新疆维吾尔自治区冶金建设公司新疆乌鲁木齐市830057
摘要:随着经济的发展,我国土建工程的管控越来越精细化,对土建工程的全过程造价进行控制,是工程质量提高的重要保证。
关键词:土建工程;造价;全过程控制;问题;改进
1土建工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1工程造价是产品市场竞争能力的经济表现
当前的环境是由市场经济进行主导的大环境,在市场经济主导的大环境下,市场经济中的竞争变得非常的激烈。单一产品在市场中质量相同的情况下,产品的价格是产品在市场中是否有竞争力的主要表现形式。建筑产品是由很多的部分组成的,但是在建筑产品的价格方面,建筑产品的施工造价和建筑产品的经济利润是最主要的两个表现形式。建筑产品的施工造价是由整个市场主体和施工企业对于造价的控制决定的,施工企业要想获得更大的经济利润,就应该对于市场上的动态进行实时的了解,在保证建筑质量的前提下,应尽最大的能力做到把建筑的施工造价控制到最低。所以我们说一个建筑企业想要在市场竞争中立足的话,就应该表现出对于市场中的经济有着敏锐的嗅觉,尽企业的最大能力提高企业的管理能力,提高企业的技术水平。企业才能够在市场竞争中取得一席之地。
1.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
在一般的建筑项目当中,项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构,设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中,对现场进行施工管理,运用现代化的科学管理理念,提高工人技术水平,降低工程成本,从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程,没有按计划控制好工程造价,很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也就是没有任何意义的。所以从项目的角度来看,项目的管理活动就是对项目中造价的管理。
1.3工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准
在当今的建筑行业当中,建筑施工企业追求的是保证工程质量的条件下实现企业利润最大化。在土建工程当中,想要取得比较高的经济效益,就必须做好现在的项目造价控制这项工作。减少在项目的进程当中,不必要的浪费出现。想要实现这种成果,就应该引进先进的科学管理理念,在工程项目的造价控制上,融入经济学和管理学的知识,使整个建筑的施工企业达到比较高的水平。因此我们说项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。
2土建工程全过程造价管理控制工作中存在的问题
2.1土建工程筹备阶段存在的问题
在土建工程中工程筹备阶段,涉及的工作比较繁多,比如对工程图纸、项目计划和预算进行准备工作和涉及工作,所以,工程筹备阶段对工程施工的资源筹备和施工的可行性分析阶段。这一阶段的资金支出,主要涉及到施工设计人员对图纸进行设计及相关人员的人力开支。但是,在筹备阶段的实际过程中,还存在着一系列的因素影响这一阶段的工程造价控制工作,比如施工人员的工作效率的不确定性,或者施工人员的施工素质容易受到外界因素的制约等,这些因素都加大了筹备阶段工程造价控制工作的难度。与此同时,有些施工单位为了在工程项目的招标中占得先机,将预算压低至不合理的范畴的情况屡见不鲜,这在很大的程度上限制了后续工程施工中对资金的运用,或者由于工程筹备阶段的不合理造成浪费资源的情况发生。所以,改善工程筹备阶段的造价控制工作是非常重要的。
2.2土建工程施工阶段存在的问题
工程施工阶段是整个工程资金运用量最大的阶段,也是整个工程进行造价控制工作的核心部分,因此,在这一阶段的资金运用是最为容易出现问题的阶段。比如施工人员在实际的施工过程中,因为操作不当造成实际施工不符合施工图纸的要求,或者施工设计图纸进行了改动,造成实际施工中出现了问题,甚至带来资源浪费的情况。另外,在施工时对施工材料的使用过程中,有些相关工作人员还有可能会出现偷工减料、滞留资金等问题,导致工程由于原材料的使用的因素出现质量问题,在影响施工质量的同时也影响了施工工作效率。造价在这一阶段极易受到各种因素的影响,导致在施工阶段造价核算出现误差和其他核算问题。
2.3土建工程竣工阶段存在的问题
土建工程竣工阶段是整个工程收尾的阶段,主要是对工程的施工工作成果进行核查与检验工作,对施工全过程中的造价进行核对是所有工作中的关键。但是,对于工程项目的竣工工作很多工程施工单位并没有足够重视,或者对工程竣工过程中的核算检验工作直接忽视,这些情况促使工程的施工质量得不到保障,也可能造成工程账目记录在核算时出现误差,使资金在使用过程中做出错误的判断,造成进行工程造价控制工作的难度增加。除此之外,有些施工单位或建筑企业为了将自身的利益提高,追求更高的利润,对工程的报账面值虚报,这一情况在一定程度上也给工程的造价控制工作带来了困难。
3土建工程造价全过程控制工作的改善措施
3.1土建工程筹备阶段的造价控制工作
在土建工程中,工程的筹备阶段是保障项目开展能否顺利的准备阶段,所以,工作人员在这一阶段对项目工程的预算准备工作进行相关的造价控制工作是必要的。工程筹备阶段工作人员的主要工作内容是施工图纸的设计、施工项目的规划与工程项目的资金筹备工作等,这一阶段涉及的资金消耗主要是人力资源,因此,工程造价控制工作想要在项目筹备阶段取得使用的数据,必须要在进行造价控制工作时与各个方面的工作和工作人员协调,将取得的使用数据进行深入的分析,明确该数据的合理性。除此之外,想要减少资源浪费情况发生,在项目工程的招标阶段严格进行工程设计方案与预算的审核,并提出更有效的管理方式与设计方案,将不必要的资源浪费降低的同时,也将施工的效率与质量大大提高。
3.2土建工程开展阶段的造价控制工作
在土建工程中开展阶段是整个工程造价控制工作的核心,对这一阶段的资金与资源的控制工作是最困难的阶段。在这个阶段需要对于原计划不相符的项目进行再一次的核查工作,对资金的使用情况进行掌控,避免资源浪费。工程在施工过程中可能会出现变更,在方案做出调整时项目的预算与计划也要随之更改,调整到合理的范围。
3.3土建工程竣工验收阶段的造价控制工作
工程中竣工阶段是整个工程的最后环节,这一阶段对工程核查,项目的计划与实际施工情况的对比工作,是其主要涉及的工作内容。在这一阶段,对计划施工方案与预算需要再一次进行审查,将收集的数据中有价值的数据进行核算,在与施工方案进行比较,得出施工项目的效益。最后,还要将工程中各个环节中资金的使用情况与市场价格进行对比,避免使用资金出现虚报的情况。
结束语
近些年来,随着经济社会的蓬勃发展,建筑行业的发展也十分迅猛,土建工程在市场的新环境下,竞争机制正在日渐完善,使行业的市场化运行初步实现。虽然促进了行业的发展,但是也加剧了建筑企业之间在造价与市场方面的竞争。工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会,对企业的资金流向一定要严格把控。因此积极探索土建工程造价中的全过程控制具有非常重要的意义。
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