试论建筑工程造价控制张晨晨

试论建筑工程造价控制张晨晨

张晨晨

中国大连国际经济技术合作集团有限公司辽宁大连116021

摘要：在项目管理中，如何在保证项目质量的前提下，有效地管理项目成本，降低项目成本，是建设成本部门和各级投资者更加关注的问题。建设工程造价一般是指某一工程建设的总成本，即建设项目计划再生产固定资产的一次性成本和相应的无形资产的形成和铺筑流动性的总和。为了适应社会主义市场经济体制的需要,建筑工程的项目管理的整个过程,这是一个非常重要的任务对我们的工程造价专业人员能够合理地确定和有效地控制施工项目成本。

关键词：建筑工程；造价；控制；措施

引言

建设项目的特点是投资巨大，建设周期长，这使得建设者有必要在建设项目的决策、设计、投标、施工、竣工验收阶段，加强严格的项目成本管理和控制。我们将在批准的成本范围内，随时保持建设项目的成本，随时纠正偏差，逐步减少投资估算、设计估算、合同价格、最终竣工决算，合理利用人力、物力和财力，实现项目的优化。实现企业的经济效益和社会效益。

1我国的建筑工程造价概念及重要性

1.1建筑工程造价的概念

项目成本是指建设项目预期或实际支出的总固定资产投资成本。影响工程造价的因素有很多，涉及国家经济规划、建筑、材料、价格、土地、设计、施工、运输等部门和单位。项目建设周期长，投资大，有很多合作性的部门。在定价方面，它是单一的、多重的(投资估算、设计估算、项目预算、竣工结算)、方法的多样性和基础的复杂性。

1.2控制工程造价的重要性

随着我国经济的发展，如何有效地控制建设成本变得越来越重要。严格控制工程项目成本，防止和避免企业过度投资，具有重要的作用。项目的成本管理对项目的设计、项目的规划和实施具有良好的管理作用，能够最大限度地利用项目资金。这充分说明了整个项目的项目成本控制。重要的作用。大多数公司都在考虑如何控制项目的成本。他们都希望通过降低项目的成本，公司能获得更好的利润。

2加强工程造价控制的措施

2.1加强项目决策阶段的工程造价控制

在决策阶段开展的工程造价控制，对整个工程的造价控制有着决定性的作用和影响，尤其是建筑工程项目的标准确定、地点选择、工艺评选、设备选择等直接影响着整个工程的最终造价控制。从以往的建筑工程项目资料来看，投资决策阶段对整个工程的造价控制的影响程度最高可以达到80-90%。所以，决策阶段的内容直接决定着工程造价，是工程造价的基础，对工程项目接下来的建设和施工过程造价的确定和控制有着重要的影响作用。在这一阶段最重要的任务就是要对整个项目的可行性和经济性进行细致的分析和研究，对投资估算进行细致的编制和仔细的审查，使其真正实现决策控制的目的。

2.2设计阶段的工程造价控制

在设计阶段，首先要加强工程造价人员与设计人员之间的沟通，加强造价人员与设计人员之间的协作，进而使设计人员的设计兼具经济性与技术性。同时在设计阶段还应该采用限额设计，严格按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策，这就能够在一定程度上提高设计的可行性。

2.3招标阶段造价控制

项目招标阶段是决定项目承包商的阶段，其主要作用是确定项目的施工团队，确保项目顺利完成。

2.3.1编制科学合理的标底。编制标底要与现场的实际情况相符合，保证标底的质量，控制在合理造价的下限。但是也要防止招标人员不合理的打压施工企业，令其压价让价或者垫资施工等。

2.3.2招标坚持公开、公平、公正的原则，实行竞争机制。为了中标，工程竞标方会从价格、质量、工程期等各方面提高竞争力，有利于投资方的成本控制。

2.3.3在评标过程中，根据建设工程项目的规模和技术要求，在合理低价中标的基础上，认真挑选施工单位。综合评定投标单位的的社会信誉、经济实力、施工技术、设备状况等各方面情况，选择一个能够低成本高效率高质量完成建设工程项目的单位。

2.4施工阶段的工程造价控制

在施工阶段，必须树立正确的投入产出理念，并把这个理论渗透到整个项目建设的投资管理中，实现生产要素的优化组合。一是要项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。二是要对设计概算和施工图的预算进行合理编制，严格依据批准的工程建设条件，对材料进行核实，确定设备和构件的现行价格及其上涨指数，对施工意图的预算费用计算准确。三是要进行限额的设计。按照估算进行初步的设计，再按照初步的设计进行控制施工的设计，通过层层设计限额，体现对投资的限额管理。四是要加强施工责任和施工质量的管理，要求施工工程必须达到设计图纸的要求，达到国家验收的标准。同时，完善内部经营机制，做到经济生产，降低建筑工程的成本，完成施工阶段建筑工程造价的合理确定和控制。

2.5竣工结算阶段的工程造价控制

施工企业在工程竣工验收后，应及时、完整地编制好竣工结算并提交给业主单位，所以竣工结算对整个工程的造价控制是至关重要的。

2.5.1及时收集各种竣工资料，做好竣工结算

施工单位在施工中应及时收集和保管好各种资料，除了工程技术资料、安全文明施工资料外，各种设计修改补充联系单、设计人或监理人的签证单、业主或监理人认可的施工方案、各种自然灾害、凭据等，要及时收集整理。在资料齐全的基础上，实事求是地进行结算，保证不漏项、不漏算，既要杜绝弄虚作假和多估冒算，又要据理力争，必要时应将每个有争议的分项，通过省市定额管理部门裁定，以保护企业的合法权益。

2.5.2及时收回欠款，加强资金周转

工程竣工结算通过后，应按合同规定，及时收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款，以致影响企业的资金周转。对未付款而又不签订还款协议的工程，通过调解不成的可以请求仲裁或向有管辖权的人民法院起诉，以增加对业主的压力。

2.6合同管理中的工程造价控制

加强施工合同管理不仅仅可以维护建筑市场秩序，同时还可以降低工程风险，控制工程造价，因为施工合同明确规定了工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等影响工程造价的因素。因此建筑企业必须要进一步加强施工合同的管理，在合同签订时必须要按照国家的政策签订规范的合同，明确合同双方的权利与义务，防止出现合同纠纷。在合同管理中应该建立与健全合同管理制度，进而使合同管理能够做到有章可循，并且将合同管理落到个人，尽可能避免施工中出现的合同纠纷。

3结束语

在一项工程项目中，造价的控制确保整个项目顺利进行的关键。企业要想获得更好的发展，就必须严格关注项目造价这项工作。当然，控制工程项目造价也不是简单的工作，它是需要根据工程项目的实际情况来制定或者发生改变。从这么多年的发展来看，企业从某一方面来说比的就是谁的成本更低、工程项目造价更低，那么谁就更具有竞争力。所以总的来说，企业应该想尽办法来严格控制工程造价，只有经过了精打细算，减少了不必要的浪费，才能让企业在同行激烈的竞争中获得更好的发展。

参考文献：

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[2]于冬梅，价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究[J].建筑设计管理，2010（5）.

[3]董苹，试论建筑工程造价控制与管理的措施[J]科技致富向导,2011(11):176-176.