加强电力企业会计核算提升企业财务管理

加强电力企业会计核算提升企业财务管理

孙绛荣

（山西运能电力科技有限公司运城新源分公司山西运城044000）

摘要：在国际金融市场瞬息万变的今天，我国各类企业也面临着前所未有的压力。为应对经济环境中随时可能出现的各种变化，也为了加强对各大中小型企业的监督、考核，我国企业对其会计核算程序进行了一系列的整改，一方面使得我国的会计核算制度与国外接轨，另一方面也使得该核算制度更加符合企业财务管理的需要。会计核算程序的整改，标志着我国向国际会计标准化迈出了极其重要的一步，也体现了我国会计标准向国际惯例趋同的坚定信念。会计核算的调整与改革，带给了许多企业难得的发展机遇，然而，与国际趋同所带来的对创新的要求，也引起了广大企业的思考。

关键词：会计核算；企业；国际化；财务管理

一、会计核算内容在新会计准则下的变化

相对于旧的会计准则体系，新会计准则在会计核算上有着较大的创新。该准则尤其是在理念、内容、准则体系与国际接轨等方面有了极大的改善。在总共39项新会计准则中，有许多部分对会计核算进行了更为规范、更为严格的核算及信息披露，并对相关业务进行了更为全面、更为准确的梳理，从而有效填补了我国这些业务领域范围内会计标准缺失的空白。比如：将对应的金融资产按照持有目的分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的交易性金融资产、贷款、持有至到期投资和应收款项以及可供出售金融资产四个大类，并将相应的金融负债分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债和其他金融负债两类，并针对不同类型，采用不同的计量属性和计量方法进行会计核算。

二、电网企业“一本账”会计核算模式的构建

（一）、电网企业的会计核算“一本账”目标体系定位

会计核算“一本账”立足于建设核算型、管理型、决策型会计信息系统，特别是满足决策支持型功能需求，进而实现整个集团会计信息的集约式生产和使用，真正为管理者进行相关的决策，提供决策信息。会计核算“一本账”模式的目标体系应由以下几个维度构成：

1、终极目标是实现集团价值最大化；

2、合规性目标即规范企业的业务活动、会计流程和会计行为，保证国有资产的保值增值；

3、有用性目标是通过会计系统处理的经济活动信息为企业管理决策层提供及时准确的财务信息，挖掘财务指标的业务动因，加强管理层对企业资源总体情况的了解和控制；

4、效率性目标即提高企业会计程序运作的效率，加强会计信息的传递和反馈，为公司业务运作提供高效的财务支持。

笔者认为，国家电网主营业务为电力销售，容易实现对下属电网企业的账务数据整合，使得财务系统可以通过会计科目对企业信息进行归集的同时，通过与其他业务系统的信息交集，在账务信息中实现多纬度的业务管理信息，对于电力销售板块可以采用第一种“一本账”的核算模式。而下属的金融投资、工程施工、发电业务企业，生产业务性质各不相同，难以在短时间内实现这些业务数据的整合，同时，其账务数据与供电企业的账务数据进行整合的工作量也非常大，购销双方的协同凭证发起方式和收入成本的会计处理政策等都需要进行统一协调，但可以对其中主要数据进行对接。

（二）、电网企业会计核算“一本账”实施步骤

1、统一会计核算制度

会计核算“一本账”首先需要解决的是实现集团企业整体的核算一体化，统一各成员企业的核算政策，在此基础上提供的集团各成员企业的会计信息和数据才具有可比性，才能规范集约化式的财务信息，为管理者进行决策提供相关的依据。

