对电力工程施工技术管理对策研究

对电力工程施工技术管理对策研究

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（1国网河北省电力有限公司建设公司河北石家庄050000；

2河北省送变电有限公司河北石家庄050000）

摘要：电力工程施工技术管理，对电力企业来说非常重要。因此，要实现电力企业的可持续发展，就要加强电力企业施工技术管理，对提升整体的工程技术质量具有重要的作用。

关键词：电力工程施工；技术管理

伴随着社会经济的不断发展，城市建设进程的逐步深入，人们的生活质量及生活水平不断提高，对电能的需求量越来越多，对用电的稳定性及安全性要求越来越高。相关工作人员应做好电力项目的施工管理及质量控制工作，树立安全第一、预防为先的观念，不断提高自身的专业技能及综合素养，从而保证为民众提供安全、稳定的电能。因此，对电力工程施工安全管理及施工质量控制的方法进行探讨是值得相关工作人员深入思考的事情。

一、强化电力工程施工技术与管理的策略

1.从工程技术程序出发

从电力工程的施工程序出发，要健全作业程序，加强各种施工制度的管理，构建一套高效的标准化体系。在日常的作业过程中，要加强日常标准管理，相关工作人员都要按照实际流程进行工程建设，这是保证电力企业正常运行的关键。加强对施工人员的规范性要求，管理人员要提高自身的管理意识。培养与构建科学的管理团队，在管理过程中加强工程质量管理，真正做到管理的规范化，工程质量最优化。

2．从成本控制出发

电力企业要加强成本控制，对于公司的领导，要具有工程的成本控制意识，全面实行成本控制，普及成本的规范化管理。成本控制并不是财务工作的范畴。成本控制要进行全面的关注，企业全面的成本控制要加强管理意识，实现成本控制的全面扩大，对提升电力企业的全面发展具有重要的作用。

二、加强相关管理制度的实行

在电力工程施工技术管理中，要加强施工人员的素质管理。随着经济的发展，电力企业得到了迅速的发展。但是电力企业的施工技术这方面，正处于粗放型的发展模式，要将这种管理模式转变成精细的管理方式，实现员工素质的有效提升，这也是电力企业未来发展的必然要求。电力企业本身的部门类型逐渐增多，培养员工的素质已经逐渐成为企业的发展要求。在电力企业中，应该给与电力企业足够的经费和时间，让员工掌握新的技术。做到施工安全第一，同时也形成良好的职业道德，是也安全发展的必然前提。另外为了适应企业的发展，可以聘请一批高端技术人才，加强施工技术与管理的有效进行。

1.提升施工管理人员的专业素养

提升施工管理人员的专业素养在电力工程输电线路施工管理中是非常有必要的。提升施工管理人员的专业素养可以对施工管理人员进行定期的施工管理课程培训，让施工管理人员深刻认识到施工管理的重要性与必要性，进而在施工管理工作中加大力度对电力工程施工现场进行严格管制。另外，还可以给施工管理人员提供出国学习的机会，让施工管理人员在国外学习过程中，结合国外施工管理技术，充分认识到自身管理上的不足，进而加以改正，让我国的施工管理呈现科学规范的优势。

2.强化地形、地质的勘测力度

强化地形、地质的勘测力度在电力工程输电线路施工过程中是非常有必要的。做好地形、地质勘测工作能够让整个电力工程呈现系统化的特质。因为我国地形、地质较为复杂的原因给勘测工作加大了难度，所以在勘测工作中就应该充分结合当地条件，全面强化勘测力度，让电力工程输电线路施工管理能够得以完善。

3.严惩人为的破坏行为

严惩人为破坏行为能够让电力工程输电线路施工管理工作得到有效保障。人为破坏行为主要是存在不法分子偷窃输电线路的情况，所以在此方面的工作中，电力企业应该和相关执法部门沟通合作，制定出具有法律效应的惩罚制度，不能让不分法子逃过法律的制裁。

4.建立系统化的施工管理机制

在电力工程输电线路施工管理工作中建立系统化的施工管理机制有着尤为明显的必要性。在建立系统化的施工管理机制中首先就需要对施工管理人员、施工技术人员以及劳务人员进行严格的管理，在提高工作效率的同时也需要充分注重工作效益。其次，在施工管理上严格控制经费支出与资源利用，应该充分运用电力工程项目的管理软件，以此完善施工管理机制。最后，对施工管理中全体工作人员制定公平、公正的奖励、惩罚制度；对表现优异的工作人员实施物质方面或是精神方面的奖励。对表现恶劣的工作人员给予规范有效的惩罚。鉴于此，建立系统化的施工管理机制能够让电力工程输电线路施工管理工作得到充分有效的保障。

三.加强电力工程施工技术的安全管理

电力工程建设的安全管理，需要相关部门制定有效的法律规定。在法律规定的引导下，健全工程项目的发展，加强安全管理需要从一些几个方面出发。

1．建立电力工程建设安全管理机构

结合电力工程的特点，建立电力工程安全管理机构。设置专门的管理人员进行安全管理。增加安全管理资金的投入。从电力企业的根本出发，制定电力工程建设的可行标准，使安全工作更加系统化，规范化。要求施工人员严格按照电力工程施工次序进行施工。相关技术措施要按照电业安全工作规程制度进行。避免发生误操作事故和人身伤亡事故是电力企业安全管理工作的重点所在。健全和细化相应的安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，对电力企业的发展具有重要的作用。

2.提高相关管理人员的水平

对于电力工程项目建设安全管理，需要提高相关人员的工作水平。加强项目管理人员的安全管理水平，要求参加专业培训，使这些人员能够了解科学稳定生产。另外，在施工过程中，要执行相关的安全规章制度，使他们能够具有施工安全的决策能力。加强关键时刻处置事故的应变能力。在施工过程中要加强对环境危险的处理，具有预先辨认事故源头的能力。同时，对于项目的施工人员也要加强安全教育，所有安全施工人员都要参加培训，不出现违章操作的内容，在把安全教育培训同思想教育与技术教育以及岗位专业培训相结合，提高安全教育培训的针对性和实用性。另外，在工作中时刻关注安全工作，工作人员要相互督促和提醒，杜绝一些安全隐患，具有非常重要的作用。

3.加强施工现场的漏洞管理

项目的安全管理人员，要加强施工现场中的漏洞管理。在施工过程中项目和工序完成后都要进行安全检查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要进行安全检查，相关人员验收合格以后才能进行入下一道施工工序。施工工序的检查必须要落实到位，不能违反相关规定。如果在检查过程中发现漏洞，需要弥补漏洞以后才能进入下一道施工工序，这样对保证施工质量具有非常重要的作用，相关人员一定检查好施工漏洞这一点，对电力工程施工项目的安全管理具有重要意义。

总结：由于电力工程建设本身所具有的建设规模大、周期长、施工技术相对复杂、涉及单位较多等的特殊性，要求在电力建设过程中建立完善的工程风险管理体制，以实现高效率和高质量。目前，我国已经初步建立起了有关风险管理的相关法律制度框架，随着工程管理人员以及工作人员的风险管理意识的不断提高，为电力工程建设的风险管理打下了夯实的基础。