建筑电气工程实施项目管理措施探讨吴金洪

建筑电气工程实施项目管理措施探讨吴金洪

吴金洪

(广东恒力建设工程有限公司广东省广州市510000)

摘要：近年来，电气工程应用范围越来越广，因此必须积极提高项目质量，更需改革与创新相关技术，由此对日益激烈的市场竞争进行充分满足，该类项目为核心项目，在解决众多问题和缺陷的基础上，做好技术革新工作。在本文中，分析了建筑电气工程项目管理的特点，并提出多项建筑电气工程实施项目管理措施。

关键词：建筑；电气工程；项目管理；实施措施

引言：电气工程项目管理在建筑工程施工过程中应该受到重点关注，以工程自身实际情况为依据，全面把控施工各环节。对于建筑责任人来讲，需要对施工管理做到足够重视，在质量方面构建与完善监督体系，且将其落实到详细的施工中，从整体上为电气工程质量提供重要保障，针对广大群众创设舒适性与安全性均较强的工作居住环境。

一、建筑电气工程项目管理特征

为了确保项目能够持续的施工下去，就要对电气工程施工进行准备活动。首先，在施工之前，在安全、质量两个方面上，要对项目经理进行教育和强调，项目经理应该组建能够满足电气项目特点与规模的电气队伍，让每一位施工人员都明白自身施工“主人翁”的任务，提高其安全质量意识。其次，项目经理要充分的了解设计意图与实际设计内容，作为电气施工管理人员，要充分的掌握所需要的材料和设计，熟悉电气施工设计图纸，明确电气、给排水、土建以及采暖通风风各个作业的交叉。同时为了确保工程进度不受影响，一旦发现设计图纸中的缺陷和问题，就要及时沟通，避免出现返工现象。另外，为了让施工班组做到人人心中有“施工”，电气工程施工人员要让施工班组明白质量控制、施工顺序、安全措施等，做好施工技术交底工作。

二、建筑电气工程实施项目管理措施

1.改善工程质量

（1）做好接地处理

在建筑工程实际施工过程中，一方面需要构建防雷系统，另一方面需要防止由于漏洞的存在而引发安全事故。对此，必须在金属网络系统中纳入工程钢筋系统和相关金属构件，同时有机结合管网和供电干线，在此基础上使之和金属构件联通，由此实现防雷系统的构建。在构建防雷系统的同时，还应该防止由于漏电现象出现而引发安全事故。在建筑工程实际施工过程中，需要针对每一带电金属构件做好接地处理，主要包含有穿线保护钢管以及机电器械金属壳。在利用电气设施的过程中实现接地网向接地体的紧密连接，既可以确保焊接质量，也可以建立健全系统。

（2）妥善敷设电线管

在监督和管理电线管的过程中，工作人员必须严格遵守相关标准和要求，在此基础上开展下料配管工作，一旦发现与要求不符的现象，必须立刻停工。与此同时，相关施工人员还应该不断加强自身专业技能，具备过硬安装技术，当开展安装工作的时候保持高度责任感。

（3）有效控制隐蔽工程施工

当开展电气工程施工时，因为存在大量接地管以及电缆线，均需从楼板或者隔墙等穿过，那么需要将接地扁钢和基础槽钢以及底板钢筋等焊接在一起。任何一项操作出现错误，都必须立刻返工，而且会导致安全隐患出现。所以在隐蔽工程施工过程中，必须严格监督和控制其施工质量。所需监督和控制的内容有电缆和母线的规格型号和标准是否相符以及管子排列整齐与否等。

2.改善材料和设备

在电气工程施工过程中所应用的材料与设备在购置时必须严格遵守国家标准，唯有与标准相符的材料和设备才可以被应用于施工中。所以，对于负责采购与监管的工作人员而言，必须丰富自身的关于材料和设备的标准。要提高两者的质量，第一应该严格监督和控制它们的购置环节，在买入之后必须在第一时间核对其合格证以及检测正数等，并且还应进行精确的抽样检测，若是达标则可以进入施工现场，若是不达标必须返工，且详细记录，且任何时间都能进行检查合格与否，一直到达到相关标准为止。

