加强电力会计核算提升企业财务管理

加强电力会计核算提升企业财务管理

张佩瑶

(国网山西省电力公司临汾供电公司山西临汾041000)

摘要：电力企业的经营业务关系到我国的国计民生，会计核算是电力企业日常财务工作中的重点，加强电力会计核算能够有效提升电力企业财务管理水平，对电力企业的稳定发展有着重要的意义，本文通过对当前电力企业电力核算出现的问题进行了简要的分析，研究了加强电力会计核算的具体措施，旨在提升电力企业的财务管理水平，推进电力企业的发展。

关键词：电力；会计核算；财务管理

1电力企业财务管理现状

1.1管理机制不够健全

现阶段，我国财务管理约束机制还不够完善，电力企业管理过程中，严格的法律与责任约束办法未得到全面应用。企业财务管理的相关实施方案多种多样，财务管理规模持续扩大，财务管理压力巨大；不合理的财务管理框架，无法进行有效去除；电力企业成本的重复性，电力企业资源严重肆意浪费；财务管理工作效益低下[2]。此外，自管理机制及约束机制角度而言，我国电力企业的制度同样不够完善，多表现于追责机制不够全面，会计核算的基本监督作用难以得到全面发挥。

1.2没有端正财务意识

在现阶段电力企业财务管理部门，一些财务工作人员缺乏端正的财务意识，未能够有效认识到企业财务管理之于企业生产运营的重要作用，在开展企业财务管理工作中，出现随意性强、玩忽职守等不足。为了应对这些企业财务管理过程中的不足，就务必要强化财务工作人员的意识塑造培训，端正财务工作人员财务意识，提升财务工作人员面对企业财务管理工作的主观能动性，使财务工作人员明确认识到财务管理工作的重要性，同时严于律己，在企业财务管理工作中不断缩小误差，节约企业成本。

1.3会计核算数据不真实

倘若企业的会计核算数据未能够全面真实的显现企业财务状况，如此便难以对企业其他相关部门财务经济活动展开指导，另一方面也难以为企业生产运营给予更完备的决策保障，由此可见在企业财务管理工作过程中，务必要严格对数据统计与信息核算真实准确性进行控制。然而，就现阶段我国电力企业在这方面的实际情况而言，还未能够达到相应的指标和要求，部分电力企业的财务统计误差还相对较高，并且各式各样财务报表、原件的丢失和损坏等问题，均对财务统计结果真实准确性造成不利影响。

2加强会计核算对企业财务管理的影响

2.1加强了对会计核算和信息披露的要求

新会计准则向国际化趋同，不仅满足了国际资本市场对经济信息的披露的需求，同时也满足了我国参与国际竞争的需要，符合了准则制定部门对会计核算与信息披露的法定要求。因此，针对会计信息的考核与披露，相关行业必须加大力度使得广大投资者更加明确的知道企业的运营状况。

2.2提升了企业核算的可选择范围

应根据我国国情选择性的吸收国际惯例，而并非全盘接受。并且根据我国的具体情况，分阶段的、逐步的实行新准则。以信息披露接轨为前提，以会计核算接轨作为基础，并将业务经营管理作为企业财务管理的实质，逐步从严格信息披露开始，转而加强会计核算的标准化、国际化，最终实现会计业务与国际相关业务的无缝对接。

2.3促进企业管理理念、方式的转变

首先，会计核算要遵循谨慎性、公可比性、真实性的原则，财务披露应严格透明。其次，应按照新的分类标准，针对不同种类的资产，分别按不同的会计核算方法对其进行核算。其次，对于会计科目的进一步细分以及对会计账户的处理，可以使企业编制的财务报告更具可比性，使得企业的决策者能更加准确的掌握经济信息，做出企业的下一阶段的发展计划。最后，加强对员工的培训，严格岗位分离制度，使得更多员工恪守职责，加大了其主人翁意识的培养。

