房屋建筑施工管理优化措施

房屋建筑施工管理优化措施

钟洪兴

贵州省大地建筑工程有限责任公司

钟洪兴

摘要：现阶段，我国经济迅猛发展，市场竞争的逐渐激烈，房屋建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，并不断取得更多的经济效益，就需要对施工管理提起足够的重视。房屋建筑工程是基础性设施，并与人们的生产生活都息息相关，施工管理作为房屋建筑工程的重要组成部分，对房屋建筑工程的整体质量与性能发挥着关键性的作用。本文针对房屋建筑工程的施工管理，提出了一系列的优化措施，以供参考。

关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施

房屋建筑工程是一项综合性与复杂性较强的工程，其中包含了一系列的施工工序与施工环节，同时这些施工工序中某一细节出现问题，都会影响到后续的施工，并为房屋建筑工程的整体质量与性能造成不利影响。因此房屋建筑施工企业需要针对施工管理采取一系列的优化措施，从而提高房屋建筑工程的施工质量。

一、房屋建筑施工管理的重要性

房屋建筑工程的综合性与系统性较强，并且其工程施工涉及的范围极广，施工管理作为房屋建筑工程施工过程的重要成分，对房屋建筑工程的整体质量与性能有着极为关键的作用。房屋建筑施工管理贯穿于房屋建筑工程始终，并且施工管理是一个动态的过程，除此之外，对于房屋建筑工程来说，其施工管理是一个专业性与技术性非常强的过程，因此对房屋建筑施工过程中的问题可以进行及时的发现与妥善的处理，因此只有在房屋建筑工程施工中，提高施工管理的重要性，将其置于关键性的位置，并充分发挥施工管理的职能作用，同时要不断积极采取有效措施对施工管理进行优化，如此才能不断提高房屋建筑工程的质量与性能，

二、我国房屋建筑施工管理现状分析

在房屋建筑工程施工过程中，施工管理是一项非常重要的任务，同时也是十分关键的过程，房屋建筑施工管理直接影响着工程施工的整体质量与性能，然而现阶段，我国房屋建筑施工管理中依然存在着诸多问题亟待解决，主要存在于以下几方面：

2.1房屋建筑施工管理体系不完善

现阶段，我国房屋建筑施工管理体系依然不完善，一些房屋建筑工程施工企业没有设立专门的施工管理部门，即便是设立了专门的施工管理部门，也不能给予其足够的权利，造成其职能范围较小，不能要求其他相关部门与其积极配合，这就导致房屋建筑施工企业的决策与规划的可行性与科学性较低；其次，房屋建筑施工管理的管理人员综合素质较低，责任心较差，安全意识与服务意识薄弱，同时他们当中一些人员施工管理水平较低，不能满足工程施工的要求，这些问题都对房屋建筑工程的质量与性能造成了不利影响。

2.2房屋建筑施工管理制度不健全

就现阶段我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国房屋建筑工程在施工过程中，一大部分房屋建筑施工企业不具备健全的施工管理制度，一些施工企业虽然初步制定了施工管理制度，然而这些制度的可行性与科学性较低，同时也不能符合一些具体工程的施工要求。除此之外，一些房屋建筑施工企业为了降低建筑成本，在工程建筑过程中不能按照施工管理制度，对工程施工管理投入足够的资金，造成工程施工管理的资金不足，同样也会影响房屋建筑工程施工管理的功能作用的发挥。

2.3工程造价控制力度较小

在房屋建筑工程的施工过程中，房屋建筑工程的造价是其中一个重要的因素，房屋建筑工程造价不仅关系着工程的施工质量，同时也对工程的施工进度具有直接的关系。然而在我国房屋建筑工程施工过程中，大部分房屋建筑工程的造价会比预期的工程造价高出许多，造成这种问题的原因很多，主要原因在于建筑筹资费用较高，贷款利率造成资金周转的附加建筑成本过高，另一方面是设计方面的原因，设计的失误会造成工程施工的一系列错误，导致工程返工或者停工等问题的出现，这就直接为工程造价带来了不必要的浪费。

2.4施工人员素质较低

由于我国建筑事业的蓬勃发展，房屋建筑领域急需大量的房屋建筑施工人员，这就导致一些综合素质较低的农民工混入施工队伍，这些人普遍综合素质较低，责任心较差，同时其施工技术操作能力不能满足房屋建筑工程的施工要求，这就造成在房屋建筑工程施工过程中，施工人员的操作失误频频出现，甚至会导致一些安全事故，这些问题都会对房屋建筑工程造成一系列的不利影响。

三、房屋建筑施工管理的优化措施

3.1完善房屋建筑施工管理体系

房屋建筑施工企业需要对施工管理体系进行完善，首先需要设立专门负责施工管理的部门，并给予其足够的权利，使其可以直接参与企业的内部决策，从而提高决策的可行性与科学性，同时还需要要求其他相关部门协助施工管理部门共同完成工程施工任务；其次，房屋建筑施工企业需要对施工管理人员进行严格的挑选，选择综合素质较高并具有一定施工管理经验的人员，最终提高房屋建筑施工管理体系的可行性与规范性，进而提高房屋建筑工程的整体质量与性能。

3.2建立健全房屋建筑施工管理制度

房屋建筑施工企业需要对施工管理制度提起足够的重视，并且依照房屋建筑工程的建设要求与建设原则制定比较健全的施工管理制度，并安排专业人员对施工管理制度进行严格的审查与推敲，提高其可行性与合理性。除此之外，房屋建筑施工企业还需要对施工管理制度进行一定的调整，根据具体工程的实际条件与施工情况对施工管理制度进行灵活性的调整，从而间接性的提高房屋建筑工程的施工质量。

3.3加强房屋建筑工程造价管理

房屋建筑施工企业需要认识到造价管理的重要性，因此需要在工程施工管理过程中做好房屋建筑工程的造价管理。首先需要对施工图纸做好审查工作，针对具体工程对图纸中存在的问题进行严格的分析，并制定有效措施予以解决，减少图纸问题对工程造价造成的不利影响。除此之外，施工企业还需要对施工资金的应用加大管理力度，在房屋建筑施工过程中，依据相关的规定对资金进行良好的运作以及管理，只有这样，才能加强房屋建筑工程造价的管理，进而提高工程的整体质量与性能。

3.4提高施工人员的综合素质

房屋建筑施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，对其施工资质进行严格的审查，待其符合工程的施工要求后才使其参与到工程施工中来。并对施工人员进行定期的培训，目的在于提高施工人员的综合素质，提高他们的责任意识，并使其具备较高的安全意识与服务意识，同时还要对其进行相关的实际训练，以提高他们的施工操作能力，保证在房屋建筑工程施工过程中不出现施工操作失误及错误。除此之外，房屋建筑施工企业还要实施工作绩效制度，通过奖励与惩罚充分调动施工人员的工作积极性与能动性，从而提高房屋建筑工程的施工效率。

结论：随着社会主义市场经济体制的建立与不断完善，我国国民经济迅猛发展，社会各领域的发展都蒸蒸日上，建筑行业作为国民经济发展基础支撑也受到了良好的发展，并对国民经济的发展起到一定的促进作用。然而其中的施工管理依然存在着各种安全方面或者质量方面的问题亟待解决，因此房屋建筑施工企业需要对施工管理提起足够的重视，并不断采取有效措施对其进行优化，以提高房屋建筑工程的整体质量与性能。

参考文献：

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[2]刘禹庆.浅谈房屋建筑施工管理[J].中国新技术新产品,2014,01:48.

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