市政道路桥梁工程的施工管理策略探究鲍以江

市政道路桥梁工程的施工管理策略探究鲍以江

鲍以江

宿迁市林荣园林建设工程有限公司江苏223600

摘要：随着市政道路桥梁工程量的增多，对市政道路桥梁工程施工进行高效管理，不仅有助于提升路桥工程的施工质量，也有助于确保施工进度和施工工期，保证建设工程顺利进行。本文研究的主要内容是市政道路桥梁工程的施工质量管理策略。

关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理；措施

引言

市政道路桥梁工程包含有道路工程和桥梁工程两部分内容，涵盖道路、给水排水、桥梁等多个方面，属于城市发展建设的重点项目，直接影响到城市居民的正常工作、生活，也可以一定程度上实现对城市形象的展示。市政道路桥梁工程的施工管理工作主要是在施工现场所展开的各项管理，通过施工管理工作，可以有效的解决和处理施工设计与施工现场之间的关系。施工管理的质量直接影响到市政道路桥梁工程的施工进度和施工质量，需要针对施工管理工作制定相应的管理措施，提高管理的水平和质量，本文就此进行了研究分析。

1市政道路桥梁工程施工管理内容

市政道路桥梁工程有着一定的特殊性，在开展施工管理工作时，需要结合具体的工程要求以及施工环境，施工难度大，环境复杂，在工期方面的要求较为严格，施工成本高，涉及到多个部门共同作业，在施工质量方面有着极高的要求。在这种情况下，很大程度上增加了施工管理的难度和复杂性。在实际的施工管理工作中，包含有进度、技术、成本、安全、质量等多个方面的管理，需要结合这些方面的内容进行施工管理策略的制定，提高施工管理的质量和水平。

2市政道路桥梁工程施工管理中现在主要问题

2.1管理制度不够完善

任何企业、任何部门都需要有完善的管理制度为工作的有效开展提供管理依据，同时管理制度也是施工人员的执行标准。如果施工管理制度不够完善，不仅会导致管理失控、技术操作不规范，同时还会为项目工程带来严重的隐患问题，从而影响整体工程的施工进度与经济效益。尤其是在施工人员的管理过程中，还会出现分配不均，以及应急处理混乱的局面，这不仅对工程的社会效益产生一下影响，而且还将危及到施工人员的安全作业。

2.2监督管理力度不够

在市政道路桥梁的建设过程中，保证施工质量还需要有相应的监理部门进行严格的监督与管理。但当前的施工管理中，由于监理部门缺乏专业技能、素质能力不强、以及工作态度不认真等问题，使监督管理工作并没有发挥出实际作用与效能。例如在与施工管理人员出现意见不一致的情况下，监理人员不仅不能提出及时有效的解决方案，甚至对施工中存在的问题也未能及时发现，这主要是由于其专业能力薄弱所造成的，将给工程的有序开展带来严重影响。

2.3施工环境的不良影响

在市政道路桥梁建设中，不仅施工程序复杂，而且施工环境也存在着一定的限制影响。一方面是受到外部环境影响，如天气、地质等自然条件的因素影响；另一方面是受到内部环境影响，如施工技术掌握不够熟练，以及不能按照规范要求进行实际操作等。这不仅会影响到工程进度，还会降低项目工程的质量，甚至存在着一定的安全隐患问题。

3提升道路桥梁工程施工管理的措施

3.1加强市政施工的安全管理

我国的市政道路桥梁工程建设，与其它建设施工一样，安全是永抓不放、永记在心的重中之重的管理工作。不仅要过施工中各个环节的风险因素进行全面的评估与分析，还要针对各项保护措施加以全面考虑，由此确保项目施工的有序开展。尤其是在市政道路桥梁的施工管理中，一方面要从建筑安全方面进行阶段性、全过程管理，不仅要重视勘察、设计等工作的周密性，还要确保工程结构的稳定性与安全性；另一方面还要针对施工人员的安全管理工作给予高度关注，不仅要进行相应的安全管理培训工作，还应提前做好施工安全的防护措施，避免施工人员出现意外安全事故。

