试论输配电及用电工程的安全管理王磊

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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试论输配电及用电工程的安全管理王磊

王磊

内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局乌拉特中旗供电分局内蒙古自治区巴彦淖尔市015000

摘要:随着我国经济的稳步发展,对电力的需求不断增加。在带来机遇的同时,也给电力行业带来了巨大的压力。输配电线路的增加和复杂性的增加,增加了安全的潜力。面对这种情况,必须提高输电线路和电力工程的安全意识,加强电力使用的安全管理,促进电力系统的长远发展,确保电力传输和配电的安全,为国民经济的发展提供保障。

关键词:输配电;用电工程;安全管理

1用电工程和输配电管理中存在的缺陷

1.1安全管理缺乏秩序性

在日常的用电过程中,多个单位共同负责用电和输配电的管理工作,所以在管理上出现较多的重复性工作,可以说是多余的,同时这样的管理模式出现责任推诿的先现象,导致输配电及用电工程管理局面的混乱。

目前,我国电网管理采取了强化措施。混乱的管理状况是造成电网安全隐患的重要因素。而且,目前我国的电力输送配电网工程一般都是一项上线工程,在实际工作中,安全管理人员在工作过程中缺乏秩序,沟通不及时,难以解决问题,会对整个项目的安全发展产生影响。

1.2运行维护质量差

对于输配电及用电工程来说,很容易出现管理维护不到位的情况,再加上受线路与设备管理老化等因素的影响,一些问题无法及时被发现,久而久之就会诱发安全事故。而且,实际管理和施工管理都没有到位,一些人员的责任心不强会影响工程的质量。此外,管理人员没有管理保护意识,一些重要的施工图纸不符合专业的管理流程和要求,造成更多的问题。此外,施工现场也存在管理混乱的现象。施工现场管理中的这一问题直接影响到电力输送和配电的安全以及电力的使用。在缺乏统一科学规定的管理下,大量建设和使用安全隐患。

1.3线路材质问题

用电工程线路作为输配电最为关键的材料之一,其质量严重影响着整个电力工程的安全,如果用电线路出现损坏,在输电的过程中则会发生短路、漏电等现象,严重的则危害着人们的生命安全。根据调查统计,造成电力事故的原因大多是输电线路的质量不符合相关标准。为了节约成本和控制投资,一些制造商在生产电力线路的过程中选择了质量较差的材料。这种不合格的材料不仅不符合电气工程的要求,而且在使用过程中容易老化和短路。正是由于这些非法商人,为了争取自己的利益,输电、配电和电力工程缺乏安全性。

1.4线路维修问题

在满足人们用电需求的过程中,电力企业需要进行电力工程,利用电力工程为人们输送电力。但在建筑动力工程过程中,施工过程较为复杂繁琐,线路需要经过较为复杂的区域。这增加了维修工作的难度。特别是近年来,电力企业在输配电过程中需要新技术、新材料,如果日常维护不能及时解决所遇到的问题,就需要改造电力工程。输电、配电的整改和单线路的使用也将受到影响。

1.5电力安全管理技术人员存在的弊端

当前我国用电人才短缺也是影响电力安全管理的重要因素,也是当前发展中的弊端。整个配送权工程涉及的人员众多,但知识能力储备高的人才却寥寥无几,尤其是高新技术人才。在实际工程中,一些技术人员缺乏知识储备和创新的意识和观念,实践和解决问题的能力非常差。人才缺乏的原因有很多。首先,工作中缺乏科学的管理是不合理的人员调动,没有详细的人员使用信息的记录,这导致了系统中人员信息与当前人员数量之间的不匹配。

2用电工程及输电配电环节安全管理工作有效进行的途径及措施

2.1完善管理体系,增加管理的科学性和有序性

管理系统的改革是从系统中解决输电线路和电力工程的安全管理问题。作为一个人事部门,必须建立完善、科学、高效的管理机制,确保整个部门的正常运行。系统和机制的完整性不在文件中,但在实施和实施中,管理层和一线员工必须严格遵守规章制度,确保有规章制度。这种合规的氛围可以大大提高整个企业的效率。减少延误,从而改善电力传输、配电和电气工程的安全。