统一会计核算制度，首要的就是统一会计科目，会计科目是对会计核算内容具体分类的方法，也为会计报表的设计奠定了基础，是财务人员对企业财务信息进行会计核算的标准，其体系设置反映了本单位所关注的财务信息，会计人员可以通过会计科目提供详细或总括的核算信息。对于集团企业“一本账”，会计科目设置的科学性决定了会计核算的质量，会计科目的设计既要区分业务性质，更要区分不同的会计主体，尤其要注意各企业业绩考核等业务管理需求。其次应进行会计核算凭证模板的制定，对于集团公司所有的经济业务制定相应的会计凭证处理方法，指导所属单位进行会计核算，通过会计凭证模板的方式，可以使纷繁复杂的经济业务流程趋于标准化和规范化，同样也实现了会计处理结果的标准化和规范化，并且增加了经济业务会计结果的可预见性，为“一本账”的具体应用提供了实用基础平台。

2、统一业务核算流程

会计核算“一本账”模式的构建本质属性是集团公司各部门、各单位之间的流程重组。因此，在构建“一本账”的整体框架时，首先应对电网企业现有的业务流程进行梳理，通过制度规范来保证实现会计“一本账”所提供的信息具有决策价值性。与电网企业生产经营相关的主要有成本费用核算流程、售电核算流程、工程项目建设流程、资产管理核算流程、税金核算流程、资金结算流程等。通过对这些流程的特点、主要关键控制点以及预防措施等进行梳理，从中找出与会计核算系统相融合的地方，依据会计核算的路径，整合相关的财务资源和财务活动，实现财务资源、财务信息、财务活动和财务人员的集中统一，实现流程的重新整合。

3、集中管理企业财务要素资源

集团企业通过设立会计核算中心集中核算企业财务要素资源，会计核算中心是实行会计“一本账”核算后设立的一个中间部门，来负责整个集团业务的会计核算，使得核算业务更加专业化，将事务性的核算工作和管理性的财务工作进行适当地分离，其关键是会计核算中心财务人员统一管理，保持独立性，并实现集中核算资料电子化、档案实物资料属地化管理。

集团企业内部结算中心是具体办理集团内部各成员企业现金收付和往来结算业务的专门机构，其通常设立于集团总部财务部门内，是一个独立运行的职能机构。其主要职能有：

（1）核定成员企业日常备用的现金余额；

（2）统一对外筹资资源，确保整个集团的资金需求；

（3）集中管理各成员企业的现金收入，并负责将成员企业的现金收入转账至集团结算中心在银行开设的账户；

（4）统一拨付各成员企业因为业务需要而必备的货币资金，并监控资金使用方向；

（5）办理各成员企业之间的往来核算，并计算各企业在集团结算中心的现金流入净额，及相关的利息或利息收入。

建立“一本账”会计核算后，会计核算中心和资金结算中心的财务人员的工作量会骤然增加，这客观上对财务人员的素质提出了相当高的要求。当然高素质的财务人员，并且对财务人员的集中培训与分配也有利于控制相关的稽核和监控风险。

4、建设“一本账”会计信息系统

财务管理信息系统的建设需要从以实现基本会计核算功能为主要目标转变到生成以财务信息为核心的一体化企业管理信息为主要目标，实现财务管理信息系统与其它业务子系统集成，以全面预算控制和业绩评价为中心，实时、完整、准确地反映企业的财务状况和管理状况，对企业生产经营活动实行全过程管理和控制，并提供完善的分析、预测和决策支持，系统实施的关键是优化管理模式和重组业务流程。

三、结论

电网公司实施会计“一本账”核算，是一项涉及面广、时间跨度较长的工作，这种会计核算模式必须服务于集团企业集约化财务管理整体性、复杂性和监控性的需求，是一种整合企业财务资源的手段，能够简化会计信息传递的流程，加快会计信息流转的过程，并且减少集团资源的浪费程度，有利于控制和监督相关业务的风险，确保集中核算顺利完成。

参考文献：

[1]张志杰.金融会计准则对企业财务状况的影响及对策.金融会计.2006（3）.

[2]葛效宏，赵昆.新会计准则给企业带来的机会.会计之友.2007（1）.

[3]岳龙梯.浅析新旧会计准则的变化及启示.商业会计.2006（6）.