交通施工管理理论解析与体系构建对策

交通施工管理理论解析与体系构建对策

王浩百

江苏海通建设工程有限公司

摘要：随着社会的不断发展和进步，城市基础建设和各大工程建设的展开可谓是如火如荼，交通建设工程量也在不断的扩大，所以完善的交通施工管理显得越来越重要。作为一个施工单位，在交通工程的施工中，我们应该加深对施工管理理论的理解，然后根据现场施工的需要，构建一个完善的施工管理体系。严格执行相关规定，有效限制和规范交通工程建设，使在工程建设中取得更好的效果。

关键词：交通工程；施工管理；理论；对策

1引言

目前在交通工程建设中，部分施工单位和施工人员忽视加强交通施工管理理论学习，未能构建健全完善的施工管理体系，难以有效实现施工管理的规范化与制度化。施工前不注重现场调查，没有构建完善的施工管理体系，再加上部分施工人员责任心不强，未能严格遵循施工管理体系开展工程建设。最终容易导致质量和安全事故发生，甚至给交通工程施工带来不必要损失，应该采取完善和改进措施。

2交通工程施工管理中存在的问题分析

虽然几年来，随着交通工程施工的规模增大，人们也越来越重视施工的管理和安全控制，并且也采取了一定的措施，来提高管理水平，并加强了相应的安全控制，在一定程度上满足了交通工程的发展。但是在实践中还存在诸多的问题，不但阻滞了其发展，还带来安全隐患。其问题主要表现在以下几个方面：

（1）安全意识不足。安全意识是安全控制的根本性问题，是需要贯彻整个施工工程中的思想观念，并且只有树立安全意识，从思想上认识安全问题，才能在施工中加强安全控制。而在实践中，不但施工人员的安全意识薄弱，并且领导管理层的安全意识也相对薄弱，对安全管理的认识程度不够，往往不够重视施工中的安全管理，从而造成交通施工的安全问题，影响了整个交通工程施工的顺利进行。同时，施工人员的安全意识薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此，培养施工人员的安全意识，提高对安全的认识和重视，对整个交通工程施工的质量有着重要意义。

（2）缺乏有效的监督控制机制。通常交通工程施工现场所需的劳动人员很多，规模也相对庞大，这样就很难做到对每个工作人员都进行有效的监督和控制，加之施工的单位往往缺乏完善的监督机制，权责不分明，对工程的施工无法进行有效的监督，或者即使设有监督机制，大多数也不够规范，缺乏制度的执行力，最终沦为形式。此外，由于缺乏有效的监督机制，无法对施工人员纪律散漫的特点进行统一的管理和监督，甚至出现擅离岗位现象，进而可能造成严重的后果。因此，现阶段，如何建立全面的有效的监督控制管理机制，成为施工单位与监理单位面临的一个重要问题。

（3）质量控制过程中存在安全隐患。交通工程施工涉及的材料、工序等都十分繁杂，这就需要严格遵守工序的规范性，并且对原材料的质量把控很严格。而在实践中，对原材料的检验方式通常采用抽检的方式，难以保证原料完全符合质量标准，加之对原材料的摆放、维护等不到位，都有可能造成质量问题。此外，在施工前，没有对施工地段的地理环境考察，从而造成设计的方案不合理，造成人力、物力、财力的浪费。同时，在施工前没有对所使用的机械设备采用检查、维护等措施，从而引起质量控制的问题，造成安全隐患。

