公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施张天鹏

公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施张天鹏

张天鹏

张天鹏

中国建筑第七工程局有限公司河南郑州450004

摘要：在公路路面施工过程中，会出现各种各样不同的问题，面对繁复的问题，工作人员要给出及时有效的应对策略。在该种情况下，企业制定的管理制度显得至关重要，有规章可寻对问题的处理有很大的便捷性，不仅能够提升解决问题的效率，还能将问题以完善的方式方法解决。因此，在面对施工过程中出现的问题时，制定有效的解决方案是必不可少的。

关键词：公路路基路面；施工管理；解决措施

1公路路基路面施工技术概述

首先，在施工工艺方面，在挖掘路基的施工过程中，工作人员要对施工现场进行实时监控，将路基标高严格把控，并进行现场勘察比对，分析出设计图纸与实际施工间的不同，而后运用自己的专业技术对所出现的问题进行改进。在该施工过程中，为防止工作人员的实际施工操作不达标，管理人员要严格完成施工监督工作。其次，在施工器械方面，选择的施工设备是否合适会直接影响工程质量以及施工的进展速率，还能在一定程度上减少资源的浪费。因此，要由具有专业技能的人员进行机械设备的管理和应用。最后，在施工过程中，要保证路面的整洁性。要在实施施工方案前对施工场地进行清理，要将个别地段的松软土壤压平压实。若施工地段的土壤中存在杂质，要对其进行清理或土壤更换。使施工地段符合施工方案的要求，而后进行正式施工。

2公路路基路面施工管理中常见问题

2.1施工方案缺乏科学性

在合理的施工建设中，为确保施工工作可以正常无误的进行，施工前要由设计人员对实际施工地点进行勘测与分析，结合实际情况与施工要求，制定出恰当科学的施工方案，但是目前的状况是，施工企业在进行工程设计工作时较为敷衍了事，只顾眼前的工作效率，没有进行深入的思考与假设，为公路的未来使用埋下了严重的隐患。除此之外，施工方案会出现缺乏安全性的问题，施工方案与实际的施工情况无法吻合，导致施工过程中出现大量问题，使施工人员的工作中出现大量问题，无法正常施工，问题的反复涌现以及施工方案的反复修改不仅拖延工期还对施工质量造成了一定影响，这对施工企业以及工程建设单位造成了不可估量的经济损失。

2.2安全管理制度方面存在不足

在公路路基路面的建设过程中，安全管理也存在着较为突出的问题，部分施工工地缺少安全标语与安全警示牌，无法对施工人员以及路过的群众进行一定的一定引导和提醒。另外，在施工现场中，常出现为减少施工成本而减去安全监督这一岗位，无人对现场安全进行定期排查，对安全管理不够重视，使安全问题无法保障。在消防安全方面，施工现场中存在部分易燃材料，而施工单位常忽略该问题，对消防设备准备不足。即便有所准备，施工人员中也存在大部分不会使用消防工具的人，在火灾发生时无法让消防器材起到原本的强大作用。从而造成不可挽回的对生命安全的伤害与对财产的损失。

2.3管理方式不科学

公路施工中涉及较多的内容，且具有较高的要求，因此，要想确保路基施工的质量，就需要有关管理人员能够具备科学的管理模式。然而，当前很多施工管理人员在管理中采取的管理方式都较为落后，产生很多问题，让施工进度受到影响，施工成效降低。

3改进公路路基路面施工管理的策略分析

3.1施工方案科学合理化

在施工过程中，一旦施工方案出现较大偏差或者问题，会严重影响公路的施工速率，造成工期延误等影响。因此，在施工前期，要对施工现场进行较为全面合理的勘察，确保设计人员对施工现场的环境有一定的了解，可以做到根据其特点进行施工图稿设计，并针对其存在的问题以及未来工程实施过程中可能出现的问题进行合理解决。除此之外，在施工环节中，要对管理人员的工作进行划分，划分过程要科学严谨。在结束施工各个环节时，要对施工工程进行全方位的检测，在检测过程中一旦出现问题，要对该环节进行修整改进。避免日后因出现较严重的问题而导致返工。

3.2对施工人员进行技术能力培训以及管理

在整个公路施工建设中会有很多复杂的施工工序与施工环节，施工人员如果没有足够的技术水平以及较为丰富的经验，会难以完成该项工作，在工作中也会出现大量的问题。在公路的项目中，不同等级对施工人员的要求是不同的。因此，在进行任用工作人员时，要挑选有工作经验且具备较高工作技能的人员，对于能力稍差的，要对其进行系统化的技术培训，培训方式要视其工作内容而定。此外，在施工方的工作管理制度中，要对管理制度进行改革创新，依据现在施工过程中的问题对管理制度进行整合修改，以达到管理制度跟上公路建设发展的步伐。针对区域不同而产生管理差异的问题，各个地区的施工企业可以以适应自身发展为准则，根据自身情况对制度进行修改。

3.3安全生产管理

安全生产管理十分重要，因此要将其放在第一位。施工人员需要最大化的清除掉在施工建设整个过程中出现的安全风险，施工企业需要做好相关的安全工作，要在施工现场显眼的位置设置安全警示牌，且要专门安排专业的安全监管人员负责监控管理施工现场中的安全生产工作。除此之外，还需要预防突然发生火灾，这就需要施工企业在施工现场中设置消防设施，还需要定期对现场的安全情况进行全面检查。

3.4施工环节管理

公路在施工建设中，施工环节是最重要的一个部分，要是不能有效管理这一环节，且在管理中出现错误，就会直接影响到施工的质量及施工进度。因此，就需要科学有效地管理施工过程，要想确保管理的有效性，就需要做到几点：首先，需要做到管理的科学性以及合理性，要对施工环节进行合理的安排，在施工中每个建设环节完成之后，施工企业都需要对这一环节的建设质量进行检验，并需要将检验的结果记录下来，对于建设质量不符合要求的部分需要及时改正，避免对后面的施工建设以及质量造成影响；其次，需要提升施工人员的集体感以及责任意识。在建设中完成每一个项目前，需要明确施工技术的交接工作，要施工人员和技术人员能够掌握施工的相关内容，包括整体过程、方法、计划等，确保公路路基和路面施工建设的质量。

3.5做好成本管控

公路路基路面在实际施工过程中，必须要保证期限和质量能够满足相应的要求，与此同时还能对施工成本有效减少，相关的施工企业应该在没有施工前就应该制定科学合理的施工技术，策划完善的施工方案，对施工过程中所需的材料认真购买。另外在施工的整个过程中要对材料总的使用量进行有效控制，不仅要对施工机械合理分配，同时还要对其设施有效分配，只有这样才能在一定程度上促进施工质量，进一降低施工成本。

结束语

综上所述，路基施工质量会直接影响到公路整体的施工质量，因此，要确保公路的建设质量，就需要做好路基路面的施工管理，确保路基路面的建设质量。公路路基路面在施工中会出现很多影响因素，这就需要分析管理中常见的问题，采取科学有效的解决措施，提升路基路面施工管理水平，确保其建设质量，为公路的整体建设奠定良好的基础。

参考文献：

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[2]武瑞光公路路面基层施工中水泥稳定碎石的应用[J].低碳世界，2017（32）.

[3]王会贤.道路路基路面的施工质量控制[J].交通世界，2017（10）.