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摘要:做好党群工作是保证电力企业日常运营的重要工作内容,在新的社会发展形势之下,电力企业的经营管理工作越来越离不开党群关系的有力支撑。随着国家体制改革步伐的加快,电力企业党群工作的重要性不断凸显,在新的历史时期。精细化管理策略的提出在极大程度上推动着党群工作的进一步开展。因此,本文结合当前电力企业发展趋势,分析了当代电力施工企业中党群工作的现状,指出了其中存在的问题,并提出了在电力企业党群工作中实施精细化管理的策略,以期促进电力企业党群工作的开展。
关键词:电力企业党群工作精细化管理
一、引言
随着社会经济的发展和科学技术的进步,许多电力施工企业越来越注重党群工作的有效开展,党群组织的建设和完善逐渐成为新时期电力企业的工作重点。作为一种先进的党群工作开展模式,精细化管理策略的运用在极大程度上提升了电力企业的竞争力,也在一定基础上加强了企业的团队凝聚力。在电力企业党群工作中实施精细化管理模式,能够在宏观和微观层面不断推动企业稳定经营和发展,帮助企业和社会创造出最大的效益。
二、当前电力企业党群工作的现状
在我国,由于长期受到计划经济的影响,电力企业在党群工作中依然残存着传统的管理理念和管理模式,影响了工作的顺利进行。具体来讲,主要体现在以下几个方面:
1.重视程度不足
当前,在许多电力企业中,领导人员存在着“重经济、轻党建”的思想,对于党建工作重视程度不足,认为党群工作在企业发展中并没有很大的作用,从而使得企业的实际党建工作进展缓慢、效果不佳。甚至,还有部分企业领导干部认为党务工作的开展可能会对企业的生产经营活动造成负面影响,不愿意强化党群工作,使得党群工作往往只是停留在文件层面,并没有得到贯彻落实。
2.工作方式陈旧
在经济发展的带动下,我国的国有企业逐渐实现了体制改革,面对更加高效的生产经营方式、更加快速的工作节奏以及更加严峻的市场竞争,部分企业顾此失彼,没有对党建工作进行相应的改进,暴露出了许多的不足和问题,如党建活动形式单一、缺乏灵活性、党建内容缺乏针对性等。一些单位的党组织在工作方法上,停留于简单的说教层面,缺乏解决实际问题的能力,而且部分企业党组织与党员干部与职工的联系不够密切,忽视了职工的心理需求,在一定程度上影响了党建工作的效果。3.政工队伍退化造成政工队伍退化的原因,包括两个方面,其一,部分电力企业没有重视对于党政干部的培养,而且将目光一味放在经济建设上,党建活动的经费不断下降,使得一些政工人员在难以安心工作;其二,一些政工人员缺乏创新意识,没有及时对自身的思想和知识结构进行更新,造成工作能力和工作效果的提升困难。
三、在电力企业党群工作中实施精细化管理的策略
随着社会的进步和发展,企业的管理理念也在不断更新。作为现代化的企业管理模式,精细化管理体现为社会分工的精细化和服务质量的精细化。在我国现阶段,电力企业实施党群工作的精细化管理,是新时期企业党群建设的必然发展趋势,通过完善企业党群工作机制,改善企业管理模式,建设具有党群和企业特色的精细化文化理念,强化企业执行力等,将精细化管理的理念落在企业管理实处,电力企业将会获得更加长远的发展。
1.完善企业党群工作机制
在党群工作中实施精细化管理可以完善企业的党群工作机制,通过结合党群工作目标和工作开展计划,将党政干部与职工干部联系起来。首先,企业应当科学合理地设定职工的工作目标,将管理制度转变为一种效应,并注重及时奖惩,对于积极开展党群工作的优秀人员进行公开表扬和奖励,使其成为企业中党群建设工作中的模范人物,发挥自身优良的影响。而对于表现不佳的员工,企业应当通过恰当的方式给予提醒,并提供适当的指导和引领,做好员工思想工作,促进党群工作的建设。
2.转变企业管理模式
在电力企业的党群工作建设中,精细化的管理意味着在要从精和细两方面着手,从而保证党群建设的整体质量,这就要求企业转变传统的管理模式,结合企业发展要求,建立自身的精细化管理机制,将精细化管理的理念落实到企业党群工作的每一个细节中,以实现企业从内到外的转变。同时,企业应当注重避免再次将精细化管理落在表面,并杜绝形式化的精细化管理现象。
3.建立渗透党群和企业特色的精细化文化
在电力企业党群工作的开展中建立渗透有党群和企业特色的精细化文化,是实施精细化管理的又一重要手段。将党群建设与企业的生产经营紧密结合,才能够使党群工作更加深入地渗透进企业经营、管理和发展的战略之中。建立精细化文化是统一党政干部和员工思想的重要方法,具有党群和企业特色的精细化文化能够在思想层面提升企业员工的凝聚力,能够有效促进企业和员工的共同发展。
4.加强企业执行力
党群建设工作的执行力不强是制约电力企业党群工作开展的重要因素。许多企业管理者尚未正确认识到党群工作的关键作用,也并为充分理解党群工作的具体内容,即使企业精细化管理的制度建立起来,由于缺乏执行力,许多措施也难以得到有效的落实。为更好地发挥精细化管理的作用,企业应当注重加强执行力建设,本着为人民服务的理念,勤于思考和实践,在生产的第一线不断探索尝试,解决党群建设工作中面临具体性的问题,实现党群工作的精细化管理,提高电力企业党群工作的质量。
四、结语
总而言之,在电力企业飞速发展的现在,党群工作是强化企业管理力度,优化企业管理方向的基础和前提,应该引起党务工作人员的充分重视。通过精细化管理策略,可以确保党群建设工作的有效落实,优化党群关系,促进企业的持续稳定发展。
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