赵令刚1郑江辉2
1日照金林建筑工程有限公司;2日照公路建设有限公司
摘要:随着市政工程施工的逐年增加,加强工程施工质量管理控制越来越被各级政府所重视,很多施工建设单位也都开始探索实行了工程项目管理措施,不仅保证了市政工程施工质量,也极大地提升了施工企业的经济和社会效益。本文结合当前市政工程施工中影响施工质量的几个因素,有针对性地分析阐述了加强施工项目质量控制的对策措施,对于保障市政工程项目施工质量,防范安全风险隐患具有一定的参考价值。
关键词:市政工程;施工质量;影响因素;质量控制
1.前言
随着各地经济社会发展的持续向好,市政工程项目施工设计数量也有了明显的增多,在改善了城市基础设施建设水平的同时也有效地推进了城市化建设进程,提高了城市品位,提升了市民群众的幸福指数。随着市政工程施工的逐年增加,加强工程施工质量管理控制越来越被各级政府所重视,很多施工建设单位也都开始探索实行了工程项目管理措施,不仅保证了市政工程施工质量,也极大地提升了施工企业的经济和社会效益。不过从现阶段市政工程施工的实际情况来看,影响施工质量的因素仍然客观存在,加强工程项目质量控制依然任重道远。因此,笔者试就市政工程施工中质量的影响因素,以及项目质量控制应当把握的对策措施进行粗浅的分析阐述。
2.市政工程施工中的质量影响因素
目前影响市政工程项目施工质量的影响因素,主要还是集中在施工人员、施工材料、机械设备、技术方法、现场条件等几个方面。
2.1施工人员影响因素
施工人员整体素质对于市政工程项目施工质量有着至关重要的影响,所以加强工程质量管理首先就要保证施工人员具有良好的业务素质。目前比较有效的手段仍然是加强施工人员的岗位培训和继续教育,做好技术交底各项工作,加强施工人员的奖惩约束和激励刺激,增强施工人员质量控制责任和直观能动性,确保每个施工人员都关注和保证市政工程项目施工质量,防止出现质量安全隐患。
2.2施工材料影响因素
施工材料是市政工程项目现场施工的重要保障,离开了施工材料就无法进行现场施工操作,一旦施工材料发生了质量问题,就可能严重地影响到市政工程施工效果。没有哪一个合格的市政工程项目是使用质量不过关、不达标的施工材料建造完成的。所以加强市政工程施工材料质量管理是保证工程项目施工的重要因素,应当严格把住施工材料采购、选用和现场使用关口,防止出现市政工程项目现场施工质量问题,影响后期的使用寿命。
2.3机械设备影响因素
市政工程涉及面很广,一般在具体施工过程中经常需要配备大型的机械设备。机械设备运转性能高低、使用操作的得当与否、是否适应市政工程现场施工需要对于保障工程质量也有着至关重要的影响。因此,在编制施工设计方案以及现场操作应用过程中,应当注意配置科学合理、安全适用、满足技术指标的机械设备,尤其是计量等特殊需要的设备在使用之前一定要认真进行检修,防止出现运行故障,影响市政工程现场施工的正常开展,影响施工进度,增加工程施工成本甚至影响到工程施工质量。
2.4技术方法影响因素
市政工程现场施工操作环节往往要应用到包括施工设计方案、操作流程、施工工艺、保障措施、现场检测等很多的施工技术方法,特别是工程设计方案,一旦没有科学地进行现场踏查,不符合市政工程现场施工实际需要,又没有针对现场情况进行适度完善,工程施工成本控制不好,质量要求没有进行明确,在实际应用的时候就可能会影响到工程项目施工质量。所以在编制施工设计方案的时候,一定要因地制宜并且结合市政工程项目施工的具体要求,统筹考量施工成本、工艺流程、现场实施、人员配置、组织保障、管理制度等各项内容,确保满足现场施工的实际需要,满足质量控制的实际需要。
2.5现场条件影响因素
市政工程项目现场施工的环境条件,一般涉及到地理环境、地质地貌、天气变化、季节交替、质量控制、人力投入、安全隐患、风俗习气、政策调整等多种情况,一旦细小环节注意不到、把握不好、控制不力,也会影响到市政工程施工质量,所以在实际施工过程中也要在施工设计方案以及现场施工环节进行科学地质量管理控制,随时调整完善施工设计方案,或者在现场操作过程中加以弥补,防止出现严重影响工程施工质量的情况,为后期的使用埋下较大的安全隐患问题。
3.市政工程项目质量控制的主要措施
质量控制管理是市政工程现场施工的重要前提,也是防范和化解施工质量影响因素的重要基础。在工程施工管理中,应当妥善解决影响施工质量的直接、间接的各种制约性因素。
一是要深入落实市政工程项目质量控制的主体责任。目前在进行工程项目施工中,往往实行的都是项目经理负责制,主要对工程施工质量进行现场监管、指导和组织、验收。所以要严格明确项目经理应当承担的工作职责,落实好主体责任,增强工程项目质量控制意识,科学制定质量控制计划,有效防止工程项目质量安全隐患。
二是要全面明晰市政工程项目质量控制的目标要求。要将设置工程项目施工质量控制的总体目标纳入到工程管理的全过程,在施工承包合同中进行全面、完整、准确地体现,特别是在市政工程现场施工的各个环节,要严格地执行和监督检查,防止出现违反工程质量控制目标,随意调整施工设计方案,改变工艺流程,增加工程成本,或者偷工减料等现象,以有效地保证工程施工质量。
三是要科学组织市政工程项目质量控制的现场施工。要严格做好现场施工操作的质量管理,事先对施工人员进行岗位培训和质量控制教育,并且对施工设计方案的执行情况,施工材料的质量管理和选用情况,机械设备的投入使用情况,施工技术方法的现场应用情况都进行认真地监督检查,发现质量安全隐患及时提醒纠正,或者做出处理处罚,特别是要坚决防范市政工程现场施工中的质量通病,防止出现严重的质量风险,影响市政工程的后期使用。
4.结束语
综上所述,市政工程施工中的质量影响因素非常多也比较复杂,在进行工程项目质量控制的时候,尤其应当高度重视和科学把握,充分认识到施工中的质量影响因素,并且切实采取有效措施加以防范。一定要让项目经理明确自身在质量控制管理中应当承担的工作职责,明确市政工程项目施工质量控制的目标要求和具体措施,切实增强质量控制意识;在现场施工管理中,严格遵循施工设计方案和现场操作规范,严格遵守工艺流程标准,加强施工人员的培训、施工材料的选用、机械设备的检修、技术方法的运用,最大限度地保证市政工程施工质量,避免在后期投入使用的时候出现严重的质量安全事故,给人民群众的生命财产带来损失。
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