2.1交通施工管理的特点

交通施工管理具有综合性、系统性与复杂性等特点，为有效开展工程施工，加强工程管理，有必要明确交通施工管理的特点。综合性主要表现为在具体的管理活动中，需要对施工材料、施工人员和机械设备进行综合全面考虑，制定健全的管理制度，使其更好地规范和约束现场施工。同时还要加强每道工序的质量管理，重视进度、成本和安全管理，让交通工程施工有序开展下去。施工管理各项工作是相互联系的，统一于交通工程建设之中。在开展工程管理活动时，要将其看作是一个整体，不能偏废其中之一。同时还要充分调动管理人员的积极性和主动性，让他们有效开展施工管理活动，认真履行职责，提高管理工作水平。复杂性表现为交通施工管理涉及的内容比较复杂，包括材料管理、人员管理、机械设备管理、安全管理、进度管理、质量管理、成本管理等。施工人员和施工单位要构建完善的管理制度，严格落实各项措施，从而更好地约束和规范工程施工，让交通工程建设取得更好效益。

2.2交通施工管理的内容

在交通施工建设的不同阶段，施工管理的具体内容是不完全相同的。例如，交通工程规划阶段，主要考虑当地政治、经济、社会和文化条件，对交通工程建设进行整体规划。要了解施工现场调研数据，掌握当地经济社会发展情况，明确未来交通工程使用状况，提高规划的科学性与合理性。在设计阶段，要根据实地调研数据和资料，结合施工经验和工程质量管理目标，应用现代化理念和现代化技术开展项目设计。工程管理在此阶段的主要内容是：管理交通工程项目建设的客观环境，包括地形地质、气候水文条件等。要加强施工现场调查，完善管理措施，推动施工建设顺利进行。同时还要考虑交通施工成本、技术和使用功能等，加强管理工作，以最小投入获得最大经济效益。而在施工阶段，交通施工管理的主要内容是工序管理、安全管理、质量管理、成本管理和进度管理。要建立完善的施工管理体系，加强现场巡视和检查监督，优化各项资源配置，节能降耗，让交通工程建设取得更好效益。

3交通施工管理体系构建对策

构建交通施工管理体系，有利于丰富施工管理理论，让工程建设有完善的理论体系支撑，有可靠的方法指导。进而更好地约束和规范工程施工，为交通工程管理和施工建设提供保障。根据交通施工基本情况，结合工程质量要求和控制目标，交通施工管理体系构建过程中，可以采取以下策略。

3.1落实相应的构建方法

首先应该采取有效的体系构建方法。体系构建离不开科学、严谨的研究，要确保交通施工管理体系层次分明，结构严谨，能有效约束和规范交通施工管理的各项活动。例如，要重视逻辑方法的应用，对交通施工管理进行科学合理总结，然后逐渐演变为自身实际工作经验，再提炼为定律，总结和归纳后形成系统化理论，进而构建交通施工管理理论体系。

3.2明确施工管理的具体内容

为有效提升管理工作水平，推动交通施工顺利进行，提高工程建设质量和效益，管理理论体系构建时，应该明确施工管理具体内容。交通施工管理包括多方面、多层次的内容，管理理论体系构建时要将进度管理、成本管理、安全管理、质量管理摆在突出位置。同时还要加强施工机械设备、施工材料和施工人员管理。重视施工现场管理，注重每道工序管理，为工程建设质量和效益提升奠定基础。在具体的管理理论体系构建时，应该确保管理理论体系结构合理，层次分明，能有效约束和规范工程施工。要提升管理理论体系的层次性，能实现对工程施工的有效约束和规范，推动交通施工管理各项活动顺利进行。

4结语

整个交通工程建设中，结合施工现场基本情况和质量控制目标，构建交通施工管理体系是必要的。这样不仅能有效引导工程施工，还有利于预防质量问题发生，让交通工程建设取得更好效果。因此施工单位在工程建设中，应该深化对交通施工管理理论的认识，结合工程建设基本情况，构建科学合理的施工管理体系。还要恰当安排施工管理人员，明确他们的具体职责，严格按要求开展施工管理活动。

参考文献

［1］徐国平，高小燕．浅谈交通施工该工程管理与安全控制［J］．城市建设理论与研究，2015（12）．

［2］孙华．浅谈交通施工工程管理与安全控制［J］．城市建设理论与研究，2017（36）．