施工进度计划的保障措施研究

施工进度计划的保障措施研究

王建丰

重庆工贸职业技术学院重庆408000

摘要：施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，如何保障进度计划的实施，采取什么措施，是一项繁杂的工作。

关键词：施工、进度、计划

根据一般计划安排，工程施工历经一个雨期。专业、精装分承包的工作量较大，施工协调管理要求高，为了确保工程合格，确保工程按期竣工交付使用，兑现投标承诺，结合类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，通过如下措施保证工期目标实现：

1人员组织保证

（1）项目组织机构

由具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的技术管理水平，拥有丰富的技术质量管理经验的高级工程师担任项目总工程师；各部门负责人择优录取，组建高素质项目管理机构。

（2）作业队伍选择

本公司内部有多支长期合作的成建制队伍，将优选出两支优秀土建施工队和两支机电安装作业队进场承担该工程的施工任务，施工队均具有二级以上施工资质，是本公司长期的固定劳务分包队伍，历年来在本公司承担施工的工程多次获得省市级优质工程和国优工程。施工队均为成建制的建筑施工队伍，施工人员相对固定，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

（3）后勤保障

项目部将设专用值班车供项目部管理人员、现场有关人员对外工作使用。

2工序组织保证

为了确保工程按期完成，在施工中将合理组织交叉作业，做到作业面不闲置、工序衔接紧密。

（1）流水段划分

按流水施工原则，通过协调安排和时间控制等管理手段，确保分段流水均衡施工。

（2）劳动力安排

根据进度计划安排，找出关键工序，监督、协调分承包方合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。

（3）施工工序合理安排

施工准备阶段除作现场准备外，根据现场实际情况基础上根据实际情况进一步细化施工部署、施工计划、分包管理、深化设计、材料采购等工作，作到高瞻远瞩，合理安排。

提前进行样板施工，减少由于装修施工误差造成的返工、停工处理等问题，保证施工进度计划的实现。

屋面工程安排在结构封顶后与屋面机电设备安装交叉施工；

3施工技术保证

（1）及时编制合理的方案措施

主要施工方案由公司科技部主持，项目总工和技术部门参加共同编制，一般性的技术措施由项目总工主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。

（2）详细的技术交底

施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。

（3）可靠的季节性施工措施

该工程结构施工历经一个雨期，装修施工及设备安装均在雨期内施工，做好雨季施工措施是保证该段工期的关键，为此根据多年雨季施工经验，编制完善的、可靠的季节性施工措施，确保季节施工顺利进行而不影响工期。

（4）劳动节间劳动力保证

本工程将经历一个劳动节，在劳动节前后劳动力比较难以保证，为解决劳动节期间劳务用工问题，将采取以下措施：

1）劳动节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。

2）劳动节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运到施工现场，从源头做起，保证项目按计划施工。

（5）各专业施工深化设计

各专业均设置专人负责施工前仔细熟悉施工图纸，随时与业主、设计联系，及时处理设计中不便于施工或设计笔误的问题，并将设计未完善的部分进行深化设计，保证各项施工图纸均在施工前得以完善。

（6）合理优化的施工工艺选择

泵送预拌混凝土入模技术，提高混凝土浇筑效率；现浇钢筋混凝土梁、板、柱、墙等构件一次性浇筑施工，加快单层结构封顶的速度；

4物资保证

（1）严格执行采购程序

材料设备送审、采购、订货是保证施工如期完成的重要条件，及时和提前准备设备、材料资料，严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、设计和监理的送审；得到书面的批准后方可进行采购。

（2）加强总承包自行采购材料控制

本工程主要材料由本公司物资部，按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及应急材料由项目部按计划及时采购。

（3）业主采购材料、分包商采购材料控制

密切同业主协作，及时确定业主采购材料，加强分包商采购材料的控制。加大对外加工单位的管理与监控，委派专人负责与有关单位的协调，了解材料供应情况，发现问题及时协调相关方采取有效措施进行萧条解决，确保各项材料的供货周期。

（4）机电设备订货

在工程实施过程中及早会同业主进行招投标，签订合同，给厂家预留合理的加工周期，保证及时进场，确保整个施工工期。

（5）施工物资的投入

楼层标高不一且存在有夹层，按现有施工进度计划控制节点，模板支架及模梁板模板需一次性投入；外架采用外爬架；电源接入时间前安排大功率发电机作为施工临时用电电源；全面配发防雨服装，保证小、中雨施工不间断、人员不因生病减员。

5平面组织保证

材料进场组织有序、堆码场地合理，减少二次倒运，机械设备平面布置、选型合理可缩短工期，降低劳动强度提高施工效率。具体体现在以下几个方面：

（1）在基础和结构施工时选用塔吊，主要材料均由塔吊直接吊运至施工部位，以满足结构施工阶段钢筋、模板、混凝土及其它周转材料的垂直运输。

（2）本工程全部采用商品混凝土。

（3）结构施工完后，开始投入使用物料提升机，加快装修材料的运输。

（4）配备充足的各种小型电动工具，供安装、装修施工使用。

（5）根据不同阶段施工平面任务，编制材料进场计划，组织材料按照能够满足第二天施工进度需要的用量分批组织材料进场，进场的各种材料堆码严格按照要求位置堆放。

参考文献

《建筑施工技术规范》出版社：中国建筑书店

《建筑工程施工组织设计的优化》作者：吴耀冬