建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究孙友功

建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究孙友功

孙友功

孙友功

山东宏祥工程项目管理有限公司山东东营257091

摘要：在建筑工程施工期间，工程是一项较为复杂的工作，其具有重要的作用与功能。构建良好的建筑工程管理系统可以有效的提升工程质量，提升施工作业整体质量，保障建筑工程的安全性。但是，在实践中还是存在着管理人员、施工人员缺乏对建筑工程管理工作认识不到位等问题，这无疑给建筑工程管理工作的开展带来了一定的影响。而加强对建筑工程管理的重视，了解其存在的探究，综合实际探究有效的解决方式与手段可以在根本上解决此种问题。对此，本文主要对建筑工程管理中存在的问题进行了简单的梳理分析，综合实际状况提出了几点有效的解决方式与手段。

关键词：建筑工程；管理；存在问题；解决方法

引言

近些年来随着我国经济实力的飞速发展，建筑行业也在快速发展，但是我国的建筑行业还是处于初期的发展阶段，所以建筑行业工程中的安全问题受到了广泛的关注。工程人员应该保证采取行之有效的措施解决工程中的安全问题，保证建筑施工的正常有序的进行，同时也保护了人民群众的生命财产安全

1建筑工程管理问题分析

1.1管理模式滞后，工作效率不高

在整体上来说，在建筑领域中其主要的运营模式都是基于承包为主。在这种状况之下，建筑施工单位作为合作群体的中心，通过劳务输出的方式主导整个建筑工程。此种模式虽然在一定程度上提升了管理效果，但是在实践中还是存在诸多的问题与不足。在整体上来说，一些建筑工程多数的工作都是通过普通施工人员开展，但是这些工作人员的素质能力不高，操作能力水平有待提升，缺乏专业性，导致施工质量不高，管理效果不佳。

1.2管理系统有待完善

在整体上来说，因为我国建筑工程管理体制有待完善，导致其在管理工作开展过程中存在诸多问题。多数的管理工作在实践中无法有效开展，流于形式；一些建筑工程为了提升经济效益，在施工过中会精简人员，并没有基于领导的指示开展工作，工作人员在在工作中职责不清、工作混淆问题屡见不鲜，这些问题都直接的影响了建设工程管理工作的质量与效果。

1.3工程管理理念较为落后

现阶段多数的施工单位领导缺乏一定的管理意识，对于建筑工程管理没有起到足够的重视，缺乏正确的管理理念，并没有在本质上了解工程管理的重要性。在常规状况下，企业管理人员对工程技术水平较为重视，认为只有提升技术水平，就会提升建筑工程质量，保障施工安全，进而提升其整经济效益；而工程管理工作就是一项耗时耗力的工作，无法推动建筑工程的发展，这种错误的管理理念制约了建筑工程管理工作的发展，导致各种安全隐患问题频繁出现。

1.4管理人员业务水平低下

建筑工程管理系统的欠缺，导致整个工程管理框架尚未完整，缺乏严谨性、专业性，多数的施工单位缺乏高素质以及高水平的专业管理人才，到时施工单位在市场竞争中缺乏优势。虽然一些建筑工程管理单位认识到了建筑工程管理的重要性，但是因为缺乏工作经验，理论知识以及专业能力，导致在建筑工程管理无法显著提升。2建筑工程管理问题的解决办法通过对现阶段建筑工程管理中存在的问题与不足，综合实际状况与问题，了解到在现阶段的发展中要想提升建筑工程管理质量，必须要综合实际状况探究科学有效的管理模式与手段，这样才可以在根本上提升管理质量与效果。对此，在实践中可以综合以下几点，合理开展：

2建筑行业经济管理的现状

目前，在经济全球化的背景下，建筑行业所面临的竞争也是愈发的激烈。而建筑行业要想在这竞争激烈的市场中站稳脚步，首先就得从战略的角度来进行谋划。建筑工程经济管理主要就是对建筑行业内的内外部因素进行综合的考虑，以此来确定建筑行业当前内部的优劣势，从而认识到外部环境带来的威胁以及机遇，并且为建筑行业做出战略性的决策。与此同时，我国当前建筑行业的发展已然是非常迅速了，并且建筑行业的飞速发展还能够带动其他行业以及领域的发挥在那，例如水泥厂、房地产以及钢材业等[1]。在这之中，建筑工程经济管理的作用就显的极为重要了，它能够有效的促进建筑行业合理健康的发展，但是，这一先进的管理模式还没有被广泛的使用，并且很多建筑单位也是没能够充分的意识到建筑工程经济管理的重要性，又或者是运用的不够合理以及不够充分，因此，建筑工程经济管理理念的普及就显得尤为重要了，这样也能够极大的促进建筑行业的稳定发展。

3解决措施

3.1提高施工人员的安全施工意识

我国建筑工程中的大多数施工人员是农民，科学文化水平低，安全意识差，企业应该对他们进行安全教育，使“安全第一”的观念深入人心。但我国很多建筑工程企业在施工以前并没有对施工人员进行安全培训，致使施工进行过程中安全问题时有发生。针对这一情况，建筑企业的管理者要对施工人员进行专业的安全教育培训，使施工人员明白安全施工的重要，遇到安全问题时知道如何能够做出正确的处理办法，把损失降到最低。还应该聘请一些专业的老师给施工人员传授安全施工的知识，加强施工人员的安全施工意识。也应该在施工的现场进行安全的宣传，使安全第一的观念深入到每个施工人员的心中。还应该定期的对施工人员进行安全施工的知识考察，运用奖罚的手段，调动施工人员安全学习的积极性。提高施工人员的安全施工意识不仅能够保证施工的有序进行，还可以有效的提高施工的质量和效率，确保施工顺利完成。

3.2加强对施工安全的重视，完善安全管理制度

目前我国建筑施工的安全管理没有得到企业管理者的高度重视，建筑施工的管理制度尤为混乱，这给我国的建筑施工造成了很大的阻碍。企业的管理者应该加强对建筑工程施工安全管理的重视，在进行施工前就应该考虑到施工过程中有可能出现的安全问题，制定出相应的解决措施，减少施工中的问题，降低企业损失，帮助企业在激烈的竞争中占据一席之地。企业的管理者也应该完善企业的安全管理制度，制定出严格的安全管理制度，对于违反安全管理制度的施工人员要严厉的批评教育并进行处罚，以此来确保建筑施工的安全生产。企业也应该建立专门的安全监督机制，对整个企业的施工过程进行监督，及时发现其中存在的安全问题，为企业降低损失，提高企业的经济效益，使企业能够又好又快的发展。

3.3引进先进施工技术，减少安全问题

发生技术是一个企业发展的源泉，是一个企发展的不竭动力我国的建筑工程大多数施工还是沿用传统的施工技术，施工速度较慢，效率低，安全事故发生率高，我国的建筑工程的创新发展很受影响。引进先进的施工技术，可以有效的提高我国建筑工程的施工效率，减少施工过程中安全事故的发生。

结语

建筑工程作为我国的重点行业，在发展中对于我国社会经济的发展有着直接的影响。而在现阶段在建筑工程管理中还是存在一定的不足与问题，要想有效的解决此种问题，提升建筑工程管理质量与水平，对于我国社会的发展有着积极的作用与意义。对此，在建筑工程施工管理过程中必须要对其进行系统全面的分析，综合实际状况进行建筑工程管理，对其进行深入的分析，通过各种规章制度的制定，保障管理工作有效开展，进而避免质量问题的出现。

参考文献：

[1]刘琛喆.建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].黑龙江科技信息，2016（35）：225.

[2]陈位.建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析[J].中国高新技术企业，2016（16）：170～171.

[3]王锡宁.浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）.

[4]唐晋川.建筑工程管理中存在的问题及解决方法[J].建材与装饰，2017（43）