工民建工程施工监理控制要点分析颜士国

工民建工程施工监理控制要点分析颜士国

颜士国

山东东泰工程咨询有限公司山东淄博255000

摘要：想要使得工民建的施工质量得到保证，并且能够在规定的时间内完成施工任务，就需要在工民建施工过程中做好监理工作。施工监理工作从工民建的设计到竣工验收的各个阶段中，都发挥着不同的作用。随着我国市场经济体制的改革，人们对工民建质量的要求也不断提高，使得施工监理工作的重要性越来越突出。自从《建设工程监理规范》颁布以后，对工民建的施工监理工作提出了明确的要求。但是从目前的实际情况来看，施工监理工作的效率并不尽人意，没有完全发挥出监理工作应有的作用，甚至在某些建筑房屋施工中，监理单位如同虚设。因此加强施工监理控制，提高施工质量和安全性是现在建筑行业重要的施工任务之一。

关键词：工民建；施工；监理控制；要点

1工民建施工监理要点分析

1.1质量控制

在工民建施工监理工作中，质量控制无疑是最为关键和重要的环节。基于先前的理论研究成果与实践经验，质量控制应当从以下几个方面入手：首先是见证取样。根据《工民建工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》（建设部[2002]211号文），凡是涉及结构安全的试件、试块及材料，均应根据相关规定的要求进行见证取样检测，且比例不应低于相关标准规定中应取样总数的30%，检测报告除正常报告签章外，需加盖见证取样专用章。其次是平行检验。平行检验主要包括测量放线、复核几何尺寸的检验，检验前需对所使用设备的工作状态进行检查，以保障其精确度。一般来说，监理单位的平行检验于施工单位自检后进行，但若时间紧急，也可与施工单位进行同步检验。最后是旁站监督。旁站监督可独立进行，也可与平行检验同步进行。工民建工程所涉及的功能性检测，如灌水试验、电气测试等，均应采用旁站监督，以便及时发现并与施工方共同解决问题。旁站监督记录一般由施工方的质检人员负责，但只有在旁站监理人员审核并签字后，方可被认定为有效记录。

1.2进度控制

以往的实践经验表明，工期的延迟是造成工民建工程费用超支等利益损失问题的最直接原因，为此，监理人员应通过以下措施对工期延迟问题进行预防和消除。首先，高度重视设计图纸的分析与会审工作，对施工现场的具体情况进行实地勘察，并与施工方一道，对设计方案实施过程中可能遇到的困难和问题进行讨论，避免因设计或施工技术原因导致工期延误。其次，建立健全工期管理制度，编制施工进度计划和工期控制工作流程，同时为不同专业部门配备具有从业资格的监理人员，以便对工期控制的整体规划进行科学、有效的分解和落实。为了确保监理人员的积极作用得到有效发挥，还应形成明确的岗位责任制，规定监理人员的权利和义务，使不同岗位的进度控制人员能够相互补充、相互制衡，使工期管理工作的目标能够更好地完成。最后是现场管理，进度控制的现场管理主要包括增加设备或人力、延长作业时间、改变施工工艺和顺序、减少作业失败、加强对分包商的管理与协调等内容。若已经出现工期延迟现象，应立即对进度计划进行修正，通过动态管理的方式满足总工期的要求。

1.3投资控制

工民建施工投资控制的基本前提是监理人员必须要明确施工成本观念，强化定额与预算管理工作。在此基础上，通过成本预测、决策、计划、控制、核算、分析、检查等方法，对项目施工成本进行有效控制。其中，成本预测是通过对项目施工实际情况、成本信息的分析估算未来的成本水平及其发展趋势，成本决策则是以成本预测为依据，在满足业主单位和工程质量要求的前提下，选择成本最低的方案。成本计划是投资控制的有力工具，即形成有关生产费用、成本水平、成本降低率、降低成本措施的书面方案，为投资控制与核算提供制度依据。成本核算主要包括两个环节：一是根据规定的开支范围，对施工的实际发生额进行计算；二是计算施工项目的单位与总成本。成本分析贯穿成本形成的全过程，作用是在各类变动因素的影响下，得出以往制订的成本计划是否依然具有合理性，从而及时消除可能提高施工成本的问题，避免发生各类浪费现象。成本检查是在施工任务完成后，对施工成本的预期值和实际值进行比较，并借助相应的奖惩措施，对其他分包商或施工人员起到激励和警示的作用，确保各项成本控制措施能够得到最好的贯彻和落实。

