刍议提高市政工程管理的有效措施曹进

刍议提高市政工程管理的有效措施曹进

曹进

襄阳市政府投资工程建设管理中心湖北襄阳441000

摘要：由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，因此施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作。市政工程的施工管理工作有着复杂性、系统性的特点，对市政工程施工进度的保证、施工质量的提高上有着决定性作用。加强市政工程施工管理工作，不仅有利于提高市政工程质量，而且还能使施工单位获得更好的经济效益、社会效益。

关键词：市政工程；施工管理；存在问题；优化路径

引言

当前的市政施工管理工作存在较多的问题，想要解决这些问题，加快城市化建设，首先要对当前市政管理的不足进行分析，有针对性的提出合理的优化方案，首先要全面的提高施工团队的整体素质，无论是施工人员还是技术人员，其专业素质必须满足施工需求，还要严格的进行质量把关、加强安全监管，是施工项目的质量以及安全都能够得到保障，还应以信息化技术对项目施工进行管理，实时对施工场地进行安全、质量的监管。

1市政工程管理特点

当市政工程逐渐发展壮大起来时，以往的市政工程管理方式因为各种条件的限制已经不符合当今工程管理的要求。市政工程与其他建筑工程相比，也有很多特点。

1.1质量和安全要求高

市政工程的基础设施面向的受众是广大市民，当城市里人员、车辆繁多时，市政工程能够一贯保持质量和安全性能良好，这直接对市民的基本生活乃至生命财产安全有重大影响。

1.2工期要求紧

市政工程进行建设说明城市的基本设施落实还不完全、不到位，城市的大量基本设施亟待完善，所以市政工程的相关项目是城市迫切需要的，对于工期的要求很高，不能拖延必须尽快完工。

1.3涉及专业种类多

市政工程是一项十分复杂的工程，工程的内容涉及到城市道路、排水、绿化、照明、通信等等很多工作，有很多影响因素，这就需要各部门一起协调配合才能完成。所以，在进行市政工程的管理时，一定要遵守城市建设的相关管理体系，确保进行建设的科学化、规范化。

2市政工程施工管理的存在的问题

2.1市政施工队伍缺乏专业素质

当前我国的施工人员普遍存在素质较低的问题，绝大部分施工人员都没有经过系统化的培训，在进行施工的过程中，所有的操作都参考以往的工作经验进行的，对于部分对施工人员的专业技术要求较高的工程，施工人员通常难以快速的掌握其操作技巧用熟练的进行运用，需要安排专门的技术人员对施工人员进行详细的操作指导，才能使得施工人员的操作能够符合工程的施工标准。很多企业并没有充分的发挥其监管效力，当前的市政施工通常是在市区内进行的，其施工场地周边人口较为密集，施工场地的面积也较小，在外界因素的影响下，其施工监管力度也大打折扣；市政施工单位对于信息化的建设也没有给予重视，只是对施工人员进行全程的技术指导，使得施工人员在施工过程中没有得到应有的监管，并且其监管制度也较为模糊，并不能发挥其作用，很难保证施工人员按照相关的制度进行施工操作。

2.2缺乏科学的施工管理制度

市政施工通常较为复杂，种类也很多样化，所涉及的领域也相对广泛，这也使得市政施工通常需要在尽可能短时间内完成。部分施工单位在接收项目工程后，为了尽快完成工程，想尽办法提高施工速度，而并没有重视施工过程中的施工监管，使得项目工程的施工质量难以保证。与此同时，很多企业尽管制定了施工企业的管理方法，但是对于其施工现场管理的具体要求并没有明确，使得在施工过程中，缺乏有效的施工管理，施工现场极为混乱，也会使施工质量受到影响。在进行施工的过程中，部分施工单位并不重视施工工艺，在进行操作的过程中，通常都不按照相关的操作规范进行操作，使得资源浪费情况极为严重，对施工单位的社会效益也会造成较大的影响。在施工现场如果发生安全事故，通常很难找到负责人，由此可以看出施工现场的责任划分并不明确，其安全管理制度并不完善，管理的执行力也不足，使得现场施工安全没有受到监管，极容易引发安全事故。很多施工单位虽然已经进入运营状态，但是其很多管理制度还不完善，存在这较大的缺陷。

2.3监理部门工作效率低

监理工作起到对工程监督的重要作用，是确保工程质量、工程进度的关键。而在市政工程当中监理部门工作效率低的表现主要有：（1）施工单位阻碍。监理工作的顺利进行需要得到施工单位的积极配合，但就实际来看，虽然一些施工单位工作者表面上是配合的，实际上却由于获取私利等原因而阻碍监理人员的监督工作，直接降低了监理工作效率。（3）缺乏规范的质量检测标准。虽然市政工程大部分都设有监理部门，但是却存在缺乏一个统一、规范的工程质量检测标准问题，由于没有可参照的标准，使得工程监理工作混乱，自然工作效率也会受到影响。

