绿色工程管理的认识及其模式探究高岩

绿色工程管理的认识及其模式探究高岩

高岩

关键词：绿色工程；管理；探讨管理模式

一、绿色工程管理的概念

绿色工程是一种新的管理模式，这种管理模式在一些发达国家中已经流行起来，但是我国发展较晚，还处于初步阶段中。有关绿色工程的实践和一些理论知识还比较欠缺。我国对绿色工程的定义是，在施工管理中不仅要保证经济收入在预定计划之中，还要注重环境保护的问题，在绿色工程管理的过程中要结合环境的实际情况，走可持续发展的道路。绿色工程兴起的原因是：改善环境被破坏的现象，从生态角度出发，促进人和大自然和谐相处。在施工过程中，使用绿色环保可循环利用的材料，处理好废弃材料，采取更有效的保护措施，减少环境污染和资源浪费[1]。

为了更好地实现绿色工程，应该在实施工程的时候制定一些规定。首先先确定制定标准，因为在策划工程管理方案涉及到的范围比较大，过程比较复杂。在施工之前对施工环境进行全方位的考察，然后做出合理判断。实施绿色工程要将环境保护放在首位，不能一味的追求经济效益，遵从自然规律，坚持以人为本。

二、绿色工程管理的重要性

（一）充分发挥绿色工程的导向作用

在绿色工程实施的过程中，应该明确环境和建筑目标，把科学发展观作为指导的基础，充分发挥生态目标的导向功能，然后建立生态工程的核心价值观。从绿色工程管理角度来分析，要想有效减少对环境的破坏现象，就必须切实落实对生态环境的保护措施。

（二）加强绿色工程和社会，环境等的联系

绿色工程在很大程度上影响着人们的日常生活和生态环境，所以在进行工程建设时，它涉及到的范围非常广，内容复杂繁琐。在对绿色工程进行管理时，不能只从单一的经济角度来决定它的价值以及确定工程管理的目标，而是在考虑建设时把有关生活环境的方面也加入到计划范围之内，确保生态环境，社会和经济效益三者能在施工过程中相互紧密联系，并以此为背景，三者相互促进，共同发展[2]。

（三）注重工程成本，保证建筑质量

在工程施工的过程中，保护环境很重要，但也不能忽视建设成本和完工之后建筑质量以及工程限定日期的重要性。保证建设工程的质量才能让人们更加安心；如果施工日期越长，在人力和物力上的资金支出就会越高，最大限度的将工期和成本控制在合理范围内，才能有效减少资源的浪费，降低对生态环境的负面影响。

三、绿色工程的价值观以及对其评价系统的建立

（一）绿色工程的价值观

为了能够落实绿色工程管理，需要有一个明确的建设管理目标，让目标作为核心，建立一个完善的绿色工程管理的价值体系，然后实现最终目标。要想更好地开展绿色工程管理，明确价值观起着关键性的作用，实际的工程管理与绿色工程管理的价值观相同，它们的标准流程都是按照决策方案，有计划性的进行，最后进行协调，而且它们最后的目标也都是保证质量安全可靠以及工期符合计划标准。

和原来传统的管理方式进行比较，绿色工程管理在许多方面都有较大的创新，例如上文中的工程质量，成本，以及工期等。从工程质量方面来说，工程结合生态环境的实际情况，选择环保的材料，再根据具体的项目设计不断优化自然环境，而且材料的合理选择还可以在一定程度上缩短工期。此外，确定合适的计划方案，确保工程结构不会出现变动，坚持生态发展的原则，减少环境的破坏[3]。

（二）建设绿色管理评价系统的方法

构建完善的评价体系，需要遵循科学性、综合性、实用性以及协调性的原则。第一，从科学性原则来讲，工程管理的评价体系需要进行定量的分析，结合工程管理知识，从微观角度对问题进行描述，让评价系统具有较强的科学性。第二，在实用原则方面来说，评价体系需要考虑量化指标，确定数据的难易程度以及是否准确，最后使评价系统使用起来更方便。第三，就综合性原则思考，绿色工程管理评价体质反映的是整体的结果。第四，协调性角度来说，不同的量化指标都需要进行协调，保证最后制定的指标之间不会相互发生冲突。

四、有关绿色管理的对策

（一）积极号召群众参与

绿色工程建设也是我国经济发展中的一个重要环节，它能够在一定程度上促进经济发展，而经济发展也影响着环境发展，环境发展中涉及到的人的日常生活和工作生产与经济利益相互联系。所以要想实现双赢的目标，就必须将这些关系打理好。让人民群众参与进来，有关部门和施工企业大力宣传环保观念，让人们对绿色工程有更深层次的理解，还可以定期举行讲解课堂，真正明白绿色工程管理的意义。处理好人民群众和工程管理的关系，减少工程建设和群众的冲突。

（二）创建新的管理制度

首先，摒弃传统的管理观念，结合当下实际情况创立一个新的管理制度并重新制定标准。通过调查不同部门管理目标的不同，进行归纳和总结然后完善绿色工程管理体系，让各个部门的目标趋向统一，为日后绿色工程的发展打下基础。其次，充分发挥绿色工程的优点，让绿色工程真正造福人类[4]。但是，如果只为了凸显优点，在前期的建造过程中需要不断投入资金，这样不仅会增加财政上的负担，而且经济收益的效果也不显著，最后的建设成果也不能满足预期结果。所以为了加快绿色工程发展的脚步，可以先实施优惠政策，明确对绿色工程管理有利的政策，借此吸引更多的开发商，让国家利益和人民以及各个公司的利益相互联系。

（三）提高管理人员的专业素养

当前我国普遍的情况是施工管理人员的学历都比较低，职业素养不高，也不具备相关施工管理的专业技能。但其实绿色工程管理对工作人员的要求非常高，管理人员不仅要有扎实的专业知识基础，还要精通生态学和社会学等科目，在工作过程中还要有较强的责任心，时刻明确自己的工作目标，不断强化自己环境保护的意识。为了绿色工程管理早日完成，有关单位首先在筛选人员时要选择学历高，并且专业技能掌握熟练的人员，在进入岗位之后可以对工作人员进行培训，不断提高他们的综合素质。

总结：从文中分析可知，我国有关绿色工程管理方面还处于发展状态，还有很多问题需要解决，建设率工程管理评价体系需要政府发挥带头作用和人民共同努力。只有搞好生态环境建设，人们才能和自然和谐相处。

参考文献

[1]龚砚芬，郭阳阳.绿色工程管理的认识及其模式探究[J].价值工程，2018，37（25）：51-52.

[2]罗聪铭.绿色工程管理的认识及其模式探究[J].中国集体经济，2018（02）：79-80.

[3]王妍.绿色工程项目管理绩效评价研究[D].吉林建筑大学，2017.

[4]张艳菲，齐梓任.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].中国高新技术企业，2017（01）：89-90.