试分析BIM技术在建筑工程管理过程中的运用

试分析BIM技术在建筑工程管理过程中的运用

李剑辉

关键词：BIM技术；建筑工程管理；运用

1、BIM技术的运用价值

1.1工程设计智能化

BIM技术的运用，使三维设计得以实现，之后设计人员与生产的3D模型为依据，自动生成相关图形与文档，同时这些图形与文档的原有模型也会得到保留。如果模型出现了变化，那么相应的图形与文档也会随之更新，如此一来，建筑设计中相关专业的协同性就得到提升。

1.2项目管理信息化

在建筑工程项目管理中，如果信息交流依然采用传统的纸质媒介，那么发生信息断层问题的可能性就会大大提升，或者各运用系统中还会存在信息孤岛问题。而BIM技术的运用则是这两个问题得到有效解决。究其原因，就在于基于BIM技术的运用，可以使统一的工程数据源建立起来，如此一来，项目各参与方相关信息的准确性与一致性就可以得到保障，对于信息的交流与共享而言无疑有着积极的影响。

1.3施工管理可视化

通过BIM技术的运用，可以使建筑项目虚拟设计、建造、维护以及管理得以实现，促使施工管理趋于动态化、集成化以及可视化发展。在建筑工程管理中，BIM技术会将建筑物、施工现场3D模型以及施工进度链接到一起，然后与施工资源及场地布置信息进行集成，基于此实现4D施工信息模型的建立，使虚拟施工得以实现。BIM技术会以计算机为依托，执行建造过程，对工程项目工程和可建造性等可能出现问题的部分进行预测，对施工方法进行试验，模拟施工过程，并优化施工方案。此外，在建筑工程管理运营阶段，能耗分析与节能控制也是BIM技术运用价值的体现，通过对运营阶段的环境因素相结合，可以有效分析并预测结构、材料以及自然灾害等对建筑工程可能造成的破坏，进而帮助建筑工程管理人员采取相应措施，为保障建筑结构安全提供有力支持。

2、BIM技术在建筑工程管理中的运用

2.1项目规划阶段

BIM技术在这一阶段的运用，能够有效使得项目市场收益最大化，同时BIM对建筑项目技术以及经济可行性分析提供保证，提升验证结果的准确性以及可靠性。在建筑项目规划阶段，业主需要针对建筑设计方案具备的可行性进行实际分析，这样不仅消耗资金，同时会消耗更多精力。BIM能够根据业主的建筑需求以及资金成本进行施工控制，实现对建筑项目的分析和模拟，有效的减少建筑成本，缩短建筑工期。在建筑项目的规划阶段，基于BIM技术，设计师充分利用产业定位以及项目定位进行实际分析，实现建筑与环境的紧密结合。

2.2立项决策阶段

项目决策过程中，建筑物的地理位置、地形地貌、环境气候和与周围建筑的协调都对项目的最终结果产生不可忽视的影响。而传统模式下的场地分析方式存在诸如掌握信息量有限、处理相关数据困难等弊端，会给项目后期带来大量风险。很多建设单位通过BIM技术与Revit的结合来保证得到最为满意的解决方案，避免传统模式下的许多问题，使分析结果更加科学合理，减少不必要的风险。

实例：某生态新城低碳体验馆，高度12.7m，总建筑面积约15000㎡。在工程项目决策阶段，通过初步模拟计算，条形建筑这样的不恰当结构容易导致建筑周边风速的突变和局部死区，不利于形成良好的室外风环境。于是建筑屋顶设计为随地形起伏的双曲面，将双曲面屋顶导入Revit搭建初步的建筑结构模型，再对其进行室外风环境模拟分析，优化建筑形体结构，能改善室外行人区的空气流场，提升处于建筑物群中的人们的生活质量。

2.3建筑施工阶段

2.3.1实现质量管控

施工人员技术水平与素质、施工技术、原材料质量、机械设备工作能力与质量及施工环境是工程施工质量的主要影响因素，BIM管理理念的运用能够使工程项目经理及相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素关键点。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高效地展示出来，每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，利用将各专业整合的BIM模型进行隐蔽验收，避免“错、漏、缺”等施工问题，保证工程质量。

2.3.2严谨安排进度计划

建筑施工的进度管理一直是保证工程质量的关键因素之一，严谨的进度计划有利于工程总体经济效益的充分发挥。传统模式下用来描述项目进度的图很难清晰地演绎实际中的施工进度。我们通过将BIM与施工进度计划相结合，建立3D+时间进度要求的信息模型，模拟项目施工动态过程，并标记出施工进程与时间。在实际施工中严格按照模拟施工进度施工，及时调整误差，实现工程进度的精准控制，降低工期延期风险。

2.3.3成本管理

建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算ProjectManagement工程项目管理工程建设与设计等的管理。BIM管理以BIM技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算效率得到提高。

2.4项目竣工阶段

BIM技术涉及到施工全生命周期，在项目竣工阶段同样具有重要的运用。施工完成后，建筑项目的管理与维护是一个重要问题，及时有效的维护，能够提升建筑项目的使用周期。在竣工阶段，BIM技术之前的模型将针对施工结束之后需要维护项目以及具体参数进行分析，形成竣工模型，为竣工建筑项目的维护管理奠定基础。BIM技术能够对建筑项目结构、设备以及管道进行实际维护。其通过发挥数据记录以及空间定位的方式，实现对整个建筑的运营与管理，防止维护管理阶段出现相应问题。如：某大厦始建于二十世纪七十年代，在进行维护管理过程中，BIM起到重要的作用。通过BIM信息标准建立以及作业流程的具体实施，使得整个建筑项目在具体运营过程中，实现高效、可控的特点。避免在实际使用过程中的突发状况，实现了各方利益最大化，突出BIM技术在竣工阶段的运用。

结束语：

随着近年来BIM技术在建筑施工中的运用，实现了建筑工程施工的信息化管理。BIM技术具有可行性，在许多项目中得到了检验，虽然短期内可能会面临许多难题和挑战，但从长远来看，BIM技术必将以其独特的优越性改变建设项目的管理方式，进一步促进我国建筑行业向更好更快的方向发展。

参考文献

[1]梁琼.BIM技术在建筑工程管理中的运用[J].门窗，2014.

[2]赵明.BIM技术在工程管理中的运用[J].建筑技术开发，2016.

[3]李昂.BIM技术在建筑工程项目中的运用价值[J].经济师，2014.