2.2增加安全教育

作为一个高风险行业,安全问题是输配电工程中一个非常重要的问题,安全事故在很大程度上是可以预防的。有很多方法可以预防。第一,要提高管理人员和一线职工的安全意识。我们必须意识到电力传输、配电和电力工程中可能存在的危险。通过加强这方面的教育,可以提高工作人员的安全意识。在这方面,可以采取一些具体办法,或者通过观看安全事故教育影片,或者通过举办安全周,或者通过文化和艺术活动。因此,在不断的关注和强调下,工作人员的安全意识得到了加强。三是根据电力行业的特点,对可能出现的安全问题要有清醒的认识,对各种突发安全事故有特殊的防范措施。防止一旦事故发生,没有积极的补救和降低风险的措施,给企业和个人的人身和财产带来更大的损失。

2.3强化现场安全管理

在输电、配电和电气工程中加强现场安全管理是非常重要和必要的。加强现场安全管理,让混乱的现场有序进行,各方面负责人在相应的权责和利润组合的管理机制下,在各自的范围内做相关工作,在现场进行良性沟通。分析现场建设中可能出现的高频突发情况,总结以往经验,制定相应的方案,提高现场安全管理质量。同时,要重视对员工的系统培训,不断提高经营者发现和解决问题的能力。这不仅能保持施工现场的秩序,而且能大大提高施工效率。

在现场安全管理工作中,一定要重视维护设备,加强检测进场材料。在这两项上预留足够的人力,确保施工设备以及施工材料的安全稳定性。保证所选择的材料必须具备合格证以及出厂证等相应证件,确保材料的质量。在材料进入施工现场时进行反复检测。在材料和设备入场后,要配备专人进行维护、养护,使用前进行仔细检查,以免出现问题引发安全事故。在设备安装过程中,一定要按照相关规范进行操作,选择恰当的安装位置,一定要远离污染区,并加固绝缘子,若特殊情况下,可以安装防雷装置以免线路遭雷击,做好防护工作。

在电力传输、配电和电力工程的安全管理方面,也要注意各项目的记录管理,加强电力工程文件和记录材料的管理,并护送工程项目的后续管理。在工程建设中,要认真落实工程设计文件,加强工程监督管理,严格按照设计标准施工,提高输送、配送、配送的安全性和质量。

2.4强化对电力工作人员的管理

在输配电及用电工程安全管理中,人作为唯一具有主观能动性的因素,发挥着不可估量的作用。因此,电力企业必须在电力工程安全管理工作中加强对员工的管理,发挥人力资源管理的积极作用,使高新技术、高素质人才在电力输送、配电、电力工程建设等方面焕发光芒,有效发挥自己的价值。提高工程运行效率,为电力工程安全管理奠定良好的基础。电力企业必须重视相关人力资源管理和奖惩机制的发展和不断完善。在人力资源的管理上,必须采用工资奖励、物质奖励等各种方法来激发电力工人的积极性。并以完善的薪酬制度、福利待遇制度吸引更多的高技能电力人才,为电网输配电和电力工程安全管理工作,推动安全管理技术创新,提高安全管理的可靠性。

2.5确保施工管理规范

在电力输送、配电和电力工程建设过程中,由于缺乏现场管理,经常出现安全问题。鉴于这些情况,企业应重视建筑管理的标准化水平。应在每次活动之前制定管理机制和计划。尤其应该提升对设备的维护及管理水平,企业应该成立专门的维护小组,小组成员应该具备专业的维护技术,每个3到5天就对设备进行检查,并做好记录工作,如果在维护检查过程中发现设备出现质量问题,应该及时解决。

2.6做好输配电及用电线路相关材料的检测工作

输配电质量和电力线材料对电力工程有着重要的影响。因此,在改进安全操作时,首先要做好材料的测试工作。所选材料必须具备资格证书、工厂证书等相关文件。然后,当它被引入,它必须反复测试。其次,使用前应进行测试,以防止出现问题。只有仔细检查其材料的质量,才能有效避免材料引起的事故。例如:跳闸、绝缘等问题。此外,在安装的过程中,电力企业一定要结合实际情况,选择适当的安装位置,其位置需要远离污染区域,之后再次加固绝缘子。如有需要,则要安装防雷装置,进而避免雷电攻击。

结束语

在电力输配电工程的安全管理中,应加强安全教育,首先进行安全防范。二是完善管理体制,加强科学有序的管理,促进电力输配电、电力工程的长远发展,实现电力输配电工程的最大目标。

参考文献:

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