电力工程施工质量影响因素及其控制探析王艺澄

电力工程施工质量影响因素及其控制探析王艺澄

王艺澄

王艺澄

身份证号：1201051985****1527天津300000

摘要：现如今，我国电力行业发展迅速，在这样的环境背景下，要加强对电力工程施工质量的控制，进而确保电网的长期安全稳定运行。在电力工程实际施工的过程中，加强对施工质量的控制，并科学地运用监理方法，在保障电力工程监理作用得到充分发挥的同时，还可以促进工程施工的顺利进行。

关键词：电力工程；施工质量；监理工作

引言

众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础。

1影响电力工程施工质量的因素

1.1人为因素

在电力工程的实际施工过程中，人为因素至关重要。而对于整个工程的建设质量来说，其与人有着较为直接的责任关系。从某种角度来说，施工人员的技术水平和专业能力对最终的施工质量会产生直接或者间接的影响。因此，要想对电力工程施工的整体质量进行提升，提高施工人员的综合素质能力是关键。

1.2施工设备因素

在实际的电力工程项目建设进程之中，多种设备的使用也是一项十分重要的组成部分，在建设的过程中需要使用数量和种类较多的设备，比如有施工的操作设备、运输设备、安全检查设备以及一些较为精细化的测量设备。设备在整个电力工程施工中也占据着十分重要的地位，一旦施工的基础设备出现了故障就会直接影响到工程的施工质量和速度。所以，在实际的建设施工过程中，为了更好的提升施工的质量，务必要保证施工建设中设备质量的可靠。

1.3材料因素

电力工程施工离不开材料的支持与运用，在施工的过程中，材料的使用是很复杂的，并且需求量很大。通常情况下，施工的材料涉及原材料的选用，半成品以及成品的使用，还有构配件的应用等等。然而实际的施工质量与材料质量的优劣密不可分，如果使用的材料不合格，比如变压器电缆等质量不达标，都会给将来工程的实际应用埋下安全隐患。

2控制电力工程的施工质量的措施

2.1建立电力工程施工的质量管理制度

质量管理是电力工程生产管理环节中的重要组成部分，电力工程中要保证产品质量，第一点要建立健全各种技术标准和管理标准，力求配套。第二点要严格执行标准，把生产过程中物料的质量、人的工作质量给予规范，严格考核，奖罚兑现。第三点要不断修订改善标准，贯彻实现新标准，保证标准的先进性。

2.2前期控制

针对电力项目建设施工的现场质量控制来说，前期控制首当其冲，是开启质控模式的重要起点。那么，如何打响这第一炮，为后期电力项目高质量建设施工奠定基础，就需从前期设计方面着手。前期设计环节，需充分地了解当前电力市场需求动态，综合分析项目选址地点及可行性，合理完善电力项目整体计划书，确保其能够与国家有关要求、标准相吻合，且能够与现行投资环境各项要求相符合。以该计划书为基准，科学制定技术设计及施工图，规范施工建设流程，确保电力项目建设高质量进行。

2.3加强施工中的质量管理

电力工程的质量管理是非常关键的。施工在正式进行时，工作人员要做好施工材料的质量管理工作，确保施工材料的质量可以满足相关规定和要求，同时也要对施工人员做好管理，规范他们的行为，严禁违反规定的行为，在施工中要提高施工过程中各方面的管理要求，以此确保各道施工工序的施工质量，使其符合相关质量的要求。

2.4改善施工后的质量管理

电力项目现场施工后期的质量控制，主要指后期验收环节。在这一重要节点上，管理者更加应当保持谨慎的工作态度，切勿放松警惕，务必要把控好最后一道防线。验收环节，需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作，针对质量验收不合格的施工建设节点，必须及时做好合理的整改施工，以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时，还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息，为后期维护及整修提供重要的数据参考，更好地保障电力项目整体建设施工质量，凸显出现场施工质量控制重要价值。

2.5完善技术管理，培养优秀施工人员

在电力工程施工中，施工前的技术交底是关键，但是施工过程中的技术管理也不容忽视。这其中包括技术的复合制度，以及技术责任制等等。而技术责任制对技术人员的具体分工以及职责范围进行了明确的划分，要求各部分人员做好自己的职责工作。同时，企业也应该加强对员工的技术培训工作，同时加强安全教育，进而降低安全事故的发生几率。

2.6强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控

电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。

2.7根据实际的施工情况来建立起合理的监理细则明确监理的目标

在电力工程的施工过程中，为了能够充分地做好质量管理工作，提高整个工程的质量，那么相关的施工单位就需要根据实际的情况来制度确切的监理目标、进度计划，以及相关的物料计划等等。并且，在制定监理细则的过程中，还需要详细地掌握和规定各个工序、各个阶段的施工质量标准、质量评定程度、检查程序以及验收程序等各个方面的内容，使得相关的工作人员都能够明白自己的责任，知道自己的质量管理工作中该做什么、如何做。这样一来，也便于各个工作之间的相互协调、各项工序之间的有效衔接，使得质量管理工作能够有序开展，从而加强对工程施工质量的控制。

结语

总而言之，电力工程建设对于经济的发展具有重要的推动作用，其施工过程比较复杂，涉及到多个学科知识的综合运用。同时，电力工程施工质量的波动比较大，容易受到多种因素的影响，如果不能及时发现问题，会带来严重的危害。电力工程施工这些综合性的特点，要求施工人员在实际的施工过程中严格按照规范流程操作，并发挥监理工作的重要作用，进而确保工程建设的整体质量。

参考文献：

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