浅议企业管理会计与财务会计的关系及影响

(整期优先)网络出版时间:2019-01-11
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浅议企业管理会计与财务会计的关系及影响

马守莉

马守莉

内蒙古赤峰市林西县官地镇政府医保站内蒙古赤峰025250

摘要:随着国家政治经济的不断发展,我国大多数企业在发展过程中不断完善自身的制度和管理模式和方法。企业的发展目标主要是获得经济效益。因此,财务会计和管理会计作为企业发展过程中的两个重要会计分支,与企业的经济发展密切相关。因此,企业需要更加重视财务会计和管理会计的管理和发展。在新的形势下,市场经济的激烈竞争对企业的发展提出了更高的要求,财务会计与管理会计的密切关系越来越强。但是,目前我国企业财务会计与管理会计一体化还存在着许多不足。在新形势下,企业需要加强认识,采取有效措施,促进财务会计与管理会计的有效融合。

关键词:企业管理会计;财务会计;关系;影响

1概述

1.1企业财务会计

在工作内容上,企业财务会计存在着满足外部需要的问题。它是对企业生产经营活动成果、会计核算和报表的事后统计,使企业股东、政府和社会公众能够通过会计报表对企业的生产经营和资金使用情况有一个大致的了解。由企业财务会计编制。简而言之,财务会计对企业的发展起着保护作用。通过事后财务会计分析企业的发展和经营状况,可以预测企业未来的发展趋势和风险,从而调整企业未来的发展模式,提前制定规避风险的措施。

1.2企业管理会计

在工作内容上,企业管理会计是为内部需要而存在的。与企业财务会计不同,企业管理会计为企业管理提供数据。对企业的预算、成本、绩效进行处理,形成报告,并提交管理人员,使管理人员能够了解企业内部发展情况,及时发现问题。因此,企业管理会计为企业的未来发展提供了指导作用。它着眼于企业的未来发展。通过获取的数据和企业的实际情况,对企业未来的发展做出合理的规划,实现企业与财务信息交流的结合,提高员工的工作效率和整体水平。

2管理会计与财务会计的关系

2.1企业财务会计与管理会计的联系

对于企业财务会计和管理会计来说,两者的研究对象实际上是相同的,两者研究都是企业的价值运动,而最终的研究目的也都是为了通过价值创造的研究、分析,来促进企业价值增量的最大化,让企业越做越大。对于企业价值运动的研究,我们可以通过对企业资本运动的研究来实现,因为资本运动的表现形式是具体的,是可以依据的。资本流动的主要形式有:投资、融资、销售、企业日常经营、企业内部的股利和利润。通过研究这些资本流动,我们可以。要充分研究和分析企业的价值运动,使企业价值增值最大化。但对于财务会计管理会计来说,虽然研究对象是价值变动,但两个研究的真实组成部分是不同的。财务会计研究财务管理中的实体管理,因为财务会计可以直接与企业资金的预算、支出、收入等进行联系,并可以管理现金流量。但对于管理会计来说,是有联系的。它不是价值运动的实体。管理会计通过价值运动的分析、管理和反馈影响企业的管理,最终实现企业价值最大化的目标。

2.2企业财务会计与管理会计的区别

虽然财务会计和管理会计的研究对象是相同的,但它们也有着密不可分的内部关系,但它们也有很大的不同。两者的区别主要体现在以下几个方面:不同的服务对象、不同的会计科目、不同的会计原则、不同的会计目的、不同的工作程序、不同的会计方法、不同的计量尺度和概念、不同的会计时间和有效性。具体举例说明了四个方面:第一,财务会计服务于企业的外部信息,为企业做出正确合理的决策;管理会计则相反地管理企业的内部信息。第二,会计原则不同。财务会计科目有明确的标准和说明。它们需要根据公认会计原则进行会计核算,而管理会计则不需要遵循公认会计原则。每一个企业都有很大的不同。第三,不同的会计目的,财务管理的主要目的相对刚性,主要目的是报告会计;而管理会计的主要职责是分析会计,以便更好地管理公司和存在。第四,工作程序不同。财务会计必须严格按照规章制度进行会计核算,其顺序不能自行颠倒。对于管理会计来说,他们的工作秩序更为灵活,有很大的回旋余地。

3管理会计与财务会计对企业的影响

3.1管理会计与财务会计对企业的影响分析

无论是理论分析还是实践分析,管理会计和财务会计都是两个独立的学科,但作为会计的两个重要分支,它们是密不可分的。具体来说,管理会计是在现代管理科学的基础上发展起来的,主要是通过运用财务信息和数学、经济学等科学方法,为企业的管理提供有效的决策,从而实现经济效益的最大化。财务会计既可以为企业内部服务,也可以为企业外部服务。因此,财务会计也作为管理会计。在企业管理过程中,通过财务会计与管理会计的有机结合,根据实际情况进行调整和优化,不断创新和研究,必将为企业提高管理水平、实现可持续发展带来事半功倍的成果。科学的计划和控制。

3.2加强企业财务管理的有效措施

为了加强企业的财务管理水平、实现企业的经济效益最大化等目标,具体有效的措施可以从以下几个方面着手:第一,企业应重视管理会计与财务会计的结合。从目前的情况来看,大多数企业还处于对内部财务管理认识的初级阶段,对内部财务管理的重视还远远不够。更不用说管理会计和财务会计的有机统一。在企业实际发展过程中,片面强调经济效益,对管理会计和财务会计的认识不准确、不充分,给会计工作的顺利发展带来了一些障碍。因此,企业管理者必须充分认识到会计工作的重要性,提高对管理会计与财务会计有效结合的概念的认识,通过培训或讲座,加强对企业财务人员的认识,使管理会计与财务会计相结合。婷能充分发挥自身的功能优势,为企业未来的发展提供强有力的支持。其次,对管理会计与财务会计的整合进行了预先的预测。会计凭证是会计信息的重要组成部分。会计凭证包含各种有效数据,也是管理会计的信息基础。因此,这也是管理会计与财务会计有效整合的关键。因此,应在原财务会计核算中增加相应的代码,为提高工作的准确性提供良好的保证。第三,对管理会计与财务会计的整合进行了评价和分析。在有效整合管理会计和财务会计的过程中,很难将两者结合起来。应当充分认识到,财务会计不仅是填制会计凭证、登记明细账和编制报表的程序性工作,而且需要对这些数据进行统计和分析。管理会计在财务会计统计分析的基础上,进行更准确的计算和有效的评价,最后进行经济效益分析。因此,在整合的过程中,必须充分认识到事后评价与分析的重要性。四是加强管理会计和财务会计人员的培训。在管理会计与财务会计有效融合的过程中,人才队伍的素质起着关键作用。通过对企业财务工作现状的分析,可以发现大多数企业的财务人员素质普遍不合格。大多数企业认为财务人员只需要掌握财务知识和相关制度。因此,为了尽快实现管理会计与财务会计的一体化,满足市场经济持续发展的需要,提高财务人员的综合素质势在必行。企业必须采取积极有效的措施,提高员工的专业技能和综合素质。

结束语

总之,在当今社会,市场经济的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场经济竞争中占据稳定的地位,就必须重视自身的创新和发展。财务会计和管理会计是企业发展过程中会计工作的两个重要分支,与企业内部工作密切相关,并有自己的具体分工。新的市场经济环境要求企业重视财务会计与管理会计的有效整合,将财务会计与管理会计的关系结合起来,进一步改善两者之间的差异,保持工作重复性的减少,从而实现财务会计与管理会计的有效融合。提高企业财务会计和管理会计的效率,促进企业经济效益的持续提高。

参考文献:

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