3.2进行严格的施工质量管理

在市政建设工程中，道路桥梁的施工质量尤其重要。实施施工质量管理的主要目的不仅仅是为了确保工程质量的安全达标，还包括满足道路桥梁的使用要求。施工管理中，既要重视为人们的生产、生活提供保障，又要注重对道路桥梁施工的各个阶段进行相应技术方案的制定。任何一个建设项目都具有综合性与复杂性，而且涉及的范围与内容各有其不同要求。与此同时，由于市政道路桥梁建设不仅具有一定的特殊性，同时还要求其达到一定的使用年限，甚至对行人、车辆、环境等都有一定的国家标准政策性规定，而且对质量控制目标也有其具体而明确的控制要求。为此，针对工程项目进行严格的质量标准与管理制度的制定与实施，并在监理工程师的指导下，建立与完善各项质量检查措施，使质量检查表中所反馈的数据能够作为工程信息的重要依据，对工程项目进行全面的质量监控。

3.3施工进度管理

在施工进度管理方面，在保证施工质量满足施工要求的情况下，在规定的工期内完成项目的施工建设。想要做好施工进度管理，首先需要做好对施工项目的组织规划，针对不同分项目的动工时间以及竣工时间有明确的规定，制定施工进度整体控制方案，保证施工最初一直到施工结束有着全面具体的规划。一旦缺点好施工规划，不要随意更改，必须要更改的，需要多个部门结合在一起共同讨论。实际的施工进度管理需要注意以下两个方面的内容：（1）保证施工进度计划的科学合理性，在进度计划中，对当前技术人员、设备、技术有明确的安排，保证工程施工有正确的进度计划指导；（2）需要做好各项施工进度管理计划的有效落实，针对施工计划落实过程中存在的一些阻碍和困难，及时进行消除和处理，根据实际情况对施工计划进行适当的改进和完善，实现对施工进度的有效控制，提高进度管理水平。

3.4强化施工成本管理

在施工成本管理方面，包含有材料、设备等方面的管理，通过对施工成本的管理，降低施工投入，获得更高的经济效益。①施工单位需要建立科学合理的好成本管理制度，结施工实际情况，保证各个阶段、各个单位预算的有效性；②针对施工过程中的成本支出，需要有专业的会计人员进行核算，保证财务支出满足工程预算标准，做好材料以及机械损耗方面成本的计算和统计；③对于部分已经竣工的项目，需要做好在成本投入方面的分析统计，提高成本造价控制的有效性。

3.5重视路桥的施工技术管理

施工技术管理主要是为了提升项目施工的技术效率，使其不仅能够有效在降低施工中的各项投入，还能使项目工程实现品质升级，使施工质量得到全面优化。针对施工技术管理工作，我们需要注意以下两点：一方面是施工企业对施工技术动态的关注，在此过程中不仅要注重对国外先进施工技术的引进，还应运用现代科学管理观念，积极开展项目施工的技术管理工作，确保施工技术的科学性与实效性，从而确保施工质量的提升；另一方面是对施工技术人员进行全面的素质技能培训，以专业化的技术能力实现专业化的技术管理，不仅对项目工程中存在的问题能够及早发现，还能使施工品质得以保证，运用专业思想与成熟技术完成项目工程建设。

结语

在市政道路桥梁工程施工中，施工管理工作有着十分重要的作用和意义，借助施工管理，可以提高施工建设效率，保证施工质量，节约施工成本，降低施工风险。在实际的管理工作中，可以从质量管理、进度管理、安全管理、技术管理以及成本管理等方面出发综合分析考虑，提高施工管理的有效性，创造出更高的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017.

[2]娄敬.分析如何做好市政道路桥梁工程的施工管理[J].绿色环保建材，2017.

[3]付建立，刘东乾.市政道路桥梁工程的施工质量管理要点[J].河南科技，2017.