市政工程建设质量监督管理

市政工程建设质量监督管理

魏军朋

关键词：市政工程；建设质量；监督管理

引言

为了保证市政工程建设的质量和安全，就不能忽视对于它的监督和管理。像是建设施工单位质量意识的欠缺、管理人员重视度不够、市场规范化管理存在缺陷、施工人员缺乏安全意识、工程资金来源没有保证等很多问题依然存在。这些问题会直接或间接的决定着市政工程建设的质量，因此为了保证市政工程建设的质量安全，当务之急是解决这些问题，提出建设性的方案和措施。

一、市政建筑工程管理存在的问题

1、建设单位质量安全意识不足

众所周知，工程建设中，建设的质量和安全尤为重要。不管发生什么情况，都要以建设的质量安全为前提，更不容许豆腐渣工程的出现。但是在实际的工程建设中，很多建设单位的管理人员和工作人员的建设单位的质量安全意识不足。因为市政建设很多施工地点处于道路中心或闹市区等、要及时解决施工问题，因此施工时间很紧迫，这样一来，很多市政建设单位为了抢工期，对于工程的质量没有严格的把关。出现了违规作业、偷工减料、质量不达标等诸多问题，这不但增大了市政工程的危险性，影响工程寿命，还会导致市政工程的重复修建，费时费力，也对人们的生活造成一定的影响。

2、重视度不够

目前很多市政建筑工程中，管理人员对于工程建设的重视度不足，对工程管理理念不是很了解，不能很好的监督工程建设。管理人员对工程的重视度，对工作人员的执行力和建筑工程的质量等方面起到至关重要的作用。但是现在检查发现很多管理人员并没有对其形成重视，也对职业技能和管理经验相对欠缺，没有合理的规划和管理方案，有些甚至工作态度不够端正，对工作缺乏热心和责任心。

3、部分工程资金来源没有保证。

市政工程大部分处于市区，需要尽快建设，因此多被定为重点工程，一般都是由地方财政直接拨款。但有些单位为了赶工期，提高单位的收益，在拨款还没有到位的情况下就已经提前进行施工建设，这种仓促的行为会导致资金链断裂，影响了市政工程建设的正常进行，进而工程质量和工期都得不到有效地保证。

4、市场规范化管理方面存在的缺陷

目前，很多市政工程的建设单位利用自身的方便条件，不按建设的基本程序进行，更有甚者在没有签订施工合同和监理合同的情况下就已经开始了工程建设。同时还有一些工程在施工中被检查时才补办施工许可证、规划许可证等一系列必要的证件，这不利于市场的规范化的发展。而且还有一些建筑单位，为了保证利益的最大化，不顾工程建设的质量一再减少工期，导致施工的质量问题和安全问题都得不到保证。

二、提高市政工程建设质量安全管理的措施

1、明确市政工程质量安全管理问题目标

管理人员在工程建设之前要对施工单位的准备工作做好调查，检查施工人员的从业资格，建筑材料和施工器材是否符合标准，施工方案是否合理，施工对于环境的影响等因素。，同时要检查好施工企业提交的各文件，施工合同，施工许可证，施工方案以及突发情况的控制方案等。保证市政工程建设场地的安全，材料和器械的质量和施工的安全，严格保证市政工程建设的质量合格率，推广新的技术工艺，推广使用绿色环保的材料，并提高资源回收再利用率，做到效益最大化。同时严格避免危险情况的发生，保证人员和财产安全，加强执法监管力度，规范市政工程市场行为和建设行为。

2、加强员工队伍建设，提高业务水平

员工是市政工程建设的基础，同时也在施工建设中扮演着重要的角色，员工的质量决定着工程的质量。因此，要保证工程建设的质量工作，必须做好员工的工作。除了健全的管理制度外，对于施工人员和管理人员的业务培训不可忽视。要定期培训，加强对员工对于专业技能的把控，同时做好安全教育，质量教育，让员工在潜意识里就形成良好的质量和安全意识，这样员工就会将这些观念更好的落实到行动中去，对于规章制度和操作流程等都会自觉遵守。同时在项目施工前，不可忽视对特殊工种人员进行专业技能的培训，如高空作业、水下作业等，明确操作要领，避免由于操作不当或不符合标准对员工造成伤害或者对影响工程建设的质量。建议施工企业建立竞争赏罚的体制，对表现优异的员工给予奖励，来调动员工们工作的积极性，更有利于工程建设的发展。

3、对工程施工过程的全面监管

首先，要认真监管工程的设计过程。工程设计师工程建设的基础，工程设计的质量管理首先决定着全面质量管理，施工单位的设计部门要与建设部门在施工前认真沟通，明确施工方案，对于设计的施工方案、技术交底、施工材料、施工环境、施工安全等问题要达成一致，施工图纸、施工预算和施工技术等工作进行交接和确认。在沟通和交接的过程中，要细心严谨，对每一种可能发生的情况都要认真考虑，对于施工中可能存在的问题要积极分析讨论并，及时修改设计方案。同时，还应违反工程程序的行为要明令禁止。其次，是对施工过程进行管理。施工过程的管理最大化的保证这工程建设的施工质量，也是市政工程建设质量管理的最基本又最重要的阶段。工程质量和安全的保证是施工过程管理的最基本的任务。在施工过程管理阶段，要推进政府质量监督市场化，要规范政府市政工程质量委托行为，要完善质量标准、加大监督处理力度要时刻。做好质量检验工作，对施工材料质量的检测，对施工器械质量的检验、对成品和半成品的质量检测，对施工环境质量的检验等都是质检重要的环节，文明施工，绿色施工，在保证质量的同时也要对环境加以保护。推荐使用现今的科学技术，使用绿色的施工材料，同时提高能源的利用率。最后，是对使用过程的管理。工程建设的使用过程是对工程质量最基本的检验，是保证工程顺利竣工的前提。管理市政工程建设的使用过程，可以更好的发现问题，促进施工单位对工程质量的完善和改进，收集使用意见，及时解决出现的各种问题。

结语

综上所述，要想提高对市政工程的质量监督管理，就要从实际情况出发，找出当前市政工程质量监督管理的漏洞，采用科学有效的措施，要明确市政工程质量安全管理问题目标，加强员工自身的专业技能，提高对工程项目质量的全面监管。施工企业和施工人员一定要将市政工程的质量放在首位，保证市政工程建设健康稳定的进行，更好的为人们的生活提供便利，更好的造福于社会。

参考文献

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