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摘要:施工技术管理是建筑工程中的重要内容,本文针对建筑工程中施工技术管理存在的问题,讨论了相应的解决措施。
关键词:建筑工程;施工技术;管理
前言
建筑施工技术管理水平很大程度上决定了建筑工程质量的优劣,技术管理水平作为建筑施工的中枢环节,建筑企业必须提高自身的技术管理水平。
1建筑工程施工技术管理的作用
1.1防止发生安全事故
施工技术管理在建筑工程施工中主要包含以下两个方面内容:首先,确保客户要求与建筑工程要求一致;其次,施工单位需要严格地遵守合同的规定,能够遵守规定的期限,高质量的完成工程任务,有效地控制好工程问题与事故。因此,施工技术管理人员全程地管理施工过程,在实际的施工过程中,一方面,需要预测工程施工状况,查找存在的事故隐患,加强对严重事故隐患的研究,深入地研究事故隐患存在原因,积极地采取有效的措施以解决存在的问题,避免发生不必要的安全事故。
1.2增强建筑工程质量
施工技术管理人员需要管理各种类型的建筑工程,其中,施工技术管理人员工作主要包括以下几个方面,分别是:对建筑工程质量进行考察与评价;对建筑工程是否存在隐患加以判断;找出容易诱发问题的工程,告知有关的部门对其进行治理等。所以,施工技术管理人员应坚持认真工作的态度,为建筑工程的规范性提供重要保障。此外,施工单位通过运用科学有效的施工技术管理,则可以提升自身的市场竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更多的经济效益。
2建筑工程施工技术管理的问题
2.1管理体系问题
建筑工程在施工中,需要建立健全管理体系,避免出现管理混乱的状况,为建筑施工技术管理的实施提供重要保障。虽然一部分施工单位已经具备施工管理组织机构,但是,施工技术管理方面依然存在较大随意性。大多数施工单位未能够实施技术管理,更缺乏一定的人力、物力与财力等投入,导致技术管理人员组织无法到位。建筑施工过程中,一旦出现技术问题,缺乏一定的管理人员,则无法解决上述问题,出现管理人员与技术人员相互推诿的状况,导致延误建筑工程的工期。
2.2人员素质问题
由于施工技术管理人员的缺乏足够的管理经验,不能够及时地、有效地预测项目,加大日常工作的难度。此外,由于缺乏足够的管理经验,容易错误地判断预见性的决策,致使出现指导性的错误,造成企业的巨大损失。
2.3监管力度问题
建筑施工属于一项长期且复杂性高的工程项目,因此,需要加强对施工过程的监督与管理,不仅需要监督施工的状况,更要及时地解决施工中存在的问题,防止出现较大的损失,为建筑工程项目施工顺利的进行提供重要保障。然而,现阶段,建筑行业的监管方面存在一定的问题,缺乏对施工者的有效的监管,不能够及时地解决建筑监管中存在的问题,无法提升施工人员的工作积极性,阻碍着建筑施工进度的顺利进行。
3建筑工程施工技术管理的内容
3.1施工前期
施工前期也就是建筑工程的开发及筹备阶段,施工前期所做的施工筹划是后期施工的最终参照和蓝本,因此建筑施工技术管理人员在施工前期所做的工作对建筑工程施工中后期的工作有着重要的影响。要保证建筑施工技术管理人员在施工前期的工作质量,建筑企业首先应当聘用拥有扎实专业基础以及高超专业技能的建筑工程技术管理工作人员,从本质上杜绝建筑工程管理工作出现纸漏的可能。其次,建筑公司应当对建筑工程施工技术管理人员组织定期的专业培训,帮助管理人员不断更新和完善建筑工程管理办法,提升建筑工工程管理总体水平。再次,建筑工程管理技术人员在工作过程中应当对施工前期的各项工作给与充分的重视,杜绝消极怠工等现象。最后,为确保建筑施工管理工作人员的工作质量,建筑企业应在建筑前期,结合建筑项目的具体情况制定有针对性的工作章程,使得建筑工程施工管理工作人员的工作有章可循。
3.2施工中期
建筑中期也就是建筑工程正式施工阶段,这一阶段进行的工作是整个建筑工程的主体部分,建筑质量、施工安全等都需在这一阶段中得以保证。在施工中期,建筑施工技术管理人员应当做好自身本职工作,坚守自身的工作岗位,无论建筑工程进行到哪一阶段都不可散漫懈怠。此外,建筑施工技术管理人员应当按照具体的施工进展情况,将整个施工工期划分为不同的阶段和环节,并对每一工作环节指定专人进行管理和督查,实现建筑施工责任到人。其次,建筑施工技术管理人员应当经常亲自查看建筑施工现场,细心勘察施工中存在的问题及隐患,并对发现的问题及时上报请求上级处理。最后,建筑工程施工技术管理人员应当做好技术交底工作,技术交底工作与整个建筑工程的工期、进展快慢以及建筑质t等方面都有着紧密的关联。
