建筑工程造价预算控制要点及其把控措施

建筑工程造价预算控制要点及其把控措施

丁长瑞

天元建设集团有限公司山东临沂

摘要：近些年来，随着我国经济的飞速发展，建筑行业持续升温，工程造价管理水平得到了长足发展。建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。作为施工阶段投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。

关键词：建筑工程施工；造价预算；控制；要点

一、建筑工程造价预算控制要点

1.1规范建筑工程造价预算编制制度

建筑工程中对于工程造价预算的编制工作的科学性和合理性影响着投资效益的最终结果。要规范建筑工程造价预算编制制度，要求在编制之前，对工程项目要预测准确，预算人员要实际出发，搜集准备很多资料，同时要学习已建的类似的工程中的资料情况。工程预算人员要实地考察，熟悉建筑工程施工现场，及时的了解工程施工工艺，工程施工所用的材料、设备、工艺和技术等，全方面的了解施工和技术要求，对施工地的的地质条件、水利情况、电路状况等做到心中有数。预算人员要对施工图纸充分了解，理解设计图纸的要求标准，按照图纸意图来预算造价。预算人员要根据施工图纸的设计，严格按照工程量计算规则进行相关工程量和套用定额单价的精确计算，对工程施工要考虑全面，做好充分的准备，严谨的工作。一定要做好工程造价预算在工程实施阶段的控制工作工程造价预算，控制过程中工程施工阶段是对预算控制具有关键作用的阶段。施工过程中对于人力、物力以及施工质量管理等方面的资金投入比较大，这个阶段的管理不善就会造成施工对于投资的浪费，我们还是要在经济、技术以及投标合同中等各个方面都要做好防范措施，对现场做好实时监测工作，对于特殊工艺进行重点监督，确保相关费用都在预期的使用计划中进行。

1.2科学论证，合理制定工程造价预算方案

制定合理的成熟的预算方案，针对企业的实际情况，确定出施工的方案、施工的定额及各清单基础单价，对企业工程量清单细目报价单的费用计算过程中，要重点考虑如何优化施工的方案和方法、施工的工艺流程是否合理、施工的相关费用是否是最低，整个流程中有没有不合理的地方，如何提高工程的施工进度，尽量避免窝工现象。。对企业的实际情况的技术水平加以分析，是制定合理方案的基础，各个施工企业的情况不一，要确保预算方案适合施工的本企业。对施工企业的详细分析后还要加强对施工预算编制工作的组织和分工工作，并对相关人员进行合理的分配。提高建设工程造价预算队伍的素质专业化人才的高素质才能提高造价预算的准确性，培养专业的人才，打造一支专业工程造价预算队伍才能对工程造价预算有效的控制，通过管理和优化而可以实现对于工程项目施工的监测，这就需要相关的预算人员具备很强的责任心和良好的综合素质，能够熟练运用学习的专业知识进行工程造价的预算工作。同时，对于工程中出现的突发情况，能够及时的采取应对措施，具有高素质的工程造价预算队伍才能够确保工程造价预算工作的实用性和有效性。

二、造价预算控制要点把控措施

2.1加强企业预算管理队伍建设

企业的高效预算管理与高素质的关专业财务人员是密切相关的，尤其是对于建筑企业而言，高素质的专业财务人员才能够真正完成复杂的基建工程中的财务问题，并能够合理调控基建工程的施工技术、进度与资金之间的关系。一方面地方建设管理部门应该积极发挥监管职能，对于企业专职财务预算管理人员进行严格的选拔、考核，并要求无专职财务预算编制的企业必须外聘具有专业资质的人员或者组织履行企业财务管理、监督工作；另一方面具备条件的企业需要加强自身财务预算团队建设，组织相关人员参加各种形式的教育、培训工作，并要求所有专业人员持证上岗，并组建一个专业的项目财务预算小组，重点调控基建项目的造价预算工作，从而降低基建项目的财务风险。

2.2加强工程预算管理的动态化

在土建工程预算控制管理中所涉及到的资金问题比较多，这些问题都在不断发生着变化，再加上市场加大了调节力度，而使建筑企业成本费用不断增加，导致企业的经济效益受到严重影响。由于企业无法控制建筑材料、相关设备及技术等所发生的变化，因此要求预算管理人员在工程预算过程中必须适应市场中这些因素的动态变化，科学把握市场，面对这些变化因素能够采取合理的措施应对。此外，工程预算编制和收费标准要确保与工程契合，在预算的整个过程中不断进行更新和调整，以实现预算控制的动态化。

2.3做好施工过程中的造价预算控制工作

在施工工程中很容易出现工程造价超出工程预算的情况，为此，必须认真做好施工过程中的造价预算控制工作。造成施工阶段工程造价超预算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪费。原材料成本直接关系到工程造价，如果原材料价格上涨，就很容易造成工程造价超预算。而施工浪费主要是由合同问题引起的，一些施工单位为了保障工程进度和企业经济效益，忽视工程质量，结果导致工程质量不达标，需要进行二次返工，造成了极大的浪费，导致工程造价超出工程造价预算。因此，施工单位要正确处理施工进度与工程质量、经济效益的关系，做好各方面的协调工作。此外，施工单位还要认真履行施工合同，不能随意变更施工计划。与此同时，原材料价格与工程造价息息相关，为了控制工程造价，还要做好原材料成本的控制工作。为此，工作人员必须深入市场调研，对原材料价格进行实地调查，实时监控原材料的价格，了解原材料价格的市场走向，采购材料时要货比三家，选择质优价廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。

2.4建立健全企业预算管理预警机制

建筑企业在土建工程建设施工中，必须形成一个全面、高效的财务预算管理预警机制，并覆盖土建工程施工的每一个环节（施工前、中、后），从而预防出现财务困境。建筑企业的财务预算管理预警机制在建筑施工控制方面起到重要的预控作用，将项目的财务风险扼杀在初始阶段，从而为减少项目的投资。建筑施工阶段是整个工程项目预算成本控制的关键点，必须最大限度采用具有经济性的材料、施工技术，在保证建筑施工质量基础上减少资金的投入量，促进企业获得较好的经济效益。对于出现超支或者无预算需求现象时，可根据实际情况进行及时调整、处理，避免项目资金出现极大的出入。

2.5完善基建项目预算的全面统筹管理机制

对于不同的建筑企业、工程项目，在工程预算管理方面都是有明显的差异性的，尤其是在建筑企业的基建工程项目预算管理中需要面临诸多的问题，若没有一个全面的统筹管理机制，则可能在基建项目过程管理中出现各种预算问题，尤其是出现过分注重企业经济利益而影响工程建设质量等不良现象。项目施工组织单位是整个项目财务预算管理的核心组织，因此在项目工程预算控制方面必须发挥主动性，完善工程预算的全面统筹管理机制。

三、结束语

准确合理的造价预算和完善科学的预算控制管理是建筑工程顺利实施的重要因素，对企业和社会有着重要意义。在具体的项目实施中，应高度重视造价预算控制问题，在实践中不断探索新的方法，保障工程建设目标顺利完成，推动行业健康发展。

参考文献：

[1]赵芳，姜宏伟.建筑工程造价预算探讨[J].科技致富向导，2011（8）.

[2]林绍伟.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2013年.