小议建筑电气施工项目管理

小议建筑电气施工项目管理

王海龙1郭戈2

1身份证号码：41092619891214XXXX河南濮阳4570002身份证号码：41030319760928XXXX河南洛阳471000

摘要：科学技术发展迅猛的今天，重视电气工程的管理是非常必要的，电气管理人员之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；在赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。总之，一个优良工程的创建离不开各电气管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。本文对建筑电气施工项目管理进行了分析。

关键词：建筑；电气施工；项目管理；分析

1电气工程的重要性

现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线,电通灯亮的简单内容,随着科学技术的进一步发展,大量现代化电气设备和装置的安装使用,已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。随着人民生活水平的不断提高,普通住宅建设必须包括电话,有线电视;高层住宅的高层供水,消防报警及其控制系统;现代办公楼的空调、防盗,计算机网络及通信系统;各种生产,科研教育用房的自动化系统及设备;文化娱乐场所的音响,灯光设备,各类建筑的现代化照明灯光装饰,代步工具的电梯、电动扶梯等等,无一不是电气工程的组成部分,成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容,还有正待或正在开发的新技术,高新技术在生产、科研和生活中的应用如:计算机网络系统,高科技通讯系统等的推广应用,使电气工程在建筑工程中所占的位置越来越重要。

2建筑电气施工项目管理分析

2.1电气施工阶段的管理

从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：

1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。

2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。

3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：

a.吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。

b.管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。

c.电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。

d.电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。

e.屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。

2.2工程竣工验收阶段

1）系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程。

2）竣工资料的收集和整理。将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。

2.3常见的影响电气安装施工的因素

1）由于工程设计的缺陷而造成一些存在的质量问题。电气在工程开工前提条件下，应通过图纸会审以及设计交底，严格检查设计质量，发现设计有各种因素和问题应立刻分析处理，防止设计不合理以及图纸上的一些差错影响整个工程质量。

2）由于设备和材料不合质量标准而造成质量问题。电气设备与材料是整个工程实体的构成部份，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，所以必须针对设备、材料进行严格和按质量标准和设计要求进行采购、订货、运输和保管。在这整个运行过程中，任何一个环节处理不当都将会影响工程的质量。所以必须对设备与材料进行严格的检验，外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。做到不合格的设备和材料一律不征用。对合格材料和设备要妥善保管。

3）由于施工不符合设计的要求，违反操作程序与技术规范，从而造成质量问题。电气施工组织设计和施工方案是指导施工的依据。其质量的好坏直接影响着施工质量，必须开工前对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量,以及对各项技术措施进行严格核实。看是否切实可靠可行和符合设计要求以及满足技术规范和操作规程的要求等。

同时向各班组做好技术交底。质量管理的主要环节，在于施工的整个过程，所以必须坚持按图施工，不任意修改施工图纸，按照规范与操作规程进行施工与测验，绝不留隐患。

2.4电气施工安全管理

要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。

1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。

3）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。

电气施工安全管理更要在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。根据工程特点、条件,充分识别、评价各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源,列出危险源和重要危险源清单,并制订相应的安全生产保证措施,对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位的活动,进行安全论证、结果形成文件,同时编制安全生产事故应急救援预案,防患于未然。

电气施工项目部要把安全教育和培训贯穿于施工生产的全过程,有计划地对施工现场的所有从业人员,进行相应的安全教育和培训,确保合格的从业人员才能上岗。确保从业人员都能熟悉和掌握本职工作必需的安全知识、技能,增强安全意识,提高现场全员素质、安全管理水平,从而实现安全生产。

电气施工项目部对施工现场的安全状况要进行日常检查,结合工程和季节性特点,特殊情况可适当调整或增加。通过施工现场安全检查掌握安全生产动态,发现施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。

坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全熔于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

3结束语

建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，发展壮大，就应该不断提升建筑工程的建设质量，满足客户要求，而加强电气工程的技术管理，提升技术管理水平，则是必由之路。

参考文献：

[1]彭建磊,卫军豪,吴志平.浅谈建筑电气工程的施工管理[J].河南建材.2011(04)

[2]黄惠芬.谈建筑电气施工管理[J].建材与装饰(下旬刊).2007(09)

[3]王儒；浅谈建筑工程项目中的电气施工管理科技创新导报2011