行标准化作业，可以最大限度杜绝事故发生，提高检修工作的安全性。

2发电机组维修管理模式分析

2.1故障维修

故障维修也称为事后维修。对故障进行维修这一工作的开展，需要专门的维修人员对其负责。也就是说，只有在发电机组发生故障时才对其进行维修。当然，也意味着电厂发电机组在正常运行状态下不进行维修。这种维修模式存在一定的弊端，事后维修容易导致机组故障次数增多，在很大程度上影响了电厂的生产运行。但是这种维修模式对小型发电厂而言比较适用，比较科学经济，有利于降低生产成本。

2.2预防性维修

预防性维修在电厂发电机组维护检修工作中占有重要地位，属于电厂发电机组维护检修工作必不可少的一项内容。预防性维修，意味着对发电机组进行定期预防性检查，倘若发现设备故障或零部件损坏等现象，则可以进行及时更换，这种维修模式在很大程度上减少了发电机组故障产生的次数。当然，预防性维修工作在开展过程中也存在一定的弊端，如维修过剩、经济性差等问题。由于维修周期短，在一定程度上促使维修工作具有盲目性等特点，阻碍其优势作用得以充分发挥。

2.3状态维修

发电厂在发电过程中难免会出现设备损坏或零部件老化等问题，这就需要技术人员对这一问题加以重视，并在第一时间对这些损坏的设备和零部件进行更换。这种维修工作也就是状态维修。状态维修工作的开展需要高素质的技术人员，可以根据设备状态的参数变化对状态的优劣进行比对，进而根据实际发展情况，制定切实可行的维修计划。但是这一维修工作的开展受制于政策等方面的约束，需要向上级进行报告，这在很大程度上降低了状态的真实性，以及维修工作的灵活性，从而使其性能不能得以充分发挥和突显。

3发电机组维护检修标准化管理的现状

3.1在对设备进行管理分类中具有模糊性

据调研，部分电厂在对发电机组进行维护检修和标准化管理中存在问题是，在对设备进行管理分类中具有模糊性。部分小型发电厂采用预防性维修这一模式，对水轮机运行状态进行不间断的检查维护，这在很大程度上增加了经济成本，从而使发电厂经济效益不能得到有效提升。此外，部分大型发电厂则采用故障维修这一方法，从而使发电厂设备损坏次数增多，水轮机的性能不能得以充分突显，在很大程度上影响了电厂发电量，当然，也在很大程度上使民众的生活质量大打折扣。

3.2检修员工素质有待提升

对电厂发电机组进行维护检修和标准化管理，需要工作人员具备雄厚的理论基础和娴熟的操作能力，从而使人才优势得以充分发挥。但从目前情况看，部分员工素质较低，能力有限，因而不能与岗位发展需求相匹配。在对发电机组进行维护检修过程中，难以在第一时间找到故障产生的原因，或在计划制定过程中与实际发展情况相违背，从而使工作效率和质量难以得到保证，为电厂稳定运行带来诸多负面影响。

4提升发电机组设备检修与管理的措施

4.1组织结构标准化

每个电厂派驻一个项目组，每个项目组从项目经理，副经理，到各级主管，按照标准化组织体系结构建立。以班组为最小单位，根据检修维护实际需要选出数名经验丰富的组长，由组长担任工作负责人。这样便于构建起权责对应的关系，明确各个小组和各人的权责，所有工作安排可以责任到人，为推行管理标准打好基础。

4.2规范检修操作步骤

发电机组应当规范故障检修与管理的具体操作步骤，这样才能及时、准确的解决问题。发电机组设备常见的故障时线路与设备故障。在出现线路故障时，工作人员应当首先对线路与设备的接触点进行检测，在对线路进行距离测试。出现电压互感故障之前，常会伴随着过热、发臭、冒烟等情况，工作人员发现这些情况后应当切断电源，进行系统检修。

4.3实行分级检修

在设备的检修中实行分级检修，就是将系统与设备进行分级，即制定各个设备的排序，进而将各个设备出现故障的顺序进行排列，这样就能制定设备的分级检修目录。此外，还应当对关键的设备的运行参数进行实时监控，并进行分析，这样才能及时对检修工作进行评估，分析出现故障的可能性，制定相关的维修计划。

4.4培训标准化

为了提高整个检修队伍的素质，适应市场和科技发展的要求，组织实施各种培训。培训形式有从外部管理机构培训，内部组织培训，学徒制培训。根据项目的完成阶段，有新员工培训，某个特定检修流程（或维护工作）的针对性培训。培训内容有文化建设，管理方式，和技术知识培训等。企业花费重金，争取培训可以全方位多角度覆盖，努力打造出标准化的检修团队。

结束语：

发电机组在运行状态下的维护检修关系到发电企业是否能够提供稳发、满发、优质、高效的电力能源，而怎样做好机组在运行状态维护检修的安全管理，尤其是做好生产人员安全行为和安全心理的管理是一项长远的课题，只有从生产人员的最基本的层面入手，掌握生产人员的知识安全、技能安全、性格安全、心理安全，因势利导，取长补短，发电企业才有可能做到管理安全、流程安全、生产安全和效益安全。

参考文献：

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[3]张进.水电站机电设备维护检修管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2016（07）

[4]祁达才，黄鲜明，吴国青，蔡镇坤.电厂设备维护和检修ABC制度[J].广东电力.2017（02）