3市政工程施工管理的优化路径

3.1完善管理观念，整合管理模式

市政工程关乎城市的形象，代表着一个城市发展水平，并且其工程质量效果能够显示出居民生活水平的高低，极大的影响着人们的生活及生产，因此，市政工程管理人员一定要加强市政工程质量管理，增强自身管理技术水平，提升市政工程管理层的思想认识，通过建立相关质量标准，监督施工人员参照标准规范进行施工，确保市政工程质量稳步提升。除此之外，施工企业还要注重工程项目在投入使用后的维护维修，这一环节不能能够进一步提升工程质量，而还能延长工程使用寿命，是工程建设中必不可少的重要部分。虽然市政工程项目后期的建设会更为紧凑，但是管理人员如果能够运用科学合理的管理方法，不断完善管理思想，并且整合管理模式，那么就一定会顺利完成工程质量管理工作的。

3.2强化管理机制、规范专业管理

在市政工程施工实际中，施工单位必须要以完备的管理体制作为基本参照，要求各环节责任人做好自己分内工作，严格按照施工计划进行施工，禁止有出现随意修改施工设计的问题，以免发生反复维修的情况。施工人员对其所承包的工程负责，在材料的购买、施工以及管理监督期间，严格按照有关规范，将各环节都落实到位，规避由于处理不当而发生安全事故的风险。通过对施工人员专业水平的提高，使其清楚施工设计图纸意图，把握市政工程的实际发展情况，结合市政工程建设需要，依据针对性的管理制度计划施工。

3.3提高监理力度

想要从根本上提高施工单位的监理力度，首要便是组成一支水平、质量过硬的工程监理团队。水平、质量的过硬不仅包括高的专业监理能力，同时还要求其具有较高的职业道德。专业监理能力水平高直接决定着监理随着隧洞不断掘进，为及时反映出隧洞的超、欠挖值等遂洞开挖质量情况，为验收、支护等提供资料，需及时测量隧洞开挖断面图。由于隧洞施工中各工序衔接紧凑，平行作业、交叉施工很多，且洞内作业面狭小，实际工作中利用“外业全站仪采集数据+内业cass软件成图”的全数字化方法，从而妥善解决这一问题。

4.外业数据采集

外业地形测量包括进出洞口地形测量、渣场地形测量、施工便道地形测量等，用LeicaFlexLineTS06等免棱镜反射全站仪进行外业采点，仪器自动记录，局部需说明的地方手工记录配合。外业数据采集程序如下：设站→测站检核→立镜→观测→绘草图→检查。一条断面测量完毕后，再测量下一条断面。

4.1绘制断面图

地形测量完成并经监理确认后，根据工程进度安排即可剖制断面图。原始断面测量从实测地形图截取，断面图以单项工程为单位，断面方向合理定向。断面绘制每5到10m一条，局部需加密的另行加密，隧洞断面比例拟定1：200。洞外断面从实测地形上截取，洞内断面以断面法获得。洞内断面点间距一般为图上1-3cm施测一点，地形变化处加密测点。

4.2工程量计算

地形测量完成后，应对工程量验算。土方挖填工程量计算时，应进行两次独立计算，计算的土方量差值不超过5%时，取两次平均值作为最后的挖填量。挖填结算工程量测量时，应在监理在场情况下进行，或采取联合测量方式。项目部测量与监理测量实行共同测量，采用同一规程、同一仪器、同一手法、同一记薄。旁站监测或“联合测量”内容包括：开工前原始地形、开挖中不同材质分界线、建基面、开挖竣工面、填筑竣工面等。对于需要签证的工程量，在现场测量和计算完成后，应及时完成签证工作。

5.结束语

此外，还要重视测量技术资料的编制与管理，对各种单据和图纸进行整理和归档。要确保各种资料完整，并认真进行分类和整理。从而方便资料查阅，有利于确保施工测量质量，有效指导工程施工，也为推动隧道施工顺利进行，提升工程质量奠定基础。

参考文献：

[1]《油气输送管道工程测量规范》（GB/T50539-2009）

[2]《国家三角测量和精密导线测量规范》（GB/T17942-2000）

[3]《国家三、四等水准测量规范》（GB/T12898-2009）

[4]《工程测量规范》（GB/50026-2007）