1.4组织协调

对于监理单位而言，工民建施工的组织协调工作主要涉及施工阶段、各验收阶段两部分内容。其中，施工阶段的组织协调主要包括：在施工准备期，协助业主单位完成施工许可证的办理，同时督促施工单位做好人员、设备、技术准备工作。在施工过程中，督促施工单位承担起应有责任，协助完成有关施工平面安排、工序交接、施工资料与质量控制、进度控制、成品保护等方面的管理工作，使施工成果能够完全满足政府部门、设计图纸的各项要求。另外，也要结合施工进度安排，及时与质监、检测、设计单位联络，使其参与施工重点部位的现场检验，从而更好地发现和解决施工过程中遇到的各类问题。各验收阶段的组织协调主要包括：对需要中间验收的分项工程或重点部位，督促施工单位报审施工资料，并通知质监、检测、设计单位共同进行中间验收。同时，也包括专业工程验收、单位工程验收等内容，但由于操作方式类似，所以不再赘述。

2工民建建筑质量监理工作的改进措施

加强我国的工民建建筑质量监理工作，成为我们广大工作者探究的重要课题。针对我国的质量监理现状论述对质量监理工作的改进措施：

2.1提高监理人员的素质

一支专业技术过硬、业务水平较高的质量监理队伍能够在最大程度上促进我国工民建建筑工作高质量的完成，因此，一定要从源头抓起，加大对质量监理工作人员的素质培养工作力度，提高其决策能力、组织能力、控制能力等，使其的综合素质有所提高，不仅如此，还要加强对工作人员的专业素质的培训，强化其责任意识，提高其业务水平，与此同时，努力提高质量监理人员的道德品质及职业道德，以确保质量监理工作公平、合理的进行。

2.2逐渐完善监理体系

健全的质量监理体系是保证监理工作顺利进行的关键因素，因此，一定要逐渐完善质量监理体系，让监理人员有理可循，有理可依。对质量监理部门中的工作人员进行合理分配，明确每位工作人员的工作职责及工作范畴，对质量监管工作进行统一部署，使之有序进行。强化工作人员的责任意识，扎实工作信念，强化管理能力，并且对房屋质量方面进行科学有效的质量监理工作，杜绝“自建自监”的情况发生。

2.3加大监理力度

加大监理力度首先要明确质量监理的职责，充分发挥质量监督的作用。加大对施工单位、设计单位和监理力度，既要规范建筑市场秩序以及建筑企业法人行为，完善建筑企业法人监理责任制，杜绝各种不规范的行为。监理人员在管理上，应该要实行动态管理，监理人员必须时时刻刻关注工程的进展情况，对各个工程部分的建设进行跟踪检查。同时应该建立首个安全监理账簿，有专人负责，对每次的巡检和检查发现的问题进行记录，不能放过一个安全隐患。

结束语

伴随着我国社会的快速发展，工民建的施工技术不断提高，想要实现多元化的建筑设计，充分保障建筑房屋的质量，就需要加强施工监理。而只有通过质量控制、进度控制、投资控制、组织协调以及资料合同管理等手段，才能提高监理工作的质量和效率，从而促进我国建筑行业健康良好的发展。

参考文献：

[1]任晓成，陈超.浅析工民建施工监理控制[J].民营科技，2018，（11）：133.

[2]何进华.工民建施工监理控制探讨[J].企业技术开发（下半月），2018，（20）：165-166.