房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践宋良辉

房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践宋良辉

宋良辉

佛山市吉盈工程建设管理有限公司

摘要：随着社会经济的发展，房屋建筑工程得到了全新的发展，迎来了新的发展契机。监理单位一定要明确房屋建筑工程中存在的主要问题，了解到房屋建筑工程的重要性，认识到房屋建筑工程的施工内容，采取一系列有效的管理措施，以提升房屋建工程的质量，增强工程质量管理的作用。

关键词：房屋建筑；监理单位；项目质量管理；实施策略

房屋建筑是人们日常生活中不可或缺的主要元素，也是人们生活、工作、学习的主要场所，直接影响着人们生活质量的提高，关系着社会发展速度的提升。随着社会经济的发展，房屋建筑工程已经成为当前我国建设的主要项目，成为企业主要监管的项目工程，使企业注重房屋建筑工程质量的管理，建立起质量管理的监理单位。

一、监理单位对房屋建筑工程质量管理的基本概述

对于房屋建筑工程质量管理，监理单位主要监控企业对设计图纸的规划，实时监控企业是否满足施工工艺的要求，验收他们最后竣工后的房屋建筑质量，查验房屋建筑工程每一个单元是否符合标准，监管房屋建筑工程每一个细节是否满足国家制定的建设要求。同时，监理单位要掌控着工程项目的整体质量，实时检测着项目实体架构规划的实施情况，全面控制住施工过程中存在的危害，减少施工为人们生产生活带来的威胁，强化各个部门之间的协调与合作，优化工作人员的服务功能。

二、监理单位对房屋建筑工程质量管理中存在的主要问题

（一）工程管理规范性不足，降低了工艺施工的质量

工程质量管理已经成为房屋建设必不可少的工程之一，成为了国家重点关注的对象。监理单位对于工程质量管理缺乏规范性，没有形成规范的市场结构，未能及时对市场现状做出分析和处理，无法完善我国的法律法规，这导致监理人员在监控过程中找不到统一的标准来满足社会建设的要求，无法最大限度地发挥工作人员的作用，降低了建筑工程的质量。监理单位从企业获得审核项目的资格，未能明确施工过程中每一个步骤的实施过程，时常转让出自身应当承担的责任与义务，常常挂靠自身的监理权益，仍采用不合乎法律的管理制度，这严重阻碍了房屋建设的发展，影响了工程项目的开展工作。除此之外，房屋建筑工程在工业方法上存在众多的问题，无法设计出符合要求的图纸，未能制定出完善的技术实施方案和组织方案，不能明确指出建筑所占据的空间，无法完善施工的顺序，这造成施工存在众多的危险性因素。

（二）工程管理缺乏公平公正性，监理力度不够完善

监理单位在监管房屋建筑工程往往不能公平公正地面对每一个检查，不能完全使用正确的态度去监管每一个部门，总是会偏向一些实力较为强大的企业或者公司，对这些实力较为强大的公司放松警惕，使这些公司忽视了监理单位的监控作用，忽略对自身使用材料性能的掌控，不能保障施工建设中每一个细节的质量，这导致工程管理缺乏公平公正性，限制了企业合法行为的创建。监理单位往往不能与其他部门进行良好的沟通与交流，逃避自身的管理职责，无法建立完善的监理制度，降低了施工组织设计的力度，未能及时掌控施工实施的进度，这严重影响了房屋建筑施工的质量，降低了对房屋建筑工程问题的分析，严重偏离了施工建设的进度方向。