3.3施工后期
施工后期也就是建筑项目竣工后建筑工程的收尾阶段,在这一阶段,建筑工程施工技术管理工作人员的工作要务就在于运用专业的计里和测绘手段对整体建筑进行再次核查,对建筑建设完工所呈现出的各项数据、质量指标与施工前期的建筑建设目标进行比照,如若没有任何问题,则该建筑项目就正式完工并交付业主使用。但是如果在核查过程中发现问题,建筑工程施工技术管理人员就应当
及时上报,并组织建筑施工人员进行及时的补救和处理。在这里要特别说明的一点是建筑施工技术管理人员应当对建筑施工后期的收尾工作给与充分的重视,不能抱着建筑施工过程中没出问题建筑就没问题的心态草草了事。
4提髙建筑工程技术管理的对策
4.1增强技术人员素质
建筑工程的施工过程中,人属于非常重要的因素。施工人员与技术管理人员,直接影响建筑工程施工的有效性。施工单位需要应建设一支高素质的技术队伍,提升技术队伍的综合素质,推动技术管理工作的顺利进行。施工单位在人才选取方面上,则需要遵循择优录选的原则,选择技术水平与综合素质高的技术人员。与此同时,施工单位应定期地加强对技术人员的管理与技术培训,需要构建一套适合内部管理符合的规范标准与方案,加强技术人员与管理人员的考核。对于优秀的人员,则需要给予一定的鼓励与表扬,进而提高施工单位的综合素质,提升整个施工单位的整体水平。此外,施工单位在建筑工程的施工前后,应加强对工作人员的培训,提供工作人员的执行能力,为建筑企业的可持续发展提供重要保障,并且不断地完善人才管理机制,优化施工人员的知识结构,提升施工单位的整体的凝聚力与创造力。
4.2应用现代化信息技术
现阶段,我国现代化信息技术广泛地应用在人们生产、生活各个方面。因此,将现代化信息技术应用在建筑施工过程中,一方面,可以提升建筑工程的施工质量,另一方面,则可以实现施工技术管理的科学化。施工技术管理中应运用合理的、科学的现代信息技术,推动建筑工程施工技术管理工作迈向更高台阶。然而,大部分施工单位技术人员比较缺乏,不能够实现施工技术管理。因此,施工单位应提高对施工技术管理信息化的重视,立足于长远的发展角度上。与此同时,应与技术人员保持协商与沟通,制定相关计划,而后逐渐地推进计划的实施。
4.3加强施工图纸审核
施工图纸是建筑工程施工的指南针和标本,建筑施工的各个环节都是按照施工图纸来进行的,因此,施工图纸对建筑工程的意义非同小可。在建筑工程施工正式开始前,建筑施工技术管理人员应当对施工图纸进行细致的检查和审核,在必要时还应组织专业的建筑技术人员进行会审。对施工图纸的审核不只是简单的数据核对和图像校验,建筑施工管理技术人员应当做到以下三点,才能称得上完整地结束了施工图纸审核工作。首先,建筑施工技术管理人员应当保持专业的工作态度,以高度的专业敏感度开展施工图纸审核工作。其次,建筑施工技术人员应当检测施工图纸的完整性和精确性。再次,建筑施工技术人员应当对与施工图纸相关的细节问题做出细致的考察和再判断,如施工点气候、施工点地质条件等。
4.4建筑工程施工监督
建筑单位在开展建筑工程管理工作时,应加大对施工环节的监督力量,强化对建筑工程的监督,促使建筑负责人与人员更加的负责,为建筑质量的提供重要保障。因此,监管部门应投入更多的精力,提高对建筑施工的监督与管理。现阶段,建筑施工的监督与管理工作主要包括以下两个方面的内容:首先,在建筑施工中,建筑承包者应设立监督部门,避免施工人员进行违规操作,确保建筑工程的质量,防止出现不必要的安全问题。其次,政府应给与违规施工单位一定的警告以及处罚,为我国的建筑工程质量提供重要保障。
5结语
建筑工程施工技术管理是建筑工程的重要组成部分,目前施工技术管理中存在一定的问题,需要引起施工单位的重视,并制定相应的改善措施,以推动建筑行业的发展。
参考文献:
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