如何做好供电企业青年员工政工管理工作

如何做好供电企业青年员工政工管理工作

狄夫岱

（国网徐州供电公司221005）

摘要：经济市场的不断变化发展，有效地推动了供电企业的发展。在供电企业发展过程中，政工管理工作具有重要意义，能够积极促进供电企业发展形势的转变，适应激烈的竞争以及多元化的市场发展趋势。在新时期背景下，供电企业应该依据实际情况积极对青年政工思政工作的思想观念进行转变，才能从根本上提高政工管理工作的质量，促进供电企业的发展。本文主要针供电企业政工工作中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够为供电企业政工工作尽一己之力。

关键词：政工思政；教育工作；工作重点

在供电企业发展过程中，科学合理的政工管理工作是供电企业相关工作开展的根本，能有力推动供电企业精神文明建设工作的开展，实现供电企业的持续发展。积极加强对供电企业青年政工管理工作的开展，能够及时帮助领导部门加强对工作人员的了解，更加关注青年员工，只有这样才能使得青年员工的思想立场更加坚定，积极投身到“一强三优”现代公司建设，推动供电企业的持续发展。

一、供电企业青年员工思想心理工作的重要性

目前，国民经济的发展对于电力的需求逐渐增加，电力体制改革进入了关键阶段。青年员工是电力企业发展的中坚力量，也是供电企业持续发展的希望。青年员工所接触的内容较为新颖，并且能够顺应时代发展的潮流，能够满足供电企业的发展需求，因此，积极加强对供电企业青年员工的政工管理具有重要意义。另外，青年员工都是一些刚踏进社会的年轻人，人生观念以及思想不够成熟，不能正确认识到自身工作的重要性。在工作过程中，由于青年人员更加注重的是专业技术以及工作能力，从而忽视了对自身思想观念塑造，严重影响了青年员工职业生涯的规划。

二、供电企业青年员工政工管理工作中存在的问题

1、供电企业政工管理工作不具备完善的管理机制

供电企业在发展过程中，政工管理工作占据着重要地位，是供电企业发展的根本保证。但是，在实际的管理过程中，不具备完善的政工管理机制，一定程度上忽视对青年工作人员进行管理。另外，部分单位重管理、轻政工，政工管理人员不具备完善的思想指导体系以及工作管理机制，在政工管理工作中只凭自身的经验开展相应的工作，从而不能保证其工作质量。

2、政工管理工作拘泥于传统

供电企业在改革发展过程中，只有积极对各个方面的工作内容进行创新，才能有效调高工作质量，才能为政工管理工作的开展提供保障。但是，就现阶段来说，供电企业政工管理工作在开展过程中，所采用的方式存在一定的弊端，受到传统政工管理工作思想的影响，严重影响了政工管理工作开展质量。只有积极对其进行创新才能从根本上保证政工管理工作的质量，从而推动供电企业的持续发展。

三、新时期政工思政工作开展的措施分析

1、积极对政工管理思想进行改变

思想、意识形态的多元化，使得青年员工的思想更加多元化。供电企业在相关工作过程中也应该积极对相应的思想进行改变，教育思想工作要首先解决“听进去”的问题，紧跟时代脉搏、贴近青年思想，只有这样才能提高企业政工管理工作的质量。在供电企业政工管理工作中，相关工作人员应积极学习一些先进的思想，取长补短，汲取一些与时俱进的指导思想，才能保证政工管理工作能够满足供电企业的发展。政工管理工作人员在工作过程中，首先应该摒弃传统思想存在的弊端，冲破传统思想的禁锢，借鉴国内外供电企业青年员工政工管理工作较先进的管理模式，吸收其长处，依据供电企业实际情况制定完善的青年员工政工管理工作机制，才能保证相关工作开展的有效性，同时，还能激发青年员工的工作热情，使其能够积极地投入到工作过程中，为供电企业带来良好的经济效益。

2、加强对政工工作方式的创新

青年员工在企业中人数占比较大，青年政工工作必须与时俱进，积极创新工作模式，才能从根本上提高供电企业政工管理工作的质量。在实际工作过程中，政工人员不仅要保证政工工作内容与时俱进，还要积极进行工作方式的创新。政工工作人员应积极进行新政工思想宣传，积极打破传统的局限性，积极改变传统的理论和实际相脱节的工作方式，严格以全新的理论思想为准绳，积极提高自身的素质，坚持求真务实的工作态度，树立良好的工作目标，才能真正调动员工的工作积极性，促进供电企业的持续发展。在实际的工作过程中，政工工作人员应该积极督促员工树立危机意识、责任意识、竞争意识，定期开展政工思想讲座，积极对新思想进行宣传，向员工灌输一些新知识，能够有效推动政工工作的开展，提高供电企业的竞争力，促进供电企业持续发展。

3、构建完善的青年政工管理机制

在供电企业政工工作中，传统的工作方式已经不能满足实际的工作需求，严重影响了相关工作的开展，阻碍了供电企业的发展。在工作机制创新过程中，企业应充实年轻的政工人员，推行目标化管理。工作人员应积极从工作的实际状况出发，不断汲取一些先进的经验，针对青年人员的特点，构建完善的政工管理机制。在实际的工作过程，供电企业可以成立青年员工思想政治辅导部门，让一些经验较为丰富的青年工作人员担任相关的工作，通过互联网、门户网站等途径，积极地和供电企业青年员工进行沟通交流，通过微博、微信群实现互动，深入基层，对其思想进行指导，只有循序渐进地开展相应的工作，才能提高供电企业青年员工政工管理工作。

四、总结

综上所述，在供电企业发展过程中，积极对青年员工进行政工管理工作具有重要意义，能够营造一个良好的工作氛围，还能调动青年员工的工作积极性，使其能够全心全意地投入到实际的工作中，同时，还能提高供电企业整体管理水平以及供电企业的软实力，从而实现供电企业的持续发展。在实际工作开展过程中，工作人员应积极从实际出发，依据企业的实际状况制定完善措施，才能达到良好的效果。

参考文献：

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[2]郭静.浅谈如何搞好新形势下供电企业青年思想政治工作[J].现代供电企业文化，2014，（14）：46.

[3]陈高.做好供电企业青年员工思想政治工作的思考[J].中国职工教育，2014，（10）：20，22.