交通工程施工技术要点和管理措施张军

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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交通工程施工技术要点和管理措施张军

张军

淄博顺达交通设施工程有限公司山东淄博255000

摘要:在城市化进程的不断加快下,对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲,其质量安全是最为关键的,只有提高其质量,才能保障人们的出行安全,促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要,需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。

关键词:交通工程;施工技术;要点和管理措施

1交通工程施工技术管理工作的重要性

1.1加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势,施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高,整个施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本,缩短施工的工期,同时还能够保证工程的施工质量,进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。

1.2重视施工的技术管理工作,施工时能够预见性的发现施工的质量隐患,及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段,保证施工的各道工序有条不紊的进行,还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。

1.3交通施工技术管理是目前在交通管理过程中的中心环节,是施工企业管理水平最为真是的体现,对交通施工过程中的各项技术参数、交通施工质量产生直接影响。在加强交通技术管理的过程中,一定要有效的减少质量方面的问题,降低在质量防治上面的成本,有效的提高施工企业的经济利益,以及控制企业正常的发展。有效的交通工程施工管理对于企业的长期发展是非常有帮助的。

2我国交通工程施工管理与质量控制存在的问题

2.1忽略了隐蔽工程

在交通工程的实际施工过程中,应开展有效的质量检测与评估工作,然而,相关单位通常对主体工程的检测比较重视,忽视了隐蔽工程的施工质量与检测。一般来说,隐蔽工程完成后,通常处于掩盖状态,在这种情况下很难开展相应的检测工作,如果隐蔽工程中存在一些安全问题没有得到有效处理,可能会影响后续工程的实际使用,严重时还可能引发安全事故。

管理作为国家某公路工程建设项目管理发展的重要环节,在管理过程中需要专门的人员进行科学的管理。然而,目前,在公路工程施工方公路施工技术精细化管理过程中,它是相关的。员工缺乏专业知识,甚至采用旧方法进行管理,这将大大降低施工技术精细化管理的效率,降低管理的准确性。此外,在精细化管理计算中,相关人员不负责任,思想道德下降等,各种偷税漏税现象层出不穷。它对管理也有很大的影响。因此,为了更好地开展这项工作,提高相关专业人员的素质,也是十分必要的。

2.3施工监管不到位

施工过程中的管理可以有效提高施工质量和施工进度。但是在一些项目中还存在延误工期的情况,施工队伍因为各种原因不能及时交付施工项目。我国也针对这种现象制定了一系列针对性的管理制度,但是缺乏一定的執行力,施工过程中对于这些监管制度不够重视,监管部门的工作人员没有接受过专业的监管技能培训,施工单位没有制定具体的监管制度,从而导致人力、物力、财力的浪费,严重损害了企业的形象和利益。

3加强公路工程施工管理的措施

3.1加强对施工材料和设备的质量安全管理

在以往的交通工程施工质量安全问题中,其中施工材料与施工设备原因造成的质量不达标情况占比非常大。因此,要加强对交通工程施工的质量安全管理,就必须要对施工材料和设备进行严格的管理。首先,施工过程中所使用的施工材料和施工设备必须要符合国家对施工质量的要求,要从具有资格证明的销售部门采购。并且在施工过程中,还要积极引进先进的“5S”施工现场管理理念,确保施现场中施工材料保管、堆放,位置选取的安全合理,所使用的机械设备也要进行定期的保养和维护,避免设备老化而为施工带来安全问题。

3.2不断提升工程施工技术水平

在交通工程项目中,加强施工管理和技术水平不仅能使建设周期大幅缩短,而且能够使施工质量得到提高,同时能够有效降低投入成本,提高经济效益。技术管理包括以下几个方面:一是草拟合同相关的施工项目;二是在签署完合同以后,由工程技术部门制定出项目施工计划,并上报总工程师进行审核,在审核后交由工程监理进行审批。总工程师需要与技术人员共同评估规划工程技术,在规划时需要对项目的可行性进行综合分析,对项目的质量控制进行综合探讨,对技术交底工作进行全面分工,确保施工队伍能够理解图纸意图,掌握施工技术要点,重视施工中的安全隐患,严格遵循相关规章制度,按要求干标准活和放心活,进一步改善施工质量和管理技术水平。

3.3严格执行技术规范,切实加强施工质量控制

施工的质量是工程的命脉,是施工技术规范的主旨所在。因此,在施工中我们注重技术规范的学习和掌握,对质量评定中所规定的各种检验参数都要求各班组了如指掌,项目部并为此配备了大量的检验和实验工具。另外,我们还注重狠抓施工质量,加强项目内部自检,发现问题及时改正,对违章施工导致质量事故的,严肃处理并进行整改。工程施工质量的控制分施工前、施工过程中及中间验收的控制。我们把班组分为合格班组和免检班组两级,针对交通工程的施工特点,从施工前控制和施工过程中的控制两个方面从严把关,变末端管理为瞬间控制。在每个施工班组施工前,均反复向其强调工程质量的高标准要求,并注重开工的准备工作,不合实际、不能保证工程质量的均不允许动工;对主要材料,在可能的情况下均进行厂检,检查厂家的质保措施、生产能力、设备水平、信誉等,并随时通过材料的进场抽检对材料及其生产稳定性进行监控,从而从源头上控制了材料的质量。

3.4保证工程进度健全收工制度

对于道路的标志和路面标线要严格的按照国家所规定的标准进行标识制定城市的进出口。完善高速公路的防护栏、隔音墙、监控系统、通讯系统等的建设,以及公路中人行天桥和地道、线旁车辆停靠的建设。在国道建设中实现建设的标准化和现代化,在县级以上的公路做到标志和标线齐全,对于不同等级的公路要按照规定建设好分隔带各慢行车辅道。同时,还要建设起过境汽车的同行环道减少城市中的过境车辆。

3.5重视质量验收环节

只有做好交通工程的施工管理与质量控制工作,才能确保交通工程质量,让交通运输正常运行。因此,在施工过程中必须重视质控管理。其中,对不同施工段的工程都应把好质量验收关,尽量杜绝质量问题的发生。工程项目完工后,应根据相关规定将施工资料收集整理好,向质监站上报项目的承建单位,开始对工程进行验收。然后把自检的资料上交给质监站,待通过质监站的检测后,顺利进行交工与验收,办理好交接手续。

4结语

随着我国经济的快速发展,对公路网的修建规模也越来越大,交通工具也越来越先进,人民群众对公路的要求越来越高,要求在使用方便、安全的前提下,还要求保证公路的质量和使用年限。面对我国公路建设规模大、投资者较多的情况,如何保证公路质量,使公路工程项目在投入使用后的使用功能的二道保障,加强在施工过程中的技术控制和管理是相对重要的。

参考文献

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