3加强电力会计核算，提升企业财务管理的有效策略

3.1集中化会计管理的落实

转变思想观念，妥善解决服务与管理间的关系。会计集中化管理既要求电力企业各附属会计部门转变单纯的“管理者”角色，也要求电力企业各会计部门在处理问题时以制度要求及政策等为依据。转变工作方式，妥善解决经营与管理间的关系。待电力企业会计集中化管理模式实行以后，各会计部门曾经开展会计管理缓冲的手段将会被彻底摒弃，此时，会计部门被要求转变工作方式，即放弃传统的“粗放式”工作方式，并积极落实“精细化”工作方式。

预防管理真空，妥善解决管理效益与管理半径间的关系。电力企业一旦推行会计集中化管理模式，各会计部门的管理范围将由原来的10余个增加到≥100个，且管理半径将明显增加。随着电力企业各会计部门管理半径的增加，稍不注意，管理真空或管理效率不高等现象便会出现，其给电力企业造成的影响不言而喻。

3.2完善企业内控机制，健全监督管理机制

对企业与会计核算工作有关的规章制度进行完善，例如财务人员岗位责任制、财务会计制度、财务监督制度、现金管理制度等，使会计从业人员在工作时有章可循，明确自己的岗位责任，不断的规范会计核算工作。并对会计监管人员进行准确的角色定位，健全企业的监管机制，可以采用企业内部监督和外部监督相结合的方式，对企业的经营活动进行全方位的监督。

3.3强化资金管理，确保会计信息的真实性

3.3.1强化收支管理

所有收入必须纳入财务管理，非税收收入必须纳入专户，严格执行“收支两条线”管理，往来款项全额纳入资金账户；要严格内部监督，严禁直接坐支和设立“小金库”等行为。少数使用税务票据的单位要加强衔接，收入及时入账，确保票款一致。在资金支出方面单位还应该建立：（1）严格的支出审批制度。明确各项支出的审批程序和权限，明确重大支出项目的标准及应当集体讨论决定的办法；（2）严格的开支标准。对各项支出，国家有规定的应当严格执行国家规定，对国家无规定而由单位自定的。应报主管部门、财政部门审批和备案，单位应重点控制差旅费、招待费、印刷费、会议费、车辆维修等开支；（3）对单位的专项资金要严格按照规定实行专款专用。及时办理专项工程项目的完工验收检查。

3.3.2加强往来款项的有效管理

往来款项是单位资金收支活动的一部分，应切实加强对往来款项的管理。单位财务管理员要设立登记往来款项的备查账。对债权债务的发生和结算要及时进行核对。单位之间不得借用现金，对于各种应付款要有偿还计划。严格控制暂付款的规模。单位要切实加强债权债务纠纷的处理工作，对各种往来款项要及时清理，不得长期挂账，呆账、坏账要严格审批处理程序。

3.3.3会计核算一集中三不变制度

对资金的请用、拨付，原始凭证的传递、审核，账务的处理，印鉴的保管，票据的领用等形成全方位的内部控制体系。单位的各项财务收支进行集中统一会计核算，所谓集中统一会计核算是指在单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能、单位预算管理体制不变的情况下。由单位统一在银行开设账户，集中办理资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算，集中管理会计档案，统一财务公开，实行集中统一会计核算。

3.3.4加强对会计人员的培训

增强责任意识，提高负责人决策能力。负责人为本单位会计行为的责任主体，理应对本单位的财务管理工作负责。要把竞争机制引入财务管工作中去，不断学习和掌握新的管理技术和方法。要不断提高自身的政治素质，带头严格遵守会计法规和规章制度。要以一贯的敬业精神，立足本职，当好本单位财务管理工作的“领头羊”。增强培训意识，提高财会人员综合素质。为适应不断改革和发展的新形势，必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财会队伍。企业负责人要积极鼓励和支持财会人员参加各种类型的业务培训和学习，主管财会人员培训的部门，要认真总结经验努力做好财会人员继续教育培训工作。

参考文献：

[1]谢涌涛.加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].行政事业资产与财务（下月刊），2013，（18）：200-201.

[2]戴榕.ERP信息系统在提升企业会计核算和财务管理水平中的应用[J].财经界（学术版），2015，15：176+186.