浅谈在建筑企业中青年如何成长成才

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈在建筑企业中青年如何成长成才

郭云

中铁城建集团有限公司湖南省长沙市410000

摘要:建筑企业是从事铁路、隧道、商场等土木工程建筑活动,它有着自己的特殊性,项目流动性大,施工工期紧、任务重,人随项目走,这就势必造成刚毕业分配到新单位的青年职工要快速适应企业不断发展的新需要,快速适应建筑企业对人才成长成才的新要求。青年在企业中担负着重要角色,其思想教育已成为关系建筑企业发展的主要矛盾的重要方面。因此,笔者多年从事团委工作,结合自己的工作经历,就新形势下如何发挥青年在企业中的新生力量,浅谈几点意见。

关键词:建筑企业;生力军;新生力量;成长成才;以人为本

引言

青年命运与企业的命运息息相关,企业给青年提供发展的平台,青年为企业的发展壮大奉献力量,两者紧密联系在一起,不可分割。青年是企业的生力军,是凝聚在一起的一股清泉,一股新生力量,如果发挥得淋漓尽致,势必推动企业不断向前健康发展。

1培养青年正确的价值观

企业价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,员工才知道什么是重要的,什么是可有可无的;什么是该做的,什么是不该做的;什么是可贵的,什么是要抛弃的。表现为行为,即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。在我国企业特别是国有企业的价值观必须符合中国特色社会主义的共同理想,才能够更好地统一广大职工的思想和意志。坚定理想信念,才能够进一步调动职工队伍的主动性和积极性,凝聚一切力量,焕发出创新的激情;保持奋发有为的精神状态,才能够树立起以社会主义荣辱观为主要内容的社会新风尚。总之,企业的价值观必须符合社会主义核心价值体系的要求,才能达到“以文化人”的要求,否则,就会导致人心涣散,企业无法健康发展,甚至会造成社会混乱。

2培养青年的爱企情怀、感恩之心

公司的奋斗目标离不开广大青年员工的勤奋工作和无私奉献。青年的知企爱企尤为重要,首先一定要有大局意识,大局意识就是在企业需要个人作出选择的时候个人一定要服从集体和组织的安排,为企业的发展甚至可以牺牲个人利益,不计较个人得失和眼前利益,把眼光放长远,高瞻远瞩,维护企业的长远利益和良好形象。企业培养了青年,教育了青年,给青年提供了一个大舞台,提供了一个能够自我发展的大平台,给青年提供了岗位和满足生活的来源,因此,青年应该常怀一颗感恩之心,维护企业,宣传企业,全力做好自己的本职工作,心中要有大局意识,绝对不能做有损企业形象的事情。

3青年要想长成参天大树离不开人生的历练

3.1磨练意志,超越自我

建筑企业项目施工流动性大,有时还存在工期紧、任务重的特点。现在的青年很多家庭条件优越,如何在项目上发挥自己的才干,需要在工作中不断磨练自己的意志。笔者从事团委工作多年,了解到青年同志在项目上的思想波动比较大,情绪容易受周围人感染。经常会有施工工地艰苦,工作辛苦从而想辞职的想法。不经历风雨哪能见彩虹,要想在企业有所作为就必须从施工生产一线干起,不断磨练自己,不断总结自己,不断超越自己,如果怕苦怕累,那不管是不是在建筑企业,一样最终成不了大器。如果青年员工的意志力坚固的与钻石一样,并以这种意志力引导自己向着奋斗目标前进,那么,相信所有的困难和问题都会迎刃而解。

3.2不轻言放弃,遇到问题多思考

很多时候,青年员工遇到一件事情解决不了就会急躁,不会认真思考到底问题出在了什么地方,有时甚至会潦草办事或者把事情搁置。对自己要求不严格,也不会向有经验的老同志请教,自己一意孤行,缺乏一种工作的韧性。人生甚至没有目标,得过且过,其实每一次工作都是对自己的挑战,都是对自己的锻炼,所以如何应对工作,如何在短时间内高质量高标准的完成本职工作是对一个青年员工的考验,青年员工在平时的工作中就要有这种磨练自己意志的意念,这样才能不断取得人生的进步。

4企业要关心青年、爱护青年,给青年搭建一个坚实的发展平台

企业要想留住人才,首先要让青年员工有家的归属感,真正做到“以人为本”,把关心青年员工和维护员工权益放在心上,搭建人才成长成才平台,加强青年的培养和教育,为青年提供机会均等、起点公平、竞争公平的环境。建立公开性岗位竞聘制度,做到“公开、公平、公正、合理”,增强岗位竞争能力,为各类人才成长搭建平台,科学设岗、优化配置、合理利用,做到用人所长,充分发挥其潜能。

5发挥组织优势,了解青年员工思想动态,做好思想政治工作

5.1做好青年思想政治工作,要善于掌握青年的思想动态,把握时机,因人制宜。

企业共青团要坚持“一把钥匙开一把锁”,善于尊重和理解他们的意见,善于发现他们的优点,广泛开展积极向上的青年活动,使他们在活动中受教育、受启发、长知识。要用真诚打动人心,帮助和团结青年员工,信任他们、爱护他们、帮助他们,让他们有苦可以向组织倾诉,有喜悦可以和组织分享,组织要充分发挥战斗堡垒作用,才能深受青年拥护。

5.2把团干部的积极性充分调动起来

建筑企业的团支书有着其特殊性,其项目上的团支部书记多为兼职团干,所以这就造成了很多团干部积极性差,不积极履职的现象。因为他们有自己的本职工作要做,对于兼职的工作很多是有懈怠和推诿的情况。那么,一个项目上的团支书在青年员工之间担负着重要角色,如果这个项目团支书都不热心为青年服务,不为他们排忧解难,那么可想而知,青年员工的思想是不稳定的,因为他们不信任组织,找不到依靠,找不到可以真正倾听他们的人,找不到可以诉说的对象,这样势必造成青年员工的思想动荡。因此,企业应该加强和教育对项目团支书的培养和教育,在待遇上可以适当考虑,调动他们的工作热诚和积极性,不断研究新时期思想政治工作的新思路、新方法、新途径。

6结论

总而言之,建筑企业的青年思想波动比较大,人随项目走,一个项目结束后会辗转到另一个项目,城市跨度比较大,青年的归属感不强。因此,这就需要企业“以人为本”,多关心青年、爱护青年,给他们创造施展才华的机会,发挥他们的优势,与企业同呼吸、共命运,为了企业的发展贡献力量。

参考文献:

[1]王根航.浅谈企业价值观[J].化工管理.2013(5).

[2]黄玉龙.如何做好青年的思想政治工作[J].青春岁月.2017(2).