（三）监理人员缺乏良好的技术水平，无法落实现场工作

技术水平是监控房屋建筑工程施工质量提升的主要措施，促使房屋建筑工程达到良好的效果。然而，在实际建设过程中，监理人员往往缺乏较高水平的技术水平，未能掌握到熟练的监管技术，无法独自完成监管任务，不能拥有高质量、高技术的实战经验，缺乏良好的工作基础，这导致监理工作进度很难开展下去，阻碍了房屋建设的发展与提升。在现实生活中，监理单位通常只是空想自己的工作任务，认为自己应当完成什么样的工作内容，思考出自己应当担负的责任，却把这些思考全部落实到口头上，利用话语的方式表达出来，却不能将这些义务、权利与责任落实到实处，使监管工作内容不能直观地表现出来，无法反应到现实生活当中。监理单位只落实口头上的时效，而忽略了对施工人员行为操作的管理，忽视了业主与施工单位之间存在的联系，未能掌控着施工项目与施工进度之间的关系，使业主与施工企业之间存在着矛盾，产生许多不必要的误会，这造成理论知识、设计图纸与施工现场相脱离，严重影响了工程施工的质量。

三、监理单位对房屋建筑工程质量管理实施的具体策略

（一）落实监理单位的工作内容，明确每一个阶段的开展措施

监理单位一定要落实房屋建筑工程的工作内容，掌控到施工过程准备阶段、施工阶段及竣工阶段需要负责的内容，明确每一个施工阶段开展的情况，了解到每一个施工任务的监管细节。在施工准备阶段，监理单位要明确设计图纸是否符合要求，了解到图纸的设计说明情况，找寻到图纸设计中存在的主要问题，积极加强设计部门与施工部门之间的沟通与交流，掌控着招投标的所有工作内容，积极审核承包商的施工质量，使设计部门明确现场每一个角落的实际情况，将设计图纸符合现场施工要求，充分理解现场施工对设计理念的影响，保障了工程施工的质量。在施工阶段，监理单位要时刻监控着各个环节的施工质量，严格掌控着每一个工作人员的操作步骤，加强对技术工艺的监控与管理，监督着现场可能发生问题的地点。在竣工阶段，监理单位要对已经完成的工程项目进行检查，核查出工程中存在的问题，做好工作总结报告，检查出现场每一项施工细节是否满足国家制定的标准。

（二）严格掌控施工材料的质量，提升房屋建筑工程的建设质量

想要提升房屋建筑管理的质量，监理单位一定要严格掌控着施工材料的质量，及时核查材料的生产许可证，明确每一个设备的生产标准，选取最为优秀的使用材料，明确供应商的生产质量，了解到各个材料所具有的类型，确保房屋建筑物资的质量。在此过程中，监理单位要认真核对每一项工作的记录情况，检查施工材料的存放位置，规划出施工建厂材料的放置地点，详细检查每一种材料的使用场所和合格证书，使工作人员对现场做出适时的巡查工作，确保在第一时间解决建设过程中面临的问题。

（三）完善监控管理制度，实现个人责任制度分配

监理单位一定要完善监控管理的制度，明确规定出房屋建筑工程应当遵循的标准，了解到监控管理的每一个监察步骤，规范工作人员的监控作业情况，及时预防房屋建筑工程可能存在的问题，减少施工质量存在的缺陷。监理单位要实现个人责任制度的分配工作内容，让每一个工作人员都明确自己应当承担的责任，了解到自己应当掌管的义务，认识到自身监管的主要内容，从而提升房屋建筑工程的施工质量，增强工作人员的监管能力。

（四）加强对施工工序的监管，强化施工环节的操作过程

监理单位越来越重视对施工工序和施工环节的监管，积极开展多种多样的培训活动，严格考察每一个工作人员的工作质量，采用合理的保护措施，保障施工现场的安全性和稳定性，确保房屋建筑工程的质量和效果。监理单位要注重自身监管力度的实行情况，关注每一个环节的施工开展情况，及时发现施工环节存在的问题，做出适宜的解决措施，以减少危害的发生频率，降低施工环节的危险性。

结束语

房屋建筑工程项目是当前监理单位质量监管的主要项目。监理单位注重对房屋建筑工程每一个环节监管工作的开展情况，制定出符合国家标准的制度和政策，加强对工作人员监管能力的培训工作，有效地提高房屋建筑工程的质量，提升企业的经济收益。

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