大梁河流域集控运行安全风险分析及应对措施

大梁河流域集控运行安全风险分析及应对措施

黄波

（贵州金元黔北水电厂大梁河集控中心（贵州铜仁554300）

关键词：集控中心安全风险应对措施

一、背景

2018年4月大梁河流域集控中心正式开工建设，11月通过完工验收。接入5座水电站，受控电站总容量87MW，最大装机容量30MW，最小装机容量5MW。集控最近的电站不足1公里，最远的电站260公里。分布在贵州省铜仁市不同的区县。接入的水电站均存在设计标准低，自动化水平不高，安防能力有限，检修和技改投入不足，长期欠修设备设施状况差等现象。其次由于历史原因，待遇偏低，再加上地处偏远地区，电站留不住人才，导致职工管理素养和专业技术水平参差不齐，管理基础薄弱。实现集控运行后，集控电站将逐步实行“运程集控、无人值班、少人值守”模式。集控运行将实行“一人一席多站”，监控业务扩大，工作量骤增，使得集控运行安全生产面临严峻挑战，保证安全生产及经营效益，是安全管理面临的紧迫问题。

二、集控中心运行安全风险分析

（一）集控运行工作事项

1.电调方面。负责集控电站一、二级设备的远程监控，发现异常立即与现场核实并采取必要的处理措施；负责集控电站远方开/停机、负荷调整、主变压器、开关等主要设备的远方操作。负责与电网调度机构的调度业务联系；负责集控电站事故异常时远方集控处理。

2.水调方面。负责集控电站的水情测报、流量预报、水库梯级调度方案，并根据上游来水情况拟定优化发电方案；负责控制及监视电站坝前水位及水情信息并按规定向上级主管部门报送水情信息；负责向集控电站下达闸门操作命令，由电站现场操作。

（二）集控运行的安全风险分析

1.职工业务技能参差不齐，设备熟悉度不够。集控中心成立后，员工从各电站抽调的运行人员，经过不到一个月的集中培训，员工对除原有电站设备外，对其余电站的设备和集控系统不太熟悉，影响日常值班或事故处理。

2.远程操作风险。集控中心负责对电站的机组及主设备进行操作，因集控电站较多，且实行“一人一席多站”，有误入操作间隔进行操作的风险。

3.供电电源消失。集控中心的供电电源由集控最近的电站厂用电供电，一旦电站厂用电失电时间较长，可能导致整个集控中心失电。失电后集控中心的监控系统、通信系统、工业电视监控系统、水调系统等全部停电，集控中心失去对电站的远程监控功能，与电站及电网调度值班员无法通过调度电话联系。

4.集控电站监控系统失控。电站监控系统失控时，监控数据不刷新，监控操作无反应或不动作。监控通信系统停机、死机、通讯中断或数据不刷新，集控电站监控系统PLC停电、模块故障、信号大量误报，开出模块误动；监控系统导致现场设备误控、误动等现象。

5.运行监视风险。集控中心的监视主要包括常规监视、过程监视、安全监视。常规监视主要是对电厂机组、主变、输出线路、主设备开关、全站重要辅助设备运行参数的监视；对计算机监控系统运行状态，包括控制权、操作权；对集控电站与集控中心通道运行情况的监视。过程监视主要是对机组开/停机、工况转换的监视及对开关、刀闸操作过程的监视。安全监视分故障监视和事故监视。对集控电站的监视工作是运行值班员最基本的工作，但又是最容易麻痹、犯错误的工作。

三、集控运行安全风险应对措施

（一）加强职工业务技能培训，通过深入地与职工沟通交流，了解职工的业务技能情况，因人施策，制定培训方案。定期安排集控中新员工到各电站跟班学习，使其熟练掌握各集控电站设备。制定应急预案并定期开展演练，不断提高职工的事故处置能力。

（二）全过程监督调度命令的执行，建立标准操作票库，优化集控电站远程操作流程。为避免调令的接受转令出现纰漏，特别强调调度命令的接受转令过程严格按照受令、复诵、录音、记录汇报的过程执行。

按照电网逐项操作票的形式，集控中心与集控电站根据相同的操作任务，分别填写各自的操作票。集控中心填写操作票时，遇到断路器、隔离开关、接地刀闸具备操作条件，操作后集控中心与集控电站共同检查断路器、隔离开关、接地刀闸位置状态。集控电站填写操作票时，遇到断路器、隔离开关、接地刀闸操作时，只需要两项内容，即检查断路器、隔离开关、接地刀闸具备远程操作条件；远程操作后的位置状态。另外建立典型操作票库。操作时严格执行唱票、复诵、操作、监护、复核的过程。

（三）完善接入电站厂备用电源启动方案。随时监督电站做好备用电源的维护，确保备用电源的可靠性。其次做好集控中心直流系统蓄电池组的维护和实验，确保在外来电源失电的情况下，电池容量最少能保证8小时供电。

（四）出现集控电站监控系统失控，集控值班员应立即通知电站运行值守负责人安排人员到发电机机旁屏，水机室等主要设备旁现场值班，监视设备运行情况。

（五）针对监视过程中出现的盲区，集控中心从精简监控系统简报信息及语音报警信息，对监控系统画面进行优化等方面不断深入研究。并制定相应的运行管理制度，不断降低运行监视风险。

四、结语

水电站集控运行安全工作如履薄冰，为了确保集控电站安全、经济运行，需要不断提高集控电站设备的安全可靠性和自动化水平。通过培训不断提高运行人员的业务技能和管理水平。建立建全规章制度。确保各种安全风险可控在控。

参考文献：

[1]李先华，张海“一人一席多厂”集控模式在五凌水电远程集控中的探索与实践[c].中国电机工程学会2016年年会论文集，2016（10）