3.改善人员管理

在建筑电气工程项目管理过程中，相关施工人员占据着至关重要的地位，是其必不可少的一部分，所以对其素质与技能提出更高要求，在施工全过程中，施工者都必须牢固把控工作流程、施工工艺和施工技术，任何一个工作步骤稍微不注意便会对施工效率和质量造成严重影响。另外，施工者还需具备较强责任感以及集体意识，唯有如此才可在最大程度上激发其施工热情，确保工作及时、高效完成。

4.改善工程各个环节施工

（1）科学、合理编制委托书，委任最佳设计单位

在建筑电气工程中，委托书的编制极其重要，它作为工程基础对施工图纸质量产生决定性作用，所以相关工程管理者需要充分参与到编制过程中，针对电气应用高效、细致提出多种具体要求，主要包括供电设计等级、主设备标准以及电气功能和特性等。首先设计好委托书，在此基础上选用最佳设计单位，使其承担设计电气工程施工图纸的重责。

（2）认真、详细审查与核对所设计的施工图纸，构建电气分布网络

目前，大部分工程设计单位不仅人员流动性大，而且其任务繁重，正因如此，比较容易导致图纸设计出现错误，对此相关管理者必须认真、详细审查与核对施工图纸，一旦发现错误，必须在第一时间进行调整与改进，避免隐患存在。在管理者接收图纸之后，首先需要审查与核对设备整体布局以及不用类型的电气指标和委托书一致与否等。该环节的为粗略审核，所需掌控的问题主要是图纸设计方案与整体线路，从而明确工程网络布局。然后是详细审核，即为综合阐明施工图纸，所审核的内容主要有管线布局以及设备型号等。

（3）有效管控电气工程项目施工准备环节

当处于建筑电气工程项目施工准备环节的时候，工作人员应该针对与工程项目相关的整体技术以及不同环节的施工标准与规定有效开展交底工作，确切掌握工程详细施工流程和操作顺序，在第一时间准备好工程实际施工中所需要的资料，有效开展其管理工作，主要包括材料、规定与设备等，且以项目实际情况为依据，进行合理调整和改进。

（4）加大电气工程项目施工环节的管理强度

在建筑电气工程中，相关项目管理者针对工作流程以及实际位置的质量，进行严格管控，且密切关注电气工程施工与安装等，及时检查和指导。在电阻值测试与配管等许多方面，工作人员均可掌控，由此为设备安装定位以及接地等提供重要保障。

（5）确保工程顺利完工

从建筑电气工程项目管理人员的角度来讲，需要认真、详细检查与核对各个环节应用的材料和技术文件，同时还要进行全面整理，确保其完整性与准确性，此外也需要认真检查测试各项电气设备是否符合标准，是否遵循相应的运行方案、操作程序和工作顺序。

5.在建筑电气工程安全方面进行加强

在建筑电气工程施工过程中，工作人员安全始终是最重要的问题，因此除了要确保工程项目顺利竣工，更应该确保工作人员安全。为实现此目的，工作人员必须时刻注意各项内容，主要包括设备问题、操作准确与否和施工突发意外等。针对种种问题，管理人员必须加强工作人员教育培训，使其熟练应用各种设备，定期做好检查工作，还需时时处处调动安全意识，密切关注自己身边的安全隐患。

结语：综上所述，当前电气工程数量与规模均呈现不断上涨的趋势，已经被广泛应用于人们的生活生产等各个领域，一方面必须改进与完善项目质量，另一方面更应该改革与创新各种技术，由此应对越来越激烈的市场竞争，而其中一个核心项目为电气工程项目，首先解决项目各种问题，以此为基础改革、创新电气技术。

参考文献：

[1]张永强.建筑电气施工管理探究[J].住宅与房地产，2018（30）：120.

[2]朱雅.浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法[J].门窗，2017（09）：174.

[3]杨晓毅.刍议如何科学实施建筑电气工程项目管理[J].科技创新与应用，2016（07）：260.