论新形势下企业政工管理方式创新王军林

论新形势下企业政工管理方式创新王军林

王军林

中铁二十局集团第二工程有限公司北京100000

摘要：随着社会与经济的不断发展，企业在不断的发展与进步的过程中必须不断提高自身管理水平。政工管理是企业管理中非常重要的一部分，如何科学有效的开展企业政工管理工作直接影响着企业的经营与发展。本文浅析新形势下企业政工管理方式创新。

关键词：新形势；企业；政工管理；创新研究

引言

在不同的历史时期，在不同的社会环境背景因素影响下，政工工作的方向、形式、内容都有所不同。自改革开放以来，国企在完成经营体制改革的过程中，政工工作的全面落实为企业的发展做出了积极的贡献，党的十八大之后，特别是在习近平新时期中国特色社会主义思想的指引下，企业政工工作的方向又发生了明显地变化。为了适应新形势的需要，无论是作为国企的领导层，还是具体负责政工工作的基层政工干部，必须与时俱进的将政工工作向前推进。

1企业政工工作的内容

在企业中，政工工作的核心就是要明确企业的核心价值，让企业的核心价值在广大职工中得到广泛地认同，这样才能让企业在确保具有良好发展势头的基础上，实现企业资产的保值、增值，只有企业的利益得到了有效保障，职工的利益才能够得到有效维护，企业的稳定和发展，是与职工的安居乐业密切相关的。围绕这个中心思想开展工作，才能真正的做到“想职工之所想，急职工之所急”的把政工工作的所有内容、措施都完全融入到企业安全保障、后勤管理、生产经营中。政工工作一旦偏离了方向，不仅完全丧事了群众基础，让政工工作举步维艰，而且还会容易因为矛盾的不断激化和问题的不断积累，对企业的人力资源管理体系和行政管理架构造成严重的干扰，情况恶劣的时候容易导致企业正常生产经营秩序紊乱，人力资源管理架构出现严重失衡。

2新形势下企业政工管理的重要性

2.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

2.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

3新形势下企业政工管理方式创新策略

3.1注重培养企业政工管理人才

在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作实践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。

3.2对企业政工管理理念进行创新

在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。

3.3自上而下完善政工工作管理机制、落实政工工作管理程序、启动政工工作问责机制

政工工作需要有序的安排，更需要强大的执行力，主题工作是政工工作中的重点内容，但是绝非是全部内容。建立政工工作的长效机制，就必须从企业的决策层开始，自上而下的重视政工工作干部队伍建设的同时，强调有一个自始至终的工作理念，因为政工工作者是思政工作中走在最前列的人，所起到的表率作用无人可及。所以在强调完善管理机制的同时，也要强调加强自身队伍建设工作，对于在工作中存在渎职行为的人员，除了要启动问责机制给予党纪政纪处分之外，还要视情节追究其行政甚至是刑事责任，净化政工干部队伍，不仅仅是一种姿态，更多的是要将过硬的大局意识、过硬的工作效率和工作标准这种理念贯穿到企业的全体职工中。

3.4加强企业政工管理信息化建设

随着信息化的不断发展目前我们已经进入了信息化时代，在这种情况下进行企业政工管理方式的创新，就必须要加强企业政工管理信息化建设，在企业政工管理工作中运用信息化技术。可在在企业内部建立完善的政工管理系统，对企业思政工作流程进行优化，对思政工作的每一项任务进行细化落实，从而在根本上实现务实细节，提升企业政工管理的有效性。另外，可以在企业内部建立信息共享平台，企业政工管理者可以通信息共享平台对企业各个部门以及每一个企业员工进行管理，通过网络开展企业政工工作，以此提升工作效率。

3.5注重营造政工管理环境

在开展企业政工工作过程中，不能一味照抄照搬先进企业做法与观念，而是要营造相应的环境向度。不管是在修养、习惯和意识形态等方面，各企业都有其自身发展脉络，在借鉴发展的过程中，要结合发展实践，通过有机梳理，利用现代传统手段不断弘扬先进政工思想，摒弃落后的思想与理念，最终形成相应的思想环境向度，让企业员工在潜移默化间接受核心观念，提升对相应理念的理解与认知能力，通过多种方式营造舆论环境。在全球化发展的大背景下，积极借鉴多元化思想资源，提升企业政工思想体系构建的丰富性和层次性，是有效的创新方式。

总结

综上所述，随着市场经济的不断发展，企业的竞争压力越来越大，做好企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，让企业保持稳固提升的状态。在新形势下必须对企业政工管理方式进行创新，以此保证企业政工管理工作紧跟时代发展，符合时代要求。

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