建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响刘彦臣

建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响刘彦臣

刘彦臣

山东蓝科工程咨询有限公司山东烟台264000

摘要：在我国，建筑行业当中土建造价管理是十分重要的，建立健全的管理会对施工企业未来发展以及企业文化内容的融合带来一定的帮助。建筑土建造价管理是十分复杂的，所以企业要在时代发展潮流当中不断的对其进行改革与探索，使企业自身的发展更加迅速。面对施工土建造价的管理存在着一些问题，企业要加强对土建造价的管理，文章对施工现场管理中土建造价进行分析，使建筑企业经济效益得到最大化，并且对其日后的发展带来更好的帮助。

关键词：土建造价；建筑工程；现场施工管理

引言：在长期的建筑工程项目发展中，管理人员发现在施工管理中的很多问题和不足，施工本身存在质量问题，并且对施工材料的质量监管不严格，面临很多安全风险和隐患。这些问题警醒着管理人员要在今后工作中进一步完善施工现场的管理制度，履行好自身的职责，起到监管监督的关键性作用。本文主要论述当前现场施工监管工作中的不足，并对土建项目中的造价管控策略和解决方案展开分析。

一、建设项目施工现场管理的意义

建筑工程的成本会受到建筑质量以及建筑工程进度的严重影响，进而对建筑项目的收益产生影响。对于土建工程施工现场管理的认识，可以理解为将施工现场资源进行合理配置，使资源得到有效利用，节约资源，进而控制工程项目成本。无论是对施工现场人员、机械、材料，还是资源的配置进行有效管理，都能够使施工现场资源利用率大大增加，使建筑工程项目的成本控制工作得以实现[1]。从另一个方面来理解土建工程的现场管理，假如在施工现场缺乏合理的管理措施，就会导致施工现场杂乱无章，各种资源的配置以及利用都不能达到最优，进而对土建工程项目的施工进度造成影响，甚至还会引发一些建筑安全事故，造成不必要的经济损失。所以在土建工程施工现场进行科学有效的管理工作是非常必要的，能够保证施工进度已经施工现场的安全，对于土建工程质量以及企业形象的提升都具有重大作用。

二、建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响

（一）隐蔽工程的验收

验收管理质量的高低，直接影响了土建造价的合理性。一些建筑物、构建物、在施工期间把建筑材料和构配件埋于物体之中，最后被覆盖外表看不见的实物。例如：房屋的地基、钢筋、水电的构配件，等基础工程。这些隐蔽工程的质量验收往往容易被人忽视。所以建筑企业验收部门要加强对隐蔽工程验收的管理力度，此外建设单位与施工单位要加强沟通，在隐蔽工序之前双方应共同协商、然后制定科学合理的隐藏方案。这样不仅能提高隐蔽工程的质量还可以提高土建造价的合理性。

（二）施工图纸设计的管理

设计图纸管理和施工现场管理是建设工程项目管理的两项重要内容。在施工之前每个建设工程都有自己的建设方案，此外建设施工单位还要认真做好实际调查，确保自己的建设方案更加科学合理。如果不了解相关资料，不制定合理的设计方案，就会增加建筑单位建设成本与现场施工的难度。

（三）工程资料管理

建筑工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交、及归档，是工程管理资料的重要内容。了解收集相关的工程资料，是工程顺利开展的基础。建设单位要在施工单位施工前整理好其所需的资料和设计图纸，这样有助于做出合理的设计方案节约建筑成本。

三、工程项目现场施工管理存在问题

（一）施工材料

建筑工程施工可以说是一项极其复杂过程，需工作人员能对其中涉及到的所有环节予以高度重视，特别是施工材料应用，更要反复检查审核，大大降低现场施工管理对土建造价产生影响出现可能性。但就实际情况来看，目前社会仍存在着弄虚作假、偷工减料等现象，不但工程项目整体质量无法达到指定标准，甚至土建造价成本还会大幅度提升[2]。

（二）施工安全

建筑工程施工期间必定隐藏着较多安全隐患，若想有效解决这一问题，就应培养现场施工管理人员养成良好安全施工意识，有效提高自身发现问题并解决问题综合能力，做好不同部门岗位职责的分配工作，充分做到防患于未然，大大降低施工现场突发性事故隐患出现可能性。但实际上施工单位对施工安全却普遍缺乏重视，不仅容易增加土建造价成本，还会对施工人员人身安全性产生威胁。

（三）施工问题

根据相关调查显示可知，当前建筑项目现场施工普遍存在着这样一个现象，即为施工单位为赶超施工进度违背了施工规范方案，致使现场施工情况处于不断变动状态下，容易对施工质量产生极其不利影响。同时计划变更、材料供应等问题也是无法避免，根本无法达到理想施工管理成效，需工作人员能结合实际情况做出合理化分析，严格按照法律法规提出规范标准行使施工管理工作，彻底消除以往安全隐患，确保土建造价能够得到有效控制。

四、加强建筑工程项目现场施工管理以控制土建造价的有效措施

（一）制定科学的施工计划

科学、有效的施工计划是保障施工质量和安全的重要环节，我们要制定科学的施工计划，安排好施工进度，减少施工过程因为施工条件、环节以及工程等因素对土建工程造价产生的影响。在施工的过程中若遇到了工期延误的问题，就要对之前的施工计划稍作改动，但必须在合理的范围内，对于后续未施工的部分要进行详细的探讨，找出最优的施工方案，弥补之前的工期延误问题。但是对于施工单位来说，一味的追求速度，赶工期的想象也是绝对不允许的，还是要把工程的质量和施工安全放在首要位置。

（二）重视工程施工图纸的设计

施工图纸是建筑工程施工的主要依据，可以说非常的重要，对设计图纸的任何要一个地方变动就可以对整个工程带来影响，也会影响工程造价的变化，在施工前期应该做好相应的准备工作，完善相关资料，重视施工图纸的实际，要保障设计出来的施工方案具有可行性。

（三）加强现场施工的精细化管理

要加强施工现场精细化管理，施工单位要有效掌握施工现场的所有活动，并给与施工材料、施工设备、施工人员以及施工技术最优的配置，提高工程质量，降低工程的成本，保障土建工程造价的精确性和合理性[3]。

（四）做好现场变更签证和预结算管理

要求工程现场管理人员可以按照工程特点开展签证以及签署签证单工作，保障签证责任制的顺利实施。此种方式能够使工程造价上涨问责机制的有效推进，避免投资收益受到损失。工程预算编制工作应注重基层考察，对于整个工程进行深层次的了解，以此来获取有关工程的全面性信息。另外施工过程应加强现场管理的有效性管控，使资金流动过程中处处体现监督工作，保障费用开支合理，为工程实现预期收益做准备。

结论

建设工程施工土建造价控制中，所有环节的都非常重要，土建施工现场管理工作首当其冲。在施工现场进行科学有效的管理工作，能够使土建施工现场的各项资源得到最合理的配置，进而使土建工程项目的成本控制工作达到最优。所以在进行土建工程项目施工过程中，各建筑企业要加强管理队伍的建设，并将管理工作落实到位，使管理工作能够为建筑企业带来实际效益，为企业的未来发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]陶力.建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究，2016，（6）：183.

[2]张新.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].工程技术研究，2017，（1）：161-162.

[3]安杰，毛礼宾.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].商品与质量，2016，（52）：231.