对新时期建筑工程施工技术管理与创新探讨

对新时期建筑工程施工技术管理与创新探讨

刘永新王肖婷

平邑县装饰装修管理所山东临沂273300山东京投集团有限公司山东济宁272000

摘要：随着建筑行业规模和质量的不断提高，中国的建筑技术水平不断提高，特别是一些技术已经达到了世界先进水平。房地产的快速发展也给建筑市场带来了前所未有的发展。随着建筑业的飞速发展，这是一场前所未有的激烈竞争，大型建筑公司正在寻找提高自身竞争力的方法。创新的施工技术和管理模式能有效地提高施工进度，进一步保证施工项目的质量，建筑行业的可持续发展具有重要意义。

关键词：新时期；建筑工程施工；技术管理；创新

引言：建设项目施工管理水平是建设项目高质量完成的决定性因素，也是建筑企业健康可持续发展的决定性因素。目前我国许多建设项目的建设管理机制相对落后，市场管理水平较低。这些因素严重影响着建设项目的健康发展。因此，施工企业应不断提高施工项目管理水平，优化管理方案，从根本上提高施工质量，提高企业的经济效益。

1建筑工程施工技术管理的意义

提高企业建筑市场竞争力。技术是第一生产力，企业要想提高市场竞争力，就需要改进施工技术。因此，加强建筑工程施工技术管理能有效提高施工人员的技术水平，培养一批高素质，高质量和高科技综合性人才，以提高企业的整体素质和更好的满足市场发展的新时代。提高企业发展实力和核心竞争力，增强企业发展动力，扩大市场空间，实现建筑企业经济社会效益最大化。

（2）确保工程施工质量与进度。由于施工往往受到周围环境的影响，如地质因素、气候条件、水文因素等，这些因素往往对施工过程产生强烈的干扰，给施工的顺利进行带来一定的压力和困难。因此，如何减少这些因素对施工的负面影响，可以从施工管理的角度进行探讨。施工技术管理系统是工程管理系统的重要组成部分。施工技术的有效管理可以保证施工质量和施工进度，避免出现混乱和复杂的现象。使建筑企业有一个完成各项建设任务的计划和目的，促进企业的最大经济效益。同时，施工技术的管理和创新，可以最大限度地减少施工安全事故的发生，确保施工人员和工程建设的安全，提高公司的声誉，创造更多高质量的建设项目，促进公司的健康可持续发展。

2新时期建筑工程施工技术管理的主要内容

2.1技术制度管理

技术管理制度是整个施工技术管理工作的核心。主要涉及绘制施工现场平面布置图、编制各工序以及特殊工艺的技术交底、施工技术变更、质量管理、材料验收、工程验收、合理控制工期等方面。技术管理制度执行的是否彻底与企业各项技术工作是否科学到位密切相关。

2.2技术人才的管理

人才管理是施工技术管理的关键。在施工准备的前期阶段，要做好自己的本职工作。技术管理人员对技术人才进行管理，完善技术管理规章制度，明确职责。有必要加强技术人员的职业道德教育，提高技术人员的综合素质，建立团队，可以管理，懂管理，做出好的决策，适应现代化工程的需要，满足后期建设的要求操作，并确保项目的质量是合格的。

2.3图纸会审的管理

建筑图纸是建造工程的基础，施工人员将在施工前对施工图纸进行熟悉，设计师的设计意图以及建筑的关键部分的质量要求都是明确的，由施工单位委托的监督和设计单位应是相同的。三方对图纸进行了联合审查。设计部门、施工单位、监理单位等对图纸中出现的问题以及在自审、互审过程中要解决的技术问题，应当在不改变施工产品功能、保证工程单位质量的前提下进行协商。提出合理可行的解决方案，并对试验进行总结。

3新时期加强建筑工程施工技术创新管理的途径

3.1建立健全管理制度

要有效提高建设项目施工技术管理水平，必须建立和完善各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权利、职责和责任，建立和完善施工技术管理制度。建筑设计单位、施工单位、监理单位、甚至设计单位，必须严格检查和审查施工图;主管部门要通过认真地调查取证，反复斟酌，依据单位实际情况，编制出切实可行的技术交底、施工方案，以促使技术管理工作更加顺利有效的贯彻执行。从而达到事事有人抓、项项工作有章可循。科学施工符合标准，发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动。在制定和审查建设计划时，必须结合工程实际，从技术、管理、技术、运行、经济等方面进行综合分析，全面考虑和争取计划的技术可行性。这有利于提高质量，加快进度。

3.2控制企业成本，深化成本创新管理

企业可持续发展的最终目的是追求利益最大化，降低工程投入是提高企业利润的重要手段之一。值得注意的是，在降低生产成本的同时必须要保证工程的质量和进度。开展成本创新管理，需要从企业自身做起，转变传统发展观念，深化成本管理的重要性，在实际工作中不断发现降低成本的可行方法。例如：简化施工思路，实行“精耕细作”，减少不必要的施工步骤，从工程投入上降低成本支出。

加强现代信息技术的应用

在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。因此，我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视，加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用，利用计算机技术来提高施工技术管理水平。

3.4适应市场竞争机制需求，走技术创新可持续发展之路

通过行业内的共同交流与实践总结，我们认为要发展建筑业，就必须适应这一建筑市场竞争机制的要求，运用创新的建筑技术推动建筑企业的可持续发展，将建筑技术与市场发展需求联系起来。并汲取国外国内的成熟经验，学习先进的管理方式和施工技术手段，吸取科技创新人才，建立符合企业发展的创新路线。这样才能够促进建筑企业的技术创新研发，并在实践中进行应用，实现高质量建筑和企业经济效益的整体提升。在创新建筑工程施工技术的基础上，应从建设队伍的整体素质入手，通过改进宏观调控和正确引导，彻底改变创新建筑技术的有限应用，充分激发建设队伍的积极性和积极性。加强施工队伍的责任感和使命感，在自觉主动的施工技术创新中营造良好的施工氛围，为施工企业管理实践和技术应用的全过程打下坚实的基础。

结束语

在新时期，社会经济的不断发展给建筑业带来了许多机遇和挑战。在施工过程中加强施工技术的管理和创新，对企业的健康发展具有重要意义。尽管我国建设项目施工技术管理仍存在一些问题，但只要不断创新施工技术，优化施工方案，积极采取有效对策，完善施工技术管理机制，加强施工技术中心，深化成本创新管理。全面提高企业创新管理水平，确保建设项目的质量和进度，增强企业的综合实力和核心竞争力，促进建筑业更好、更快、更稳定地发展。